Årsberättelse
1.1–31.12.2025
2025
2Årsberättelse 2025 Innehåll
Innehåll
3 ÅRSBERÄTTELSE 2025
3 Sysselsättningsfondens år i
korthet
4 Ekonomisk utveckling
5 Verkställande direktören har ordet
8 Strategi, mission, vision och
värden
11 Nyckeltal 2025
12 STYRELSENS VERKSAMHETS-
BERÄTTELSE
13 Sysselsättningsfondens uppdrag
16 Samarbete med intressentgrupper
18 Kundservice
20 Arbetslöshetsförsäkringspremier
28 Vuxenutbildningsförmåner
33 Ekonomi
36 Investeringsverksamhet
39 Hållbarhet
54 Riskhantering
56 Personal
60 Händelser efter
räkenskapsperioden
61 Förvaltnings- och styrsystem
74 Belöningsrapport
80 BOKSLUT
81 Bokslut (IFRS) 2025
81 Kalkyl över förändringar av
nettoförmögenheten
84 Noter till bokslutet
125 Revisionsberättelse
130 Oberoende revisors rapport
gällande ESEF-bokslutet för
Sysselsättningsfonden
3Årsberättelse 2025
Sysselsättningsfondens år i korthet
Till följd av åtgärderna i regeringsprogrammet minskade de
finansieringsandelar vi betalade ut, trots att arbetslöshetsgraden
var högre än ifjol.
Det sammanräknade
kundnöjdhetsindexet (CSAT) för
hela året steg till 89 (88) procent.
Vi finansierade
arbetslöshets-, pensions- och
vuxenutbildningsförmåner
till ett belopp av sammanlagt
2637
miljoner euro.
Indragningen av
vuxenutbildningsförmånerna
har fortskridit enligt
tidtabellen och vi betalar de
sista stöden i början av 2026.
Sysselsättningsfondens år i korthet
4Årsberättelse 2025 Ekonomisk utveckling
Ekonomisk utveckling
Arbetslöshetsförsäkringspremierna som
Sysselsättningsfonden samlade in under
året var som förväntat betydligt mindre än
under jämförelseperioden. Detta berodde
på att arbetslöshetsförsäkringspremierna
för 2025 sänktes i enlighet med Sysselsätt-
ningsfondens förslag.
De finansieringsandelar som fonden betala-
de till sina förmånstagare minskade också
klart jämfört med året innan, trots en högre
arbetslöshetsgrad än under jämförelsepe-
rioden. Effekterna av de utgiftsminskande
åtgärderna i regeringsprogrammet började
synas under 2025.
Årsresultatet (förändringen av nettoför-
mögenheten) uppvisade ett prognosenligt
underskott till följd av de lägre arbetslös-
hetsförsäkringspremierna och den svaga
arbetslöshetssituationen, men underskottet
var mindre än under jämförelseperioden.
Siffrorna anges i miljoner euro.
Ekonomisk utveckling 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
Arbetslöshetsförsäkringspremier och övriga intäkter 1907 2347
Betalda finansieringsandelar och förvaltningskostnader -2668 -3163
Nettofinansieringsintäkter 32 67
Förändring av nettoförmögenheten -729 -749
Investeringstillgångar och likvida medel 857 1513
Fordringar, periodiseringar och anläggningstillgångar 354 447
Kortfristiga och långfristiga lån 599 599
Arbetslöshetsförsäkringspremieskulder och andra skulder 69 89
Nettoförmögenhet 543 1272
Arbetslöshetsförsäkringspremie % (totalt)* 1,21 % 1,61 %
Förändring av lönebeloppet %** 2,1 % 2,2 %
Arbetslöshetsgrad (genomsnittlig) 9,7 % 8,4 %
Investeringsavkastning % 2,9 % 4,2 %
*Arbetsgivares genomsnittliga arbetslöshetsförsäkringspremie %, och löntagares arbetslöshetsförsäkringspre-
mie %, totalt.
**Förändring av rapporteringsperiodens kumulativa lönebelopp jämfört med motsvarande lönebelopp föregå-
ende år. Beräknas på löner för vilka arbetslöshetsförsäkringspremie betalas.
5Årsberättelse 2025 Verkställande direktören har ordet
År 2025 rådde geopolitisk osäkerhet, Fin-
lands ekonomi utvecklades sämre än
väntat och arbetslösheten ökade. Detta av-
speglades också i Sysselsättningsfondens
ekonomi i form av ett underskott. Vi skötte
vår finansierings- och verkställighetsupp-
gift för utkomstskyddet för arbetslösa och
den övriga sociala tryggheten framgångs-
rikt. Vi genomförde utvecklingsprojekt i en-
lighet med strategin bland annat genom att
förnya IT-plattformstjänsterna och IT-kapa-
citeten. Kundnöjdheten hölls på en hög nivå
och vi förbättrade personalnöjdheten.
VERKSAMHETSMILJÖN ÄR
FORTFARANDE OSÄKER
År 2025 fanns flera osäkerhetsfaktorer
som hade samband med geopolitiken och
världsekonomins utveckling, såsom det
fortsatta kriget i Ukraina och instabilite-
ten i Mellanöstern. Tullfrågor och risken
för handelskrig orsakade osäkerhet även i
Finlands ekonomi.
Finlands ekonomiska verksamhetsmiljö,
särskilt arbetslösheten, försämrades ytterli-
gare 2025. Å andra sidan sänkte Europeiska
centralbanken styrräntorna och inflationen
var mycket låg i Finland. Under året förbätt-
rades utsikterna för näringslivets förtro-
endeindikatorer. Dessutom visar det eko-
nomiska prognoserna allmänt taget något
bättre utsikter för 2026, trots att det är svårt
att förutspå den kommande utvecklingen.
HÖG ARBETSLÖSHET OCH SÄNKTA
ARBETSLÖSHETSFÖRSÄKRINGSPREMIER
MINSKADE FONDENS RESULTAT
Sänkningen av arbetslöshetsförsäkrings-
premierna till en historiskt låg nivå och
den höga arbetslösheten försämrade Sys-
selsättningsfondens ekonomi. Fondens
ekonomiska resultat uppvisade ett klart
underskott 2025. Sparåtgärderna i reger-
ingsprogrammet minskade utgifterna för
utkomstskyddet för arbetslösa. Som resul-
tat av detta var Sysselsättningsfondens
finansieringsutgifter lägre än tidigare
år, trots högre arbetslöshetsgrad.
Verkställande direktören har ordet
6Årsberättelse 2025 Verkställande direktören har ordet
Sysselsättningsfondens likviditet förblev
god under hela året.
Nivån på arbetslöshetsförsäkringspremier-
na höjdes med 0,6 procentenheter för 2026,
till sammanlagt 1,8 procent. Ändringen
stödjer fondens ekonomi och finansiering-
en av förmånsutgifterna. Trots höjningen
är arbetslöshetsförsäkringspremierna klart
lägre än långtidsmedelvärdet.
LAGSTIFTNINGSPROJEKT
PÅVERKAR FONDEN
Flera projekt för ändring av lagstiftning-
en som gäller Sysselsättningsfonden har
pågått under året: reformen av lagen om
finansiering av arbetslöshetsförmåner,
projekten för allmänt stöd och kombina-
tionsförsäkring, förkortningen av varsel-
tiden för permittering samt indragningen
av utbildningsersättningen. Under året
utreddes också universalmodellen för
utkomstskyddet, men Finlands regering
beslöt att inte inleda fortsatt beredning
på basis av utredningarna. Vi har med-
verkat i beredningarna under Social- och
hälsovårdsministeriets ledning, kommente-
rat utkasten till lagförslag och promemorior
samt gett utlåtanden.
Riksdagen godkände indragningen av
utbildningsersättningen i december 2025.
Utbildningsersättningen har utgjort en liten
verkställighetsuppgift på cirka 10 miljoner
euro och staten har finansierat hela belop-
pet. Indragningen av ersättningen påverkar
inte balansen i Sysselsättningsfondens
inkomster och utgifter och medför inga per-
sonalförändringar. Utbildningsersättning
betalas ännu för utbildningar som genom-
förts 2025, men inte längre för utbildningar
som genomförs 2026.
Lagförslaget om det allmänna stödet god-
kändes i riksdagen i december 2025. Ut-
komstskyddet för arbetslösa förenar det
allmänna stödet arbetsmarknadsstödet
och grunddagpenningen till en och samma
förmån. Sysselsättningsfonden har finan-
sierat största delen av grunddagpenningen.
Beloppsmässigt förblir finansieringsan-
svaret oförändrat. Ändringen påverkar
inte utkomstskyddet som går via arbets-
löshetskassorna eller finansieringen av
det, för vilket Sysselsättningsfonden har
huvudansvaret.
Förkortningen av varseltiden för permit-
tering och kombinationsförsäkringen är
under beredning. Om båda förverkligas,
kan de utgifter som fonden ansvarar för
öka från tio till femtio miljoner euro. Om
kombinationsförsäkringen förverkligas, blir
den en ny helhet som Sysselsättningsfon-
den ska finansiera. En reform av lagen om
finansiering av arbetslöshetsförmåner är
också under beredning.
Vid budgetförhandlingarna hösten 2025
beslöt Finlands regering att inleda en
granskning av de mekanismer som jäm-
nar ut de ekonomiska konjunkturerna och
bland annat av Sysselsättningsfondens roll
i genomförandet av konjunkturpolitiken.
För detta ändamål tillsattes en arbets-
grupp under ledning av Social- och hälso-
vårdsministeriet, i vars sekretariat även
7Årsberättelse 2025 Verkställande direktören har ordet
Sysselsättningsfonden är representerad.
Arbetsgruppens mandatperiod löper ut i
april 2026.
MOT DE STRATEGISKA MÅLEN
MED IT-KAPACITET OCH
ARTIFICIELL INTELLIGENS
År 2025 förverkligade vi Sysselsättnings-
fondens strategi genom att noga följa de
mätare för målen som skapades i början av
året. Våra strategiska mål är att producera
kundorienterade digitala tjänster pålitligt
och med hög kvalitet samt att öka produkti-
viteten och effektiviteten.
Under året överförde vi framgångsrikt
våra IT-tjänster till en ny leverantör och
byggde samtidigt upp ny plattformsfär-
digheter. Reformen hjälper oss i den di-
gitala utvecklingen i framtiden, när vi
bygger ännu mer kundorienterade och
effektiva tjänster. Ett exempel på det-
ta är arbetet med att modernisera våra
arbetslöshetsförsäkringspremiertjänser.
Avvecklingen av vuxenutbildningsstödet
har fortsatt i enlighet med den tidsplan som
föreskrivits i lag. Övergångsperioden för in-
dragningen löpte ut den 31 december 2025.
Det utbetalda stödbeloppen minskade klart
jämfört med i fjol. I början av 2026 betalar
vi ut de sista stöden och därefter arkiveras
materialet och informationssystemen av-
vecklas. Förändringen har synts också i vår
organisation: fondens personal har minskat
med 29 procent sedan slutet av 2023 och
i slutet av 2025 var antalet anställda 124.
Kundnöjdheten har hållits på en utmärkt
nivå under hela avvecklingen.
Under 2025 utbildade vi på bred front vår
personal i att utnyttja artificiell intelligens
på ett ansvarsfullt sätt. Under året inledde
personalen försök med olika verktyg inom
artificiell intelligens. Målet är att verktygen
ska vara ett stöd i arbetet och effektivisera
vår verksamhet. Under 2026 fördjupar vi
målmedvetet utnyttjandet av artificiell in-
telligens som en del av våra arbetsuppgifter.
BLICK MOT FRAMTIDEN
År 2025 förde med sig många olika för-
ändringar och skeden. I slutet av året gick
fondens långvariga verkställande direktör
Janne Metsämäki i välförtjänt pension.
Sysselsättningsfondens styrelse valde Karo
Nukarinen, fondens ekonomi- och finansie-
ringsdirektör, till ny verkställande direktör.
Han tillträdde sin tjänst den 1 januari 2026.
Vi har åstadkommit mycket under året. Den
viktigaste faktorn bakom framgångarna är
en kompetent och skicklig personal. Perso-
nalens engagerade och högklassiga arbete
har synts till exempel i form av smidigt
utförda uppgifter och utmärkt kundservice.
Det är bra att tillsammans rikta blicken mot
framtiden och ge trygghet vid förändringar
i arbetslivet även 2026.
Ett varmt tack för det gångna året
2025 till alla anställda och till våra
intressentgrupper.
Karo Nukarinen
verkställande direktör
8Årsberättelse 2025
Strategi, mission, vision och värden
Strategi, mission, vision och värden
Sysselsättningsfondens strategi omfat-
tar en mission, en vision, strategiska mål,
värden och förändringskrafter. Sysselsätt-
ningsfondens styrelse bedömer årligen
behovet av att uppdatera strategin. Bedöm-
ningen ledde inte till några förändringar i
strategin år 2025.
Vår mission är att ge trygghet vid föränd-
ringar i arbetslivet. Vår vision är att vara
en uppskattad och effektiv verkställare av
socialskyddet. Våra värden är: Kunderna
först; Vi förnyas, vi utvecklas, vi agerar;
Vi är ett enhetligt team.
Vi ger trygghet
vid förändringar i
arbetslivet
MISSION
Vi ger trygghet vid
förändringar iarbetslivet
VISION
Uppskattad och effektiv
verkställare av socialskyddet
VÄRDEN
Kunderna först
Vi förnyas, vi utvecklas,
vi agerar
Vi är ett enhetligt team
9Årsberättelse 2025 Strategi, mission, vision och värden
Våra strategiska mål är:
Vi producerar kundorienterade digitala
tjänster pålitligt och med hög kvalitet
Vi ökar produktiviteten och
effektiviteten
I de strategiska målen ingår dessutom
en ambition om en utmärkt kund- och
personalupplevelse.
Identifierade centrala förändringskrafter
som påverkar Sysselsättningsfonden:
Säkerhetsmiljö
Finlands offentliga ekonomi
Förändringar i socialskyddssystemet
Fördelning av förvaltningsuppgifter
inom den offentliga sektorn
Lagstiftningsändringar som
berör Sysselsättningsfondens
förvaltningsuppgifter
Sysselsättningsutveckling
Befolkningsutveckling och
försörjningskvot
Finansiering av arbetslöshetsskyddet
Reformer av arbetslagstiftningen
Arbetsmarknadsparternas roll
Digitalisering och artificiell intelligens
Vi utvärderade förändringskrafterna under
2025 och ansåg att de fortfarande var lämp-
liga och väsentliga.
År 2025 fokuserade vi på att verkställa
strategin. I början av året byggde vi upp ett
mångsidigt indikatorsystem för uppföljning
av strategin och med indikatorerna har vi
följt upp framstegen i genomförandet av de
viktigaste helheterna.
Under året arbetade vi särskilt med två
stora strategiska helheter: Överföringen
av IT-tjänsterna till en ny leverantör och
indragningen av vuxenutbildningsstödet i
enlighet med regeringsprogrammet.
10Årsberättelse 2025 Strategi, mission, vision och värden
Sysselsättningsfondens strategi
Uppskattad
och effektiv
verkställare av
socialskyddet
Vision
Våra kunder
först
Vi förnyas
Vi utvecklas
Vi agerar
Vi är ett
enhetligt
team
Värden
Mission
Vi ger trygghet vid
förändringar i arbetslivet
Förändringskrafter
Digitalisering och artificiell intelligens
Förändringar i socialskyddssystemet
Finlands offentliga ekonomi
Fördelning av förvaltningsuppgifter inom
den offentliga sektorn
Lagstiftningsändringar som berör Sysselsättningsfondens förvaltningsuppgifter
Sysselsättningsutveckling
Befolkningsutvekling och försörjningskvot
Finansiering av arbetslöshetsskyddet
Arbetsmarknadsparternas roll
Vi ökar productiviteten
och effektiviteten
Vi producerar kundorienterade digitala
tjänster pålitligt och med hög kvalitet
Strategiska mål
Utmärkt personalupplevelse
Utmärkt kundupplevelse
Säkerhetsmilijö
Reformer av arbetslagstiftningen
11Årsberättelse 2025
Nyckeltal 2025
Nyckeltal
Siffrorna anges i miljoner euro.
Inkomster 2021 2022 2023 2024 2025 Ändring € Ändring %
Intäkter från arbetsgivares arbetslöshetsförsäkringspremier 1 159 1326 1412 766 571 -195 -25 %
Intäkter från löntagares arbetslöshetsförsäkringspremier 1241 1424 1490 806 607 -198 -25 %
Statens och kommunernas andelar 911 717 704 752 700 -51 -7 %
Övriga arbetsgivaravgifter* 23 23 21 24 29 5 19 %
Intäkter totalt 3335 3490 3627 2347 1907 -440 -19 %
Utgifter 2021 2022 2023 2024 2025 Ändring € Ändring %
Arbetslöshetskassor, Sysselsättningsfondens andelar -1463 -1039 -1098 -1238 -1063 -175 -14 %
Arbetslöshetskassor, statens andelar -909 -714 -700 -747 -699 -48 -6 %
Pensionsskyddscentralen -902 -596 -600 -722 -659 -64 -9 %
Folkpensionsanstalten -239 -243 -263 -168 -94 -73 -44 %
Vuxenutbildningsförmåner -186 -189 -201 -212 -77 -135 -64 %
Sysselsättningsområden 0 0 0 0 -5 5
Arbets- och näringsministeriet -14 -20 -30 -32 -30 -2 -6 %
Statens Pensionsfond -11 -8 -8 -10 -10 0 0 %
Förvaltningskostnader -26 -23 -34 -34 -31 -3 -8 %
Utgifter sammanlagt -3750 -2832 -2934 -3163 -2668 -495 -16 %
Nettofinansieringsintäkter 3 -34 69 67 32 -35 -52 %
Förändring av nettoförmögenheten -412 625 763 -749 -729 19
Nettoförmögenhet 2021 2022 2023 2024 2025 Ändring € Ändring %
Investeringstillgångar och likvida medel 1339 1885 1869 1513 857 -656 -43 %
Fordringar, periodiseringar och anläggningstillgångar 679 818 859 447 354 -93 -21 %
Kortfristiga och långfristiga lån 1299 1299 599 599 599 0 0 %
Arbetslöshetsförsäkringspremieskulder och andra skulder 86 146 109 89 69 -20 -22 %
Nettoförmögenhet 633 1258 2021 1272 543 -729 -57 %
* I övriga arbetsgivaravgifter ingår självrisk- och omställningsskyddspremier som samlats in från arbetsgivare samt avdrag enligt arbetsavtalslagen.
12
Styrelsens
verksamhets-
berättelse
13Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Sysselsättningsfondens uppdrag
Sysselsättningsfondens uppdrag
Sysselsättningsfondens
huvuduppgifter är att finansiera
arbetslöshetsförmåner,
fastställa och uppbära
arbetslöshetsförsäkringspremier
samt bevilja
vuxenutbildningsförmåner.
Vi uppbär arbetslöshetsförsäkringspremier
som alla arbetsgivare och löntagare betalar.
Vi fastställer arbetslöshetsförsäkringspre-
mierna på basis av de uppgifter som arbets-
givarna har anmält till inkomstregistret.
Riksdagen beslutar om premieprocentsat-
serna genom att årligen godkänna lagen
om premierna.
Fonden har en konjunkturbuffert som bild-
as av skillnaden mellan fondens tillgångar
och skulder. Med hjälp av bufferten strävar
vi efter att trygga likviditeten och en stabil
premieutveckling. Med hjälp av bufferten
kan vi jämna ut trycket på att höja premier-
na då utgifterna för arbetslöshetsskyddet
ökar.
År 2025 samlade vi in sammanlagt 1178
(1571) miljoner euro i arbetslöshetsförsäk-
ringspremier. Arbetsgivarnas andel var
sammanlagt 571 (766) miljoner euro och lön-
tagarnas andel var 607 (806) miljoner euro.
Dessutom uppgick de självrisk- och om-
ställningsskyddspremier som arbetsgivarna
betalade samt avdragen enligt arbetsavtals-
lagen till sammanlagt 29 (24) miljoner euro.
Statens betalningar uppgick till 605 miljoner
euro och kommunernas till 95 miljoner euro.
Vi samlade in sammanlagt 1907 (2347) mil-
joner euro i premier 2025.
Förmåner som Sysselsättningsfonden
finansierar är bl.a. arbetslöshetsdagpen-
ning som arbetslöshetskassorna och FPA
betalar, pensionsavgifter i anslutning till
inkomstrelaterad dagpenning samt vuxen-
utbildningsstöd som fonden själv betalar.
Vi är också sakkunniga inom samman-
jämkningen av den ersättning som betalas
ut vid tvistemål om upphävande av an-
ställningsförhållande och arbetstagarens
arbetslöshetsdagpenning.
År 2025 finansierade vi utkomstskyddet för
arbetslösa som arbetslöshetskassorna be-
talar, inklusive statens och kommunernas
andelar, till ett belopp av sammanlagt 1762
(1985) miljoner euro. Minskningen jämfört
med året innan var 11,2 procent, vilket beror
i synnerhet på effekterna av åtgärderna i
regeringsprogrammet.
Sysselsättningsfondens andel av finan-
sieringen var 1063 (1238) miljoner euro.
Minskningen av andelen som finansieras
14Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Sysselsättningsfondens uppdrag
med arbetslöshetsförsäkringspremier
berodde på att de dagpenningar vid permit-
tering som fonden ansvarar för minskade
med 22,1 procent, dvs. 81 miljoner euro. Sys-
selsättningsfonden, staten och kommuner-
na täcker sammanlagt cirka 94,5 procent av
arbetslöshetskassornas finansiering. Den
resterande delen av kassornas finansiering
inflyter från medlemsavgifterna.
Vi betalade den grundläggande försörjning-
ens andel för de löntagare som inte hör till
någon kassa till FPA till ett belopp av sam-
manlagt 94 (167) miljoner euro samt lönega-
rantiandelen till Arbets- och näringsminis-
teriet till ett belopp av sammanlagt 30 (27)
miljoner euro.
År 2025 deltog vi i arbetspensionskostna-
derna genom att betala sammanlagt 668
(732) miljoner euro till Pensionsskyddscen-
tralen och Statens Pensionsfond för tiden
för inkomstrelaterad dagpenning samt för
arbetspension som ackumuleras under be-
talningstiden för alterneringsledighet och
vuxenutbildningsstöd.
Vi finansierar omställningsskyddspaketet
för 55 år fyllda, som består av omställ-
ningsskyddsutbildning och omställnings-
skyddspenning. Vi betalade sammanlagt
5 miljoner euro i kostnader för omställ-
ningsskyddsutbildning till sysselsätt-
ningsområdena och sammanlagt 14 (12)
miljoner euro till kassorna och FPA för
omställningsskyddspenning som betalas
till arbetstagare.
Vi betalade sammanlagt 77 (203) miljo-
ner euro i vuxenutbildningsstöd till 15144
(31796) personer. År 2025 kunde, på grund
av indragningen av vuxenutbildningsför-
månerna, stöd beviljas endast löntagare
eller företagare på heltid vars studier och
stödrättighet hade inletts senast den 31 juli
2024. Övergångsperioden för indragningen
löpte ut den 31 december 2025.
År 2025 beviljade vi 148 (23009) personer
yrkesexamensstipendier. Vi betalade sam-
manlagt 0,1 (9,6) miljoner euro i stipendier.
Yrkesexamensstipendier kunde beviljas en-
dast på basis av en yrkesexamen som hade
avlagts senast den 31 juli 2024.
År 2025 betalade vi sammanlagt 2668
(3163) miljoner euro i finansieringsandelar
(inkl. fondens förvaltningskostnader).
Sysselsättningsfondens verksamhet över-
vakas av Finansinspektionen.
mn
euro %
Sysselsättningsfondens finansiering
till arbetslöshetskassorna
Arbetslöshetsgrad %
Statens och kommunernas andelar
som betalats till arbetslöshetskassorna,
miljoner euro
Sysselsättningsfondens andelar
som betalats till arbetslöshetskassorna,
miljoner euro
0
2
4
6
8
10
0
500
1000
1500
2000
2500
2021 2022 2023 2024 2025
7,7 %
6,8 %
7,2 %
909
714
700
1 463
1 039
1 098
8,4 %
9,7 %
747
699
1 063
1 238
15Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Arbetsgivarna
betalararbetslöshets-
försäkringspremier.
Dessutom betalar de i vissa
situationer en självrisk- eller
omställningsskyddspremie samt
ersättning för sammanjämkning
vid tvistemål som rör upphävande
av anställningsförhållande
i enlighet med arbetsavtalslagen.
finansierar en andel av
utkomstskyddet för
arbetslösa med
skatteintäkter.
Staten
finansierar en andel av
utkomstskyddet, då
arbetslösheten varat i
över 100 dagar.
Kommunerna
Löntagarna
betalar arbetslöshets-
försäkringspremier.
Insamlade premier
1 907
mn euro
Vi finansierar i stor utsträckning det finländska arbetslivet
Sysselsättningsfonden
Vi betalar pensionsskyddet som
ackumulerats under tiden för
utkomstskydd, vuxenutbildnings-
stöd och alterneringsledigt till
Pensionsskyddscentralen och
Statens Pensionsfond.
mn euro
668
mn euro
605
mn euro
600
mn euro
607
Vi betalar grunddagpenningens
andel till FPA.
mn euro
94
mn euro
95
Vi betalar andelen för lönegarantin
till arbets- och näringsministeriet.
mn euro
1 063
Vi betalar andelen för
inkomstrelaterad dagpenning
till arbetslöshetskassorna.
Vi betalar stats- och kommun
andelarna av utkomstskyddet
för arbetslösä till arbetslöshets-
kassorna.
Vi finansierar utbildningsersättning
(t.ex. kommuner, församlingar, fören-
ingar och stiftelser är berättigade).**
mn euro
77
Vi finansierar
vuxenutbildningsförmåner.****
mn euro
699
Betalda
finansieringsandelar *
Kvar i
konjunktur-
bufferten
2 668
mn euro
mn euro
30
mn euro
15
5
Vi betalar kostnaderna för omställnings-
skyddsutbildningen till sysselsättning-
sområdena.***
Konjunktur-
buffertens
nettoförmögenhet
minskade med
729 mn euro.
mn euro
Siffror för år 2025.
*Inkluderar
förvaltningskostnader
Vi sköter fördelningen av
kostnaderna mellan
medlemsstaterna för den
inkomstrelaterade dag-
penningen till ett belopp av
sammanlagt 0,2 miljoner euro.
**Finansierat av
Finansministeriet
*** Utgifterna för
omställningsskydds-
penningen ingår i kassor-
nas och FPA:s siffror.
****Inkluderar vuxenutbild-
ningsstödet och yrkes-
examensstipendiet.
543
mn euro
32
mn euro
Nettofinan-
sieringsin-
täkter
16Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Samarbete med intressentgrupper
Samarbete med intressentgrupper
Sysselsättningsfonden
samarbetar brett med många
olika instanser. Vid skötseln
av våra lagstadgade uppgifter
samarbetar vi tätt med olika
ministerier, i synnerhet Social-
och hälsovårdsministeriet,
Arbets- och näringsministeriet
samt Finansministeriet.
Vi är en del av den lagstadgade socialför-
säkringen. Arbetslöshetskassorna, FPA,
Pensionsskyddscentralen, Olycksfallsför-
säkringscentralen och arbetspensionsbola-
gen är våra samarbetspartner i våra verk-
ställighetsuppgifter. Vår uppgift att trygga
betalningsberedskapen förutsätter ett gott
och fungerande samarbete med banker och
finansinstitut. Arbetsmarknadens centra-
lorganisationer är representerade i Syssel-
sättningsfondens förvaltning och dessutom
samarbetar vi med organisationerna.
Under 2025 systematiserade vi vårt sätt att
arbeta med intressentgrupper: Vi gick fram-
åt mot de mål vi ställt upp i enlighet med
årsklockan. Tillsammans med dem som
bedriver intressentgrupps samarbete säker-
ställde vi en gemensam lägesbild, genom-
förde vi överenskomna enhetliga arbetssätt
och arbetade vi tillsammans kring fondens
teman. Under 2025 har vi deltagit i arbets-
grupper, höranden och svarat på begäran-
den om utlåtande som rört oss.
Vi anmäler påverkanskommunikation
som riktas mot riksdagen och ministeri-
erna till öppenhetsregistret två gånger om
året. Den kommunikation som Sysselsätt-
ningsfonden anmält gäller lagstadgade
uppgifter, projekt som är under beredning
och aktuella ärenden. Till våra teman 2025
hörde omställningsskyddet och främjandet
av sysselsättningen av äldre, möjliga sätt
att genomföra kombinationsförsäkringen,
vuxenutbildningsstödet och finansieringen
av utkomstskyddet för arbetslösa, finansie-
ringen av det allmänna stödet samt total-
reformen av lagen om arbetslöshetskassor
och finansieringslagen. Du kan bekanta dig
närmare med våra anmälningar till öppen-
hetsregistret i öppenhetsregistrets egen
tjänst.
År 2025 ordnade vi ett gemensamt eve-
nemang för alla våra intressentgrupper
där vi berättade om aktuella frågor vid
fonden, såsom ekonomin och den digitala
utvecklingen. Utöver möten gav vi våra
17Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
intressentgrupper aktuell information om
våra uppgifter och verkställanden i regel-
bundna och riktade nyhetsbrev, introduk-
tionsmöten och evenemang för intressent-
grupperna samt på vår webbplats. År 2025
producerade vi material på bred front för
olika intressentgruppers behov och förny-
ade informationsutbudet på vår webbplats.
Utifrån den respons och de önskemål vi fått
producerade vi material i stor utsträckning
för intressentgruppernas behov. Våra förny-
ade informationspaket har tagits emot väl.
Enligt intressentgrupperna är de tydliga
och ger mervärde. Med stöd av dem har det
varit varit bra att fortsätta dialogen.
Vi gav råd och betjänade kunder och in-
tressentgrupper i frågor som gällde ären-
dehantering och verkställighetsprocesser
genom webbinarier, utbildningar, riktade
nyhetsbrev och tydligt webbinnehåll. Un-
der 2025 riktade vi innehåll förutom till
våra kunder även till arbetslöshetskassor,
personal inom sysselsättningstjänsterna,
arbetsrättsjurister och läroanstalter. Vi träf-
fade också regelbundet aktörer inom soci-
alförsäkringsbranschen för att främja våra
gemensamma angelägenheter och effekti-
viteten i genomförandet.
Vi samarbetar med andra socialförsäk-
ringsinstitutioner i EU och Norden i gemen-
samma internationella forum. Med hjälp
av samarbetet vill vi hålla oss uppdaterade
om olika länders modeller för finansiering
av social trygghet och berätta om Finlands
modell för finansiering av social trygghet.
Våra experter deltog i Nordiskt Arbetslös-
hetsförsäkringsmöte (NAF), som Sverige
hade ansvaret för att ordna. Under semina-
riet behandlades de förnyelser som gjorts i
utkomstskyddet för arbetslösa i de nordiska
länderna, arbetskraftens rörlighet i Norden,
informationssäkerhetsteman samt utnytt-
jandet av artificiell intelligens i verkställan-
det av utkomstskyddet för arbetslösa.
Dessutom deltog vi i arbetet i ESIP:s (Euro-
pean Social Insurance Platform)
(un)employment-arbetsgrupp som var
riktat till organisationer samt i ESIP-fo-
rumet, där den sociala trygghetens bidrag
till Europas konkurrenskraft och tillväxt
behandlades.
I det internationella samarbetet deltar vi
dessutom i NSFM:s (Nordiskt Socialför-
säkringsmöte), ISSA:s (International Social
Security Association) och AEIP:s (The Euro-
pean Association of Paritarian Institutions)
verksamhet.
Vi vill vara en uppskattad samarbetspart-
ner för medierna och erbjuda tillförlitlig in-
formation om hur vi verkställer vår uppgift.
Under året publicerade vi information till
medierna och tillhandahöll information om
vårt arbete på vår webbplats.
Samarbete med intressentgrupper
18Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Kundservice
År 2025 låg totalresultatet
för Sysselsättningsfondens
kundnöjdhet (CSAT, customer
satisfaction index, andelen nöjda
och mycket nöjda kunder av alla
kunder) liksom tidigare år på en
hög nivå, 89 procent.
ARBETSGIVARKUNDERNA VAR SÄRSKILT
NÖJDA MED TELEFONTJÄNSTEN,
BEREDNINGEN AV REFORMEN AV
E-TJÄNSTEN FORTSÄTTER
Insamlingen av arbetslöshetsförsäkrings-
premier har varit en helt automatiserad
process ända sedan 2019 och tack vare det
finns det endast ett sporadiskt behov av
kundrådgivning. Som resultat av detta har
antalet kundrådgivningskontakter varit
ganska måttligt under de senaste åren.
År 2025 svarade vi inom arbetslöshetsför-
säkringspremietjänsterna på
6723 (9542) samtal
3245 (3653) meddelanden i e-tjänsten
16167 (17185) e-postmeddelanden.
Totalresultatet för kundnöjdheten inom
arbetslöshetsförsäkringspremietjänsterna
var 83 (77) procent 2025. Arbetslöshetsför-
säkringspremiekunderna var särskilt nöjda
med den personliga servicen: 90 (93) pro-
cent av de som svarade på kundnöjdhetsen-
käten var nöjda med den service de fick per
telefon 2025.
Den övergripande nöjdheten minskade på
grund av e-tjänsten, som behöver förnyas.
Nöjdheten med e-tjänsten var 37 (36) pro-
cent. Parallellt med kundservicen fokusera-
de vi på att förbereda upphandlingen av ett
projekt för att förnya e-tjänsten för arbets-
givarkunder. I anslutning till upphandling-
en preciserade vi definitionsarbetet som
gjordes 2024 och integrerade Sysselsätt-
ningsfondens nya IT-kapacitet som en del
av upphandlingen för att säkerställa att
upphandlingen och genomförandeprojektet
löper smidigt.
Kundservice
19Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
KUNDERNA VAR FORTSATT NÖJDA MED
VUXENUTBILDNINGSFÖRMÅNERNA
TROTS ATT INDRAGNINGEN FORTSKRED
Kunderna hade behov av personlig rådgiv-
ning ända till slutet av övergångsperioden
för indragningen av vuxenutbildningsför-
månerna. I takt med att övergångsperioden
fortskred började också antalet kundkon-
takter minska, eftersom antalet stödmotta-
gare minskade.
År 2025 svarade vi inom förmånstjänsterna
på:
4581 (27527) kundsamtal
9001 (29423) kundmeddelanden
327 (2796) e-postmeddelanden.
Att trygga av kundnöjdheten var vårt cen-
trala mål under övergångsperioden och vi
lyckades utmärkt med det. Totalresultatet
för kundnöjdheten (CSAT) inom vuxenut-
bildningsförmånerna var högt trots indrag-
ningen, 91 procent.
Av de förmånskunder som ringde oss var 94
(95) procent nöjda med den service de fick
2025. Under året började vi stegvis avveckla
telefontjänsten för vuxenutbildningsförmå-
ner: vi förkortade tjänstens öppettider och
hösten 2025 ersatte vi den traditionella tele-
fontjänsten med en återuppringningstjänst.
Införandet av återuppringning möjliggjorde
en flexibel tjänst i en situation där antalet
anställda inom förmånstjänsten minskade
stegvis.
Kundnöjdheten inom e-tjänsten för vux-
enutbildningsförmåner var 92 (95) pro-
cent. Den omfattande automatiseringen av
handläggningen av ansökningar som vi
genomförde innan vi fick information om
indragningen och det systematiska utveck-
lingsarbetet för att göra e-tjänsten smidiga-
re bidrog till det goda resultatet.
Kundservice
20Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Arbetslöshetsförsäkringspremier
Arbetslöshetsförsäkringspremier
Sysselsättningsfonden
fastställer och uppbär
arbetslöshetsförsäkringspremier
samt övervakar verkställandet
av skyldigheter som
gäller arbetsgivarnas
arbetslöshetsförsäkringspremier.
Skyldigheten att betala arbetslöshetsförsäk-
ringspremie grundar sig på lagen om finan-
siering av arbetslöshetsförmåner (555/1998).
Arbetslöshetsförsäkringspremie betalas
av arbetstagare i åldern 18–64 år och deras
arbetsgivare.
Arbetsgivarna var skyldiga att betala ar-
betslöshetsförsäkringspremier om de ut-
betalda lönerna överskred 1500 euro under
2025. Arbetslöshetsförsäkringspremie tas
inte ut från en företagares lön. En delägare
som avses i lagen om utkomstskydd för
arbetslösa (1290/2002) är betalningsskyldig,
men betalar en lägre arbetslöshetsförsäk-
ringspremie för löntagare.
Som lön som ligger till grund för arbets-
löshetsförsäkringspremien betraktas lön
som erhållits i arbetsavtals- eller tjänste-
förhållande, resultatpremie eller annat
vederlag som betalats eller avtalats att
betalas som ersättning för arbete.
Arbetsgivaren innehåller löntagarens ar-
betslöshetsförsäkringspremie från lönen i
samband med löneutbetalningen och an-
mäler löneuppgifterna till inkomstregistret.
Sysselsättningsfonden får uppgifterna om
lönerna direkt från inkomstregistret och
bestämmer på basis av dem att arbetsgiva-
ren ska betala arbetslöshetsförsäkringspre-
mierna. Vi fakturerar premierna fyra gånger
om året i januari, april, juli och oktober på
basis av de tre föregående månadernas
lönebetalningar.
Vi utnyttjar automatiserat beslutsfattande
i stor utsträckning vid fastställandet av ar-
betslöshetsförsäkringspremier. De automati-
serade besluten var cirka 99 procent av alla
beslut om arbetslöshetsförsäkringspremier
2025.
21Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
ARBETSLÖSHETSFÖRSÄKRINGS-
PREMIENS STORLEK ÅR 2025
Procentsatserna för arbetslöshetsförsäk-
ringspremierna för 2025 sänktes i enlighet
med fondens förslag. Den uppskattade
utgiftssänkande effekten av skrivningarna
i regeringsprogrammet och besluten vid
ramförhandlingarna, ekonomi- och syssel-
sättningsutsikterna samt konjunkturbuffer-
tens goda nivå inverkade på sänkningen av
premierna jämfört med året innan.
År 2025 uppgick arbetsgivarnas arbetslös-
hetsförsäkringspremier till sammanlagt
571 (766) miljoner euro. De självrisk- och
omställningsskyddspremier som arbetsgi-
varna betalade samt avdragen enligt arbets-
avtalslagen uppgick till sammanlagt 29 (24)
miljoner euro. Löntagarnas arbetslöshets-
försäkringspremier uppgick till samman-
lagt 607 (806) miljoner euro.
mn
euro
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2021 2022 2023
Insamlade arbetslöshets-
försäkringspremier
Arbetsgivare
Löntagare
1 241
1 424
1 490
1 412
1 326
1 159
2 751
2 902
2024 2025
766
1 571
571
1 178
607
806
2 401
0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
%
2021
2023
2022
Arbetsgivare
Löntagare
Procentsatser för arbetslöshets-
försäkringspremierna
1,42 %
1,51 %
1,54 %
1,40 %
1,50 %
1,50 %
2024 2025
0,82 %
0,79 %
0,62 %
0,59 %
Arbetslöshetsförsäkringspremier
22Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
PROCENTSATSERNA FÖR
ARBETSLÖSHETS-
FÖRSÄKRINGSPREMIERNA ÖKAR 2026
I augusti 2025 föreslog vi att arbetslös-
hetsförsäkringspremierna höjs med 0,6
procentenheter 2026. Förslaget om att höja
premierna påverkades av prognosen om en
minskad konjunkturbuffert, av minskade
inkomster och en högre arbetslöshetsgrad
än väntat samt av utsikterna för ekonomin
och sysselsättningen. Republikens presi-
dent stadfäste lagen om premierna 2026 i
december 2025.
Procentsatser för arbetslöshetsförsäkringspremier 2024 2025 2026
Löntagares arbetslöshetsförsäkringspremie 0,79 0,59 0,89
Arbetsgivares arbetslöshetsförsäkringspremie, lägre (1) 0,27 0,20 0,31
Arbetsgivares arbetslöshetsförsäkringspremie, högre (2) 1,09 0,80 1,23
Arbetsgivares genomsnittliga arbetslöshetsförsäkringspremie 0,82 0,62 0,92
Löntagares arbetslöshetsförsäkringspremie för delägare i företag 0,43 0,30 0,39
Arbetsgivares arbetslöshetsförsäkringspremie för delägare i företag 0,27 0,20 0,31
Arbetslöshetsförsäkringspremie för statliga affärsverk, lägre (1) 0,27 0,20 0,31
Arbetslöshetsförsäkringspremie för statliga affärsverk, högre (2) 0,65 0,43 0,72
Arbetslöshetsförsäkringspremie för universitet, lägre (1) 0,27 0,20 0,31
Arbetslöshetsförsäkringspremie för universitet, högre (2) 0,71 0,49 0,79
(1) Upp till lönesumman, som är 2337000 euro 2024; 2455500 euro 2025 och 2509500 euro 2026.
(2) Av den överstigande delen av lönesumman, som är 2337000 euro 2024; 2455500 euro 2025 och
2509500 euro 2026.
Arbetslöshetsförsäkringspremier
23Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
TILLSYN ÖVER ARBETSLÖSHETS-
FÖRSÄKRINGSPREMIER
Sysselsättningsfonden övervakar att ar-
betsgivarna fullföljer sina skyldigheter i
fråga om arbetslöshetsförsäkringspremier.
Syftet med tillsynen är att säkerställa att de
löneuppgifter som arbetsgivarna uppgett
som grund för arbetslöshetsförsäkrings-
premien motsvarar den faktiska lönebetal-
ningen och att arbetslöshetsförsäkringspre-
mierna kan samlas in till rätt belopp.
Vid tillsynen undersöker vi om de löneupp-
gifter som anmälts till inkomstregistret är
riktiga. Om vi upptäcker att en arbetsgivare
har anmält fel löneuppgifter till inkomst-
registret eller om uppgifterna avviker på
annat sätt, kontaktar vi arbetsgivaren och
utreder löneuppgifternas riktighet mer
detaljerat.
Orsaken till de fel i löneuppgifterna som vi
upptäcker vid tillsynen är i många fall ett
fel i löneadministrationssystemet, felaktig
uppfattning om betalningsskyldigheten
eller ett annat misstag. Vi ger arbetsgivarna
råd i frågor som gäller betalningsskyldighet
och anmälan av löner för att bidra till att ar-
betsgivarna anmäler riktiga löneuppgifter.
Utöver uppgifterna i inkomstregistret får vi
årligen uppgifter av Skatteförvaltningen om
löner som noterats vid skatterevisionerna
och som vi jämför med de uppgifter som
anmälts till inkomstregistret. Vi kontaktar
arbetsgivaren om löneuppgifter inte har
anmälts till inkomstregistret. Vid tillsynen
utnyttjar vi också uppgifter om arbetsgivare
från andra socialförsäkrare och myndighe-
ter. Vid behov kan vi fastställa arbetslös-
hetsförsäkringspremien utifrån en upp-
skattning som vi gör på basis av de erhållna
uppgifterna.
Vi undersökte 811 (1099) tillsynsfall 2025.
På basis av tillsynen förelade vi tilläggsav-
gifter till ett värde av sammanlagt 218666
(338357) euro och betalade tillbaka premier
till ett värde av 55366 (19188) euro.
Arbetslöshetsförsäkringspremier
Vi undersökte 811 (1099) tillsynsfall 2025.
24Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
UTBILDNINGSERSÄTTNING
Finlands regering lämnade den 9 oktober
2025 en proposition till riksdagen om in-
dragning av utbildningsersättningen. Repu-
blikens president stadfäste lagen i december
2025. På grund av indragningen beviljas inte
utbildningsersättning för utbildningar som
genomförts den 1 januari 2026 eller senare.
Ersättning för utbildningsdagar 2025 kunde
sökas i januari 2026.
Syftet med utbildningsersättningen har
varit att förbättra arbetsgivarnas möjlighe-
ter att ordna utbildning för sina anställda
i syfte att utveckla deras yrkeskompetens.
Arbetsgivare inom den offentliga och tredje
sektorn, såsom kommuner, välfärdsområ-
den, församlingar, universitet, yrkeshögsko-
lor, föreningar och stiftelser, har haft rätt till
utbildningsersättning.
Arbetsgivarna har kunnat ansöka om
utbildningsersättning hos Sysselsättnings-
fonden årligen före utgången av januari
följande kalenderår. Vi har beviljat och
betalat ut utbildningsersättning på basis av
arbetsgivarens ansökan.
År 2025 betalade vi cirka 14,6 (11,5) miljoner
euro i utbildningsersättning till 614 (602)
arbetsgivare. De ersättningsberättigade
arbetsgivarna ansökte om ersättning på
basis av sammanlagt 594266 (512268) ut-
bildningsdagar. Av de arbetsgivare som fick
utbildningsersättning var 274 (264) kom-
muner och städer, 21 (21) välfärdsområden,
178 (177) föreningar och stiftelser, 94 (94)
församlingar, 10 (10) universitet och 37 (36)
andra arbetsgivare.
50 %
4 %
4 %
11 %
Betalda utbildningsersättningar
Välfärdsområden
Universitet
28 %
Kommuner
Föreningar och stiftelser
Övriga
1 %Församlingar
14,6
mn euro
Arbetslöshetsförsäkringspremier
25Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
ARBETSGIVARENS SJÄLVRISKPREMIE
FÖR ARBETSLÖSHETSSKYDDET
Sysselsättningsfonden kan fastställa en
självriskpremie för utkomstskyddet för
arbetslösa och uppbära den från arbetsgi-
varen, om arbetsgivaren har sagt upp eller
permitterat en arbetstagare som är nära
pensionsåldern och arbetstagaren har blivit
långtidsarbetslös eller permitterad. Med
självriskpremierna finansierar vi utgifterna
för utkomstskyddet för arbetslösa som or-
sakas av uppsägningar och permitteringar.
Bestämmelser om fastställandet av pre-
mien och om förfarandet vid indrivning av
premien finns i 8 a kap. i lagen om finansie-
ring av arbetslöshetsförmåner (1998/555).
Rätten till tilläggsdagar med arbetslöshets-
penning, dvs. den så kallade pensionsslus-
sen, håller på att slopas. Samtidigt upphör
insamlingen av självriskpremier. Den nya
lagstadgade omställningsskyddspremien
för uppsägande arbetsgivare ersätter själv-
riskpremierna under övergångsperioden.
De som är födda 1964 är den sista ålders-
klassen som kan få tilläggsdagar och för
vilka arbetsgivaren är skyldig att betala
självriskpremie. Övergångsperioden för
självriskpremien löper ut senast 2035.
Den försämrade arbetslöshetssituationen
och de ändrade åldersgränserna för rätt
till tilläggsdagar har påverkat ökningen
av antalet fall som gäller självriskpremier.
År 2025 tog vi emot cirka 5480 (3900) nya
självriskpremieärenden, vilket är cirka 41
procent fler än 2024. Vi påförde arbetsgiva-
ren en självriskpremie i cirka 470 (370) fall.
Vi bokförde cirka 8 (7) miljoner euro i
självriskpremier 2025. Den genomsnittliga
handläggningstiden i de fall som ledde till
betalningsbeslut var 85 (59) dagar.
OMSTÄLLNINGSSKYDDSPREMIE FÖR
UPPSÄGANDE ARBETSGIVARE
Arbetsgivaren kan vara skyldig att betala
en omställningsskyddpremie om arbets-
givaren har sagt upp en arbetstagare av
produktionsmässiga eller ekonomiska
orsaker, om arbetstagaren har fyllt 55 år och
har varit anställd hos arbetsgivaren i minst
fem år vi tidpunkten för uppsägning. Pre-
mien gäller inte de minsta arbetsgivarna,
eftersom den lönesumma som omfattas av
arbetsgivarens arbetslöshetsförsäkrings-
premie ska överskrida den årliga nedre
gränsen, som var cirka 2,3 miljoner euro år
2024. Omställningsskyddspremien beräk-
nas utifrån lönesumman för det år som
föregår uppsägningsåret.
Med omställningsskyddspremierna fi-
nansierar vi arbetstagarnas omställnings-
skyddspaket. Omställningsskyddspaketet
består av omställningsskyddsutbildning
och omställningspenning. För uppsagda
arbetstagare ordnar arbetskraftsmyndig-
heten omställningsskyddsutbildning som
motsvarar två månaders lön. Dessutom
betalar FPA eller arbetslöshetskassan en
omställningspenning som motsvarar en
månads lön.
Sysselsättningsfonden har samlat in om-
ställningsskyddspremier från uppsägande
arbetsgivare från och med början av 2023.
Bestämmelser om fastställande av omställ-
ningsskyddspremien och om förfarandet
vid indrivning av premien finns i 4 a kap. i
Arbetslöshetsförsäkringspremier
26Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
lagen om finansiering av arbetslöshetsför-
måner (1998/555).
Den försämrade arbetslöshetssituationen
och den ökade kännedomen om omställ-
ningsskyddet har bidragit till ökningen
av antalet fall. Cirka 4600 (3200) omställ-
ningsskyddsärenden behandlades vid
Sysselsättningsfonden 2025, vilket är cirka
44 procent fler än 2024. Vi påförde arbetsgi-
varen en omställningsskyddspremie i cirka
2900 (2400) fall. Den vanligaste orsaken till
att ingen premie fastställs är att gränsen för
lönesumman inte uppnås.
Vi bokförde cirka 21 (16) miljoner euro i om-
ställningsskyddspremier 2025. Den genom-
snittliga handläggningstiden i de fall som
ledde till ett premiebeslut ökade något från
57 dagar året innan till 64 dagar 2025.
SAMMANJÄMKNING ENLIGT
ARBETSAVTALSLAGEN
Sysselsättningsfonden är sakkunnig inom
sammanjämkningen av den ersättning som
betalas vid tvistemål om upphävande av
anställningsförhållande och arbetstagarens
arbetslöshetsdagpenning. En arbetsgivare
som har permitterat en arbetstagare eller
upphävt dennes anställningsavtal i strid
med bestämmelserna i arbetsavtalslagen
är skyldig att betala skadestånd till ar-
betstagaren. Från ersättningen avdras 75
procent av de inkomstrelaterade arbetslös-
hetsförmåner som betalats ut till arbetsta-
garen efter anställningsförhållandets slut
för den tid som ersättning betalas ut för
förlust av löneförmåner på grund av arbets-
löshet. Arbetsgivaren betalar avdraget till
Sysselsättningsfonden.
Samordning enligt arbetsavtalslagen görs
när domstolen dömer ut ersättning eller
när parterna sinsemellan kommer över-
ens om ersättningen. Domstolen ska höra
Sysselsättningsfonden, om käranden efter
att anställningsförhållandet upphörde eller
under permitteringen har fått arbetslös-
hetsdagpenning avvägd enligt förtjänsten.
År 2025 gav vi sammanlagt cirka 720 (680)
uttalanden och avtalskommentarer.
Arbetslöshetsförsäkringspremier
27Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Av löntagarna
607
miljoner euro
571
miljoner euro
51,5 % 48,5 %
Andelen obetalda
premier
0,25 %
Målet är effektiva digitala tjänster och nöjda kunder
ARBETSLÖSHETSFÖRSÄKRINGSPREMIER
BETALADES AV
arbetsgivare eller andra
betalningsskyldiga
135 125
ARBETSLÖSHETSFÖRSÄKRINGSPREMIER
SAMLADES IN TILL ETT BELOPP AV
KUNDNÖJDHET
(CSAT)
83 %
KUNDKONTAKTER INOM
ARBETSLÖSHETSFÖRSÄKRINGSPREMIER (ST)
67 948
Besök på
webbsidor
6 723
Samtal
1 328
Användningsgånger
för räknare
16 167
E-post
36 558
Inloggningar
i e-tjänsten*
3 245
Meddelanden
i e-tjänsten
1 178 miljoner euro
ANTALET BESLUT OM
ARBETSLÖSHETSFÖRSÄKRING
484 258 st
Andelen
automatiska beslut
99 %
Alla uppgifter är från perioden 1.1–31.12.2025. *Antal inloggningar i e-tjänsten är uppskattning från samma period.
UTBILDNINGSERSÄTTNING GAVS TILL
614 arbetsgivare
ANTALET TILLSYNSFALL INOM
ARBETSLÖSHETSFÖRSÄKRINGSPREMIER SOM
TOGS UPP TILL BEHANDLING
Antalet beslut
på basis av tillsynen
894 st
811 st
Av arbetgivare
Arbetslöshetsförsäkringspremier
28Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Vuxenutbildningsförmåner
Vuxenutbildningsförmåner
I fråga om vuxenutbildnings-
förmånerna fortskred året i
enlighet med villkoren för
verkställande av skrivningen om
indragning i regerings-
programmet. Övergångsperioden
för indragningen av vuxenutbild-
ningsstödet inleddes den
1 augusti 2024 och avslutades den
31 december 2025.
Enligt lagen om indragning kunde vuxenut-
bildningsstöd beviljas endast löntagare eller
heltidsföretagare vars studier och stödrätt
hade inletts senast den 31.7.2024. Yrkesex-
amensstipendier kunde beviljas endast på
basis av en yrkesexamen som avlagts senast
den 31 juli 2024. Stipendiet skulle sökas inom
ett år efter att examen avlagts.
Trots den långa övergångsperioden har
verkställandet av vuxenutbildningsförmå-
nerna kunnat skötas utmärkt, tack vare den
helt digitaliserade ansökningsprocessen.
Vuxenutbildningsförmåner för löntagare har
finansierats i sin helhet med avkastningen
från arbetslöshetsförsäkringspremierna.
Staten har ansvarat för finansieringen av
vuxenutbildningsstöd för företagare och
yrkesexamensstipendier som beviljats
statsanställda.
KOMPETENSUTVECKLING MED
VUXENUTBILDNINGSSTÖD I MER ÄN 20 ÅR
Vuxenutbildningsstöd har beviljats sedan
2001. Stöd kunde beviljas löntagare och före-
tagare som hade en arbetshistoria på minst
åtta år. Stödet var avsett för att upprätthålla
yrkesskickligheten och utveckla kompeten-
sen och kunde beviljas för studier som var
underställda offentlig tillsyn i Finland. Stu-
dierna skulle leda till examen eller till att en
examensdel avlades eller vara yrkesinriktad
tilläggsutbildning eller fortbildning.
Vi betalade sammanlagt 77 (203) miljo-
ner euro i vuxenutbildningsstöd till 15144
(31796) personer 2025. På grund av indrag-
ningen minskade det betalda beloppet med
cirka 62 procent från 2024. Av dem som
beviljades vuxenutbildningsstöd fick 14689
(30694) personer vuxenutbildningsstöd för
löntagare och 455 (1104) personer vuxenut-
bildningsstöd för företagare.
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
2021 2022 2023
Stödmottagare, personer (inkl. företagare)
Utbetalda vuxenutbildningsstöd, miljoner euro
Antalet stödmottagare och
utbetalda vuxenutbildningsstöd
mn
euro
pers.
28 322
30 124
32 518
2024 2025
15 144
175,3
177,9
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
189,3
202,7
77,1
31 796
29Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
ANTALET ANSÖKNINGAR MINSKADE
PROGNOSENLIGT I TAKT MED ATT
ÖVERGÅNGSPERIODEN FORTSKRED
Ansökningsförfarandet för vuxenutbild-
ningsstöd för löntagare var indelat i två
steg. På basis av ansökan om stödrättighet
fick stödmottagaren först rätt till vuxenut-
bildningsstöd för den stödperiod som han
eller hon ansökt om.
Därefter kunde sökanden månatligen i
efterhand ansöka om utbetalning av stödet
med en separat betalningsansökan. Om
den sökande ville arbeta mellan perioderna
av studieledighet och på så sätt periodise-
ra sina studier, skulle en ny ansökan om
stödrättighet för de nya perioderna skickas
till Sysselsättningsfonden.
År 2025 mottog vi 13701 (34 125) ansökning-
ar om stödrättighet för vuxenutbildnings-
stöd och 71 034 (164323) betalningsansök-
ningar. Den genomsnittliga
handläggningstiden för ansökan om
stödrättighet var 10 (9) dagar och betal-
ningsansökan 1 (1) dag. Av dessa var de
automatiska beslutens andel 56 procent för
ansökningar om fortsatt stödrättighet och
89 procent för betalningsansökan.
Antalet ansökningar om vuxenutbildningsstöd och ändring av dem
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
-47 %
-51 %
-55 %
-59 %
-61 %
-60 %
-66 %
-67 %
-69 %
-71 %
st.
2024
2025
januari februari mars
april
maj juni juli augusti september
october
november
december
-37 %
-65 %
30Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Vuxenutbildningsförmåner
YRKESEXAMENSSTIPENDIUM TILL
PERSON SOM AVLAGT YRKESEXAMEN
Systemet med yrkesexamensstipendier har
varit i kraft sedan 1996. Stipendiet kunde
beviljas en person som var bosatt i Fin-
land och som hade avlagt en yrkesinriktad
grundexamen, yrkesexamen eller specialyr-
kesexamen, som var under 68 år och som
hade en arbetshistoria på minst fem år före
examensdagen. Yrkesexamensstipendiet
var en skattefri engångsersättning på 414
euro.
År 2025 inkom endast 263 (29124) ansök-
ningar om yrkesexamensstipendier och
utifrån dessa beviljade vi sammanlagt 0,1
(9,6) miljoner euro i stipendier till 148
(23009) personer. På grund av indragning-
en har stipendier inte längre kunnat sökas
efter den 31 juli 2025.
mn
euro
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
pers
12
10
8
6
4
2
0
Mottagare av stipendier och
utbetalda yrkesexamensstipendier
2021 2022 2023
Mottagare av stipendier, pers
Utbetalda stipendier, miljoner euro
25 949
27 755
28 485
2024
23 009
10,4
11,5
11,8
9,6
2025
148
0,1
31Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Vuxenutbildningsförmåner
ANSÖKAN OM ÄNDRING OCH
ÅTERKRAV AV OBERÄTTIGAD
UTBETALNING AV FÖRMÅN
Sökande som är missnöjda med beslutet
om yrkesexamensstipendium eller vuxen-
utbildningsstöd kunde ansöka om ändring
av beslutet. Den första besvärsinstansen är
Besvärsnämnden för social trygghet SAMU.
Den andra och sista besvärsinstansen är
försäkringsdomstolen. Under 2025 skicka-
des 89 (217) klagomål till nämnden. Antalet
besvär som skickades till försäkringsdom-
stolen var 23 (17). Oftast gällde besvären
återkrav av en förmån eller beaktande av
biinkomster enligt betalningstidpunkten.
Om betalningen av förmånen har varit
obefogad eller beloppet för stort, ska över-
betalningen återkrävas av förmånstagaren.
Sammanlagt 739 (1431) beslut om återkrav
fattades.
I UTVECKLINGEN FOKUSERADE VI
PÅ PLANERING AV AVVECKLINGEN
AV SYSTEMHELHETEN SAMT PÅ
PROJEKTET FÖR ARKIVERING
AV FÖRMÅNSUPPGIFTER
I utvecklingen av förmånssystemen och
processerna fokuserade vi på de ändring-
ar som den upphävande lagstiftningen
medför samt på nödvändiga uppdatering-
ar av systemhelheten och tryggande av
funktionsförmågan.
Projektet för lagring och arkivering av
förmånsuppgifter inleddes hösten 2025.
Förmånsdata som ska arkiveras i projek-
tet överförs till arkiveringssystemet för att
möjliggöra datalagring i enlighet med la-
gen. Projektet avancerade planenligt under
hösten och överföringen av uppgifter från
alla förmånssystem inleddes före årsskiftet.
32Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Vuxenutbildningsförmåner
KUNDKONTAKTER INOM
VUXENUTBILDNINGSSTÖDET (ST.)
15 144
personer, varav
97 % löntagare och
3 % företagare
ANTALET PERSONER SOM FICK
VUXENUTBILDNINGSSTÖD VAR
ANTALET BESLUT OM VUXENUTBILDNINGSSTÖD
FÖR LÖNTAGARE
14 108 st
Antalet beslut om rätt till stöd
71 045 st
Antalet betalningsbeslut
89 %
10
dagar
Genomsnittlig
handläggningstid
1 dag
Genomsnittlig
handläggningstid
176 st
6 dagar
Genomsnittlig
handläggningstid
Alla uppgifter är från perioden 1.1–31.12.2025.
344 662
4 581
13 569
327
227 932 9 001
Effektiva digitala tjänster och nöjda kunder som mål
KUNDNÖJDHET
(CSAT)
91 %
Besök på
webbsidor
Samtal
Användningsgånger
för räknare
E-post
Inloggningar
i e-tjänsten
Meddelanden
i e-tjänsten
56 %
Andelen
automatiska
beslut
ANTALET BESLUT OM VUXENUTBILDNINGSSTÖD
FÖR FÖRETAGARE
Andelen
automatiska
beslut
33Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Ekonomi
Ekonomi
KONJUNKTURBUFFERT OCH
FÖRÄNDRING I NETTOFÖRMÖGENHETEN
Sysselsättningsfonden har en i lagen
fastställd konjunkturbuffert som tryggar
likviditeten och balanserar ändringar i
arbetslöshetsförsäkringspremierna. Kon-
junkturbufferten utgör skillnaden mellan
fondens tillgångar och skulder. Vid faststäl-
landet av arbetslöshetsförsäkringspremier-
na kan prognosen för maximibeloppet av
konjunkturbuffertens tillgångar eller skul-
der vara högst det belopp som motsvarar
utgifterna för en arbetslöshetsgrad på sex
procentenheter. Enligt lagen kan konjunk-
turbufferten vid beslut om nivån på arbets-
löshetsförsäkringspremien enligt progno-
sen överskrida maximibeloppet av medlen
under två år under en granskningsperiod
på tre år för att säkerställa en jämn premie-
utveckling. Då får arbetslöshetsförsäkrings-
premierna dock inte fastställas till ett högre
belopp än året innan.
Konjunkturbuffertens maximibelopp beräk-
nas på basis av siffrorna i årsbokslutet så
att de årliga utgifter som Sysselsättnings-
fonden ansvarar för, 1969 miljoner euro år
2025, divideras med den genomsnittliga
arbetslöshetsprocenten (9,7) för året i fråga
och multipliceras med 6. Konjunkturbuffer-
tens lagstadgade maximibelopp var 1218
(1726) miljoner euro 2025.
mn
euro
1 868 1 861
-2 220
-2500
-2000
-1500
-1000
-500
0
500
1000
1500
2000
2500
2021 2022 2023 2024
Konjunkturbuffertens utveckling
Nettoförmögenhet Maximibelopp Minimibelopp
633
1 258
2 021
2 220
-1 868
-1 861
1 726
-1 726
1 272
2025
1 218
-1 218
543
34Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Ekonomi
I samband med budgeten för 2026, som vi
delgav Social- och hälsovårdsministeriet i
augusti 2025, uppskattade vi att förändring-
en i Sysselsättningsfondens nettoförmö-
genhet är cirka 744 miljoner euro negativ
2025 och cirka 5 miljoner euro positiv 2026.
Samtidigt uppskattade vi att nettoförmö-
genheten är cirka 528 miljoner euro positiv
31.12.2025 och cirka 533 miljoner euro posi-
tiv 31.12.2026.
Förändringen av Sysselsättningsfondens
nettoförmögenhet var 729 miljoner negativ
(749 miljoner euro negativ) 2025. Syssel-
sättningsfondens nettoförmögenhet var 543
miljoner euro 31.12.2025 (1272 miljoner euro
31.12.2024).
När bokslutet för 2025 upprättades uppskat-
tade vi att förändringen i Sysselsättnings-
fondens nettoförmögenhet skulle vara cirka
100 miljoner euro negativ 2026, vilket skulle
innebära en positiv nettoförmögenhet på
cirka 440 miljoner euro i slutet av 2026. Den
huvudsakliga faktorn bakom den sämre
uppskattningen är prognosen om en högre
arbetslöshet 2026: 9,7 procent (tidigare 8,9
procent).
mn
euro
-800
-600
-400
-200
0
200
400
600
800
1
000
2025
2021 2022 2023 2024
Förändring av nettoförmögenheten
-412
625
763
-749
-729
35Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Ekonomi
LIKVIDITET OCH SKULDFINANSIERING
Enligt principerna för investeringsverk-
samheten och skuldfinansieringen som
Sysselsättningsfondens förvaltningsråd
har godkänt ska fonden ha minst ett belopp
som motsvarar utgifterna för en månad
(cirka 222 miljoner euro år 2025) i ränte-
placeringar som är kortare än ett år. Den
ovan beskrivna s.k. likviditetsbufferten var
under den här tiden i genomsnitt 1,9-faldig i
förhållande till minimibeloppet.
För likviditetsändamål har fonden också ett
företagscertifikatsprogram till ett värde av
300 miljoner euro (31.12.2024: 300 miljoner
euro) och dessutom bindande revolverande
kreditlimiter (RCF) med statlig garanti på
sammanlagt 600 miljoner euro tillsammans
med fyra banker (31.12.2024: 600 miljoner
euro). Företagscertifikatprogrammet och
de revolverande kreditlimiterna var helt
oanvända både i slutet av 2024 och i slutet
av 2025.
I slutet av 2025 hade Sysselsättningsfonden
ett emitterat masskuldebrevslån på 600
miljoner euro som förfaller till betalning
den 16 juni 2027.
Sysselsättningsfonden har kreditbetyget
AA+ (stabila utsikter)/A-1+ som fastställts
av kreditvärderingsinstitutet S&P GlobalRa-
tings. Kreditbetyget är detsamma som S&P
GlobalRatings gett finska staten.
Vi uppskattar att förändringen i Sysselsättningsfondens
nettoförmögenhet är cirka 100 miljoner euro negativ
2026, vilket innebär en positiv nettoförmögenhet
på cirka 440 miljoner euro i slutet av 2026.
36Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Investeringsverksamhet
Investeringsverksamhet
Sysselsättningsfonden bedriver
investeringsverksamhet i den
omfattning som behövs för att
investera de finansiella överskott
som beror på att inkomsterna
och utgifterna inte är samtidiga
samt för att trygga likviditeten.
Sysselsättningsfondens investeringstill-
gångar och likvida medel uppgick till 857
(1513) miljoner euro i slutet av 2025.
Ett centralt mål för vår investeringsverk-
samhet är att stödja genomförandet av de
lagstadgade uppdragen och säkerställa
tillräcklig likviditet för finansiering av de
utgifter som faller under fondens ansvar.
Fondens styrelse beslutar i den årliga in-
vesteringsplanen om intäktsmålsättningen
för investeringarna samt hur investerings-
medlen fördelas mellan de olika egendoms-
slagen. Investeringsplanen styrs av prin-
ciperna för investeringsverksamheten och
skuldfinansieringen, som förvaltningsrådet
godkänt.
EKONOMISK VERKSAMHETSMILJÖ
Finlands ekonomiska tillväxt var nära noll
2025. På arbetsmarknaden fortsatte den
stigande trenden i arbetslöshetsgraden
under hela året. I slutet av året var trenden
10,7 procent, vilket innebär att den steg till
den högsta nivån under mäthistorien, som
inleddes 2010. Arbetslöshetsgraden steg till
9,7 (8,4) procent 2025.
Den räntesänkningscykel som inleddes
2024 fortsatte 2025 och inflationen i euro-
området stabiliserades kring två procent
under året. Europeiska centralbanken
sänkte sin styrränta med 0,25 procenten-
heter fyra gånger i januari–juni 2025, från 3
procent till 2 procent. I slutet av 2025 för-
blev Europeiska centralbankens styrränta
oförändrad. På motsvarande sätt sänkte
USA:s centralbank FED och flera andra cen-
tralbanker sina styrräntor under 2025.
INVESTERINGSMARKNADEN
Aktiemarknaden utvecklades i huvudsak
starkt 2025: beräknat i inhemska valutor
stärktes aktieindexen på huvudmarknaden
i Nordamerika med cirka 18,3 procent och i
Europa med cirka 21,3 procent. Även Hel-
singforsbörsen utvecklades väl och index-
avkastningen var 40,9 procent.
37Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Avkastningen på ränteplaceringar i Syssel-
sättningsfondens huvudsakliga placerings-
kategori europeiska masskuldebrevslån var
relativt god. Den skärpta prissättningen av
kreditrisker under 2025 bidrog till den goda
utvecklingen i ränteplaceringar. Avkast-
ningen på ränteplaceringar var stabil hela
året i huvudklasserna för fondens place-
ringar i masskuldebrev, dvs. masskulde-
brevslån från stater, masskuldebrevslån
från banker med god kreditvärdighet och
masskuldebrevslån från företag med god
kreditvärdighet.
Under året var marknadsutvecklingen för
alternativa placeringar starkt beroende av
vilken placeringskategori det var fråga om.
Avkastningen på placeringar i de inhemska
fastighetssektorerna bostads-, affärs- och
samhällsfastigheter var fortsatt dålig 2025,
med undantag för avkastningen på pla-
ceringar i skogsfastigheter, som var god.
Avkastningen på placeringar i icke-notera-
de aktier och icke-noterade företagslån var
god. Avkastningen på investeringar i förny-
bar energi var dålig.
INRIKTNING AV INVESTERINGAR
Vi investerade aktivt medel i penningmark-
nadsinstrument, masskuldebrevslån, aktier
och alternativa placeringar, beroende på
tillgångsklassen antingen direkt eller via
fonder. Vi ökade vikten för våra investe-
ringar i masskuldebrevslån en aning och
minskade vikten för penningmarknadsin-
vesteringar en aning i investeringsplanen
för 2025. I slutet av räkenskapsåret var 309
(590) miljoner euro av fondens medel pla-
cerade i penningmarknadsplaceringar, 441
(775) miljoner euro i masskuldebrev, 28 (44)
miljoner euro i aktier och 87 (103) miljoner
euro i alternativa placeringar. År 2025 var
avkastningen på våra placeringar 2,9 (4,2)
procent.
Avkastningen låg på samma nivå som jäm-
förelseavkastningen för vår investerings-
verksamhet, 2,9 (3,9) procent, men stannade
något under den förväntade avkastningen
i vår investeringsplan, som var 3,2 (3,6)
procent. Vi tar hänsyn till hållbarhet när vi
fattar investeringsbeslut. Hållbarhet i vår
investeringsverksamhet beskrivs närmare i
avsnittet Hållbarhet på sidan 52.
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
2021 2022 2023 2024
Avkastning på investeringar
Investeringsavkastning Referensavkastning
%
0,7
0,5
-2,9 -2,8
4,1 4,1
4,2
3,9
2025
2,9
2,9
36 % 51 %
10 %
Fördelning av investeringar
Penningmarknaden
Masskuldebrevslån
Alternativa
placeringar
3 %Aktier
865
mn euro
Investeringsverksamhet
38Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Investeringsverksamhet
mn euro
De största investeringarna
0 20 40 60 80 100 120
Suomen Asuntohypopankki insättning
OP Företagsbanken masskuldebrev
Nordrhein-Westfalen masskuldebrev
LokalTapiola Kortränta A
Räntefonden OP Euro II A
Evli Likvi B
Räntefonden SEB Euro Short Rate Fund IC
Holländska statsobligationer
Swedbank masskuldebrev
Finska statsobligationer
107,6
mn euro
26,8 mn euro
24,8 mn euro
24,3 mn euro
22,4 mn euro
22,1 mn euro
15,4 mn euro
15,2 mn euro
14,2 mn euro
14,1 mn euro
39Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Hållbarhet
Hållbarhet
Sysselsättningsfonden
främjar hållbar utveckling
och hållbarhet så effektivt
som möjligt ur de perspektiv
som vi kan påverka med vår
basverksamhet.
Som finansiär av social trygghet lägger vi
stor vikt vid teman som anknyter till so-
cialt ansvar. Referensramen för fondens
hållbarhetshelhet är målen för hållbar
utveckling i FN:s Agenda 2030. Vi har iden-
tifierat de tre mål som är viktigast för oss.
Utöver dem syns hållbarheten i vår inves-
teringsverksamhet och i anskaffningen av
skuldfinansiering.
Under 2025 utnyttjade vi olika nätverk för
att utveckla vår kunskap om hållbarhet. Vi
tillhör nätverket för företagsansvar FIBS
och utnyttjade de evenemang och informa-
tionstjänster som de ordnade om aktuella
hållbarhetsteman. Vi deltog aktivt i evene-
mang inom nätverket för hållbarhet som
Statskontoret upprätthåller, där organisa-
tioner inom den offentliga förvaltningen
delar information om till exempel bästa
praxis för hållbarhet och för rapportering
om hållbarhet.
40Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Hållbarhet
VÅR GRUNDLÄGGANDE UPPGIFT OCH
IDENTIFIERADE AGENDA 2030-MÅL
Utifrån en väsentlighetsanalys har vi
identifierat de av FN:s mål för hållbar
utveckling som vi bäst kan påverka posi-
tivt med vår basverksamhet. Som sådana
mål har vi identifierat följande Agenda
2030-huvudmål:
Anständiga arbetsvillkor och
ekonomisk tillväxt
God utbildning för alla
Fredliga och inkluderande samhällen
De valda huvudmålen är direkt kopplade
till våra kärnuppgifter, såsom finansiering-
en av utkomstskyddet för arbetslösa och
vuxenutbildningsförmånerna. I och med att
vuxenutbildningsförmånerna och utbild-
ningsersättningen för arbetsgivare dras in
blir vi tvungna att ompröva våra Agenda
2030-mål under 2026, eftersom möjligheter-
na att främja målet God utbildning som en
del av våra grundläggande uppgifter mins-
kar mycket väsentligt efter 2025.
HÅLLBAR FINANSIERING
AV UTKOMSTSKYDDET FÖR
ARBETSLÖSA SKAPAR TRYGGHET VID
FÖRÄNDRINGAR I ARBETSLIVET
Vi samlar in arbetslöshetsförsäkringspre-
mier med vilka vi finansierar bland annat
utkomstskydd för arbetslösa, omställnings-
skydd för 55 år fyllda, lönegaranti, pen-
sionsskydd och vuxenutbildningsförmåner.
Sysselsättningsfonden har en konjunktur-
buffert vars syfte är att trygga likviditeten
och balansera ändringar i arbetslöshetsför-
säkringspremierna. Konjunkturbufferten
utgör skillnaden mellan fondens tillgångar
och skulder. Konjunkturbufferten utökas
när ekonomin mår bra och sysselsättning-
en är god i Finland. De medel som samlas i
bufferten används under ekonomiska ned-
gångsperioder, vilket dämpar trycket på att
höja arbetsgivarnas och löntagarnas arbets-
löshetsförsäkringspremier. Genom att sköta
vår grundläggande uppgift effektivt stödjer
vi FN:s mål för hållbar utveckling Anstän-
diga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt.
Vår uppgift är att säkerställa en hållbar fi-
nansiering av arbetslöshetsskyddet genom
att sörja för
en lämplig nivå på arbetslöshets-
försäkringspremierna i syfte att jämna
ut variationer,
samla in arbetslöshets-
försäkringspremier effektivt,
upprätthålla en god likviditet,
placera medel på ett lönsamt och säkert
sätt,
förutse växlingar i ekonomin och
sysselsättningen i Finland.
41Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Hållbarhet
Hållbar finansiering av utkomstskyddet för arbetslösa ökar samhällsfreden. Med hjälp av utkomstskyddet för arbetslösa har människor
möjlighet att söka lämpliga arbetsplatser. Ett stabilt samhälle stödjer också den ekonomiska tillväxten i Finland.
Indikatorer för målet Lämplig nivå på arbetslöshetsförsäkringspremier:
Indikator Målnivå Utfall 2025 Utfall 2024
Arbetslöshetsförsäkringspremier och övriga
intäkter 1907 mn euro 2347 mn euro
Betalda finansieringsandelar 2637 mn euro 3129 mn euro
Förändring av nettoförmögenheten -729 mn euro -749 mn euro
Konjunkturbuffertens tillgångar / maximibelopp Positiv, men under maximibeloppet 543 / 1218 mn euro 1272 / 1726 mn euro
Indikator för målet Jämn utveckling av procentsatsen för arbetslöshetsförsäkringspremier:
Indikator Målnivå Utfall 2025 Utfall 2024
Procentsats för arbetslöshetsförsäkringspremier
(genomsnittlig) Liten årlig variation
arbetsgivare 0,62 %,
löntagare 0,59 %
arbetsgivare 0,82 %,
löntagare 0,79 %
Indikatorer för målet Effektiv insamling av arbetslöshetsförsäkringspremier:
Indikator Målnivå Utfall 2025 Utfall 2024
Realiserade kreditförluster på
arbetslöshetsförsäkringspremier Så små som möjligt 3,5 mn euro 2,7 mn euro
Indikatorer för målet God likviditet:
Indikator Målnivå Utfall 2025 Utfall 2024
Medel i ränteplaceringar kortare än ett år och deras
förhållande till utgifterna under en månad Minst 1-faldig 433 mn euro / 1,9-faldig 821 mn euro / 3,1-faldig
Icke-använda bindande kreditlimiter mn 600 mn euro 600 mn euro
Indikatorer för målet Produktiv och betryggande investeringsverksamhet:
Indikator Målnivå Utfall 2025 Utfall 2024
Investeringsavkastning %;
Jämförelseindexets avkastning %
Investeringsavkastning %;minst
jämförelseindexets avkastning % 2,9 % / 2,9 % 4,2 % / 3,9 %
Investeringsportföljens genomsnittliga kreditrisk Minst BBB- BBB+ BBB+
Investeringsportföljens totalrisk Måttlig 4,38 % (måttlig) 4,07 % (måttlig)
42Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Hållbarhet
Lämplig nivå på arbetslöshets-
försäkringspremierna
År 2025 samlade vi in sammanlagt 1907
(2347) miljoner euro i arbetslöshetsförsäk-
ringspremier och andra intäkter. Av detta
belopp var arbetsgivarnas arbetslöshets-
försäkringspremier sammanlagt 571 (766)
miljoner euro och löntagarnas arbetslös-
hetsförsäkringspremier sammanlagt 607
(806) miljoner euro.
År 2025 betalade vi 2637 (3129) miljoner i
finansieringsandelar. Med dessa finansiera-
de vi utkomstskydd för arbetslösa, omställ-
ningsskydd, lönegaranti, pensionsskydd
och vuxenutbildningsförmåner.
Vårt årsresultat (förändring i nettoförmö-
genheten) var -729 (-749) miljoner euro.
Tillgångarna i Sysselsättningsfondens kon-
junkturbuffert var 543 (1272) miljoner euro
positiva i slutet av 2025. Konjunkturbuffer-
tens lagstadgade maximibelopp var 1218
(1726) miljoner euro 2025. Vår likviditet
hölls på en god nivå hela året.
En jämn utveckling av arbetslöshets-
försäkringspremierna
Arbetslöshetsförsäkringspremierna sänk-
tes 2025. Bakgrunden till sänkningen av
premierna var de förbättrade utsikter-
na för ekonomin och sysselsättningen,
konjunkturbuffertens goda nivå och den
uppskattade utgiftssänkande effekten av
skrivningarna i regeringsprogrammet.
I fjol var arbetsgivarnas genomsnittliga
premie 0,62 procent av lönen, vilket är 0,20
procentenheter mindre än 2024. Arbets-
tagarnas genomsnittliga premie var 0,59
procent av lönen, vilket var 0,20 procenten-
heter mindre än 2024.
43Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Hållbarhet
Effektiv insamling av
arbetslöshetsförsäkringspremier
De faktiska kreditförlusterna för fordringar
på arbetslöshetsförsäkringspremier upp-
gick till 3,5 (2,7) miljoner euro 2025. Kredit-
förlusterna var cirka 0,30 (0,17) procent av
de arbetslöshetsförsäkringspremier som
samlades in 2025.
God likviditet
För att trygga likviditeten håller Sysselsätt-
ningsfonden medel i ränteplaceringar som
är kortare än ett år till ett belopp som mot-
svarar utgifterna för minst en månad. År
2025 var dessa ränteplaceringar i genom-
snitt 433 (821) miljoner euro. Under 2025
var dessa ränteplaceringar i genomsnitt
1,9-faldiga (3,1) i förhållande till det belopp
som motsvarar utgifterna för en månad. För
likviditetsändamål har fonden också ett
företagscertifikatsprogram till ett värde av
300 miljoner euro (31.12.2024: 300 miljoner
euro) och dessutom bindande revolverande
kreditlimiter (RCF) med statlig garanti på
sammanlagt 600 miljoner euro tillsammans
med fyra banker (31.12.2024: 600 miljoner
euro). Företagscertifikatprogrammet och
de revolverande kreditlimiterna var helt
oanvända i slutet av 2025 (31.12.2024: helt
oanvända).
Produktiv och betryggande investering
År 2025 var avkastningen på våra place-
ringar 2,9 (4,2) procent. Avkastningen var
på samma nivå som jämförelseavkastning-
en för vår investeringsverksamhet, 2,9 (3,9)
procent, men stannade något under den
förväntade avkastningen i vår investerings-
plan, som var 3,2 (3,6) procent.
Det genomsnittliga kreditbetyget för vår in-
vesteringsportfölj bedöms med Standard &
Poors klassificeringsskala utifrån den his-
toriska kreditförlustsannolikheten. Inves-
teringsportföljens kreditbetyg uppskattas
ligga ungefär på nivån BBB+ per 31.12.2025
(31.12.2024: BBB+).
I slutet av räkenskapsåret var 309 (590)
miljoner euro av fondens medel placerade i
penningmarknadsplaceringar och 441 (775)
miljoner euro i masskuldebrev. Dessa pla-
ceringar utgör 86,7 (90) procent av hela vår
investeringsportfölj. I vår investeringsplan
för 2025 har minimimängden för penning-
marknadsplaceringar och placeringar i
masskuldebrev fastställts till 85 (87) pro-
cent av investeringsportföljen.
Den totala risken i vår investeringsportfölj
var 4,38 procent (31.12.2024: 4,07 procent).
Risken i investeringsportföljen är måttlig,
vilket beror på portföljens rätt så konser-
vativa struktur med ett relativt litet antal
riskfyllda värdepapper.
44Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Likabehandlings- och mångfaldsarbete
Hållbarheten syns också i vårt likabehand-
lings- och mångfaldsarbete. Vid fonden
finns en mångfaldsarbetsgrupp som har
som mål att identifiera och behandla frågor
som gäller mångfalden i arbetsgemen-
skapen och definiera vilka praktiska ut-
vecklingsåtgärder som kan behövas i vår
arbetsgemenskap. Arbetsgruppens uppgift
är också att främja att alla våra medarbe-
tare upplever en öppen och jämlik arbets-
gemenskap. Genom att garantera en trygg
arbetsmiljö för alla våra anställda inverkar
vi samtidigt positivt på uppnåendet av
huvudmålet Anständiga arbetsvillkor och
ekonomisk tillväxt i FN:s Agenda 2030.
År 2025 utförde vi utvecklingsarbete i enlig-
het med planen för mångfald, jämställdhet
och likabehandling genom att stärka vår
kompetens och våra gemensamma verk-
samhetsprinciper. Vi förberedde utbildning
om likabehandling, jämställdhet och mång-
fald för personalen samt utarbetade prin-
ciper för tryggare rum för fonden i syfte att
främja en öppen och respektfull arbetsmiljö
för alla. Vi förberedde oss också på nya krav
enligt direktivet för insyn i lönesättningen,
som träder i kraft nationellt 2026.
I slutet av året kartlade vi personalens
erfarenheter av likabehandling och delak-
tighet som grund för följande tvåårsplan
för att vi ska kunna inrikta utvecklingsåt-
gärderna på ett effektivt sätt och ytterligare
stärka vår inkluderande arbetsgemenskap.
VUXENUTBILDNINGSFÖRMÅNERNA HAR
FRÄMJAT KONTINUERLIGT LÄRANDE
OCH KOMPETENSFÖRNYELSE
Vuxenutbildningsförmånerna har stött och
stödde fortfarande under övergångsperi-
oden för indragningen utvecklingen av
yrkeskompetensen hos vuxna i arbetslivet
samt kompetensförnyelsen. Vårt mål har
varit att verkställa vuxenutbildningsförmå-
nerna effektivt och öka kännedomen om
dem. Dessa mål har i sin tur främjat uppnå-
endet av Agenda 2030-målet God utbildning
för alla.
Hållbarhet
45Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Vi utvärderar hur effektivt vuxenutbildningsförmånerna verkställs och hur kända de är med följande indikatorer:
Indikator för målet Kännedom
Indikator Målnivå Utfall 2025 Utfall 2024
Antal förmånstagare (vuxenutbildningsstöd) 15144 personer 31796 personer
Antal förmånstagare (yrkesexamensstipendium) 148 personer 23009 personer
Indikatorer för målet Effektivt genomförande:
Indikator Målnivå Utfall 2025 Utfall 2024
Handläggningstid för ansökan (inledande ansökan,
vuxenutbildningsstöd, genomsnittlig) Mindre än 15 dagar 13,7 dagar 13,8 dagar
Handläggningstid för ansökan (betalningsansökan,
vuxenutbildningsstöd, genomsnittlig) Mindre än 1 dag 1,0 dagar 0,5 dagar
Handläggningstid för ansökan (yrkesexamensstipendium,
genomsnittlig) Mindre än 10 dagar 4,9 dagar 6,8 dagar
Hållbarhet
46Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Ökad kännedom
För vuxenutbildningsförmånernas del
fortskred året i enlighet med villkoren för
verkställande av skrivningen om indrag-
ning i regeringsprogrammet. Lagen om
indragning trädde i kraft den 1 juni 2024.
Övergångsperioden för indragningen av
vuxenutbildningsförmånerna började den
1 augusti 2024 och fortsatte hela 2025. De
sista betalningarna av vuxenutbildnings-
stöd infaller i början av 2026 och de sista
betalningarna av yrkesexamensstipendium
inföll 2025. År 2025 betalades vuxenut-
bildningsstöd till 15144 (31796) personer.
År 2025 tilldelades 148 (23009) personer
yrkesexamensstipendier.
Förutom utifrån antalet förmånstagare har
vi bedömt ökningen av hur känt vuxenut-
bildningsstödet är också med olika kom-
munikationsmätare. I och med indragning-
en har det inte längre funnits behov av att
öka kännedomen, utan vi har koncentrerat
oss på att handleda våra kunder och läro-
anstalterna. Vi har förtydligat effekterna
av indragningen av vuxenutbildningsför-
månerna för våra intressentgrupper genom
aktiv kommunikation.
Effektivt genomförande
På grund av indragningen minskade an-
talet ansökningar om vuxenutbildnings-
förmåner 2025. Samtidigt minskade också
antalet personer som arbetar med hand-
läggning av ansökningar betydligt vid
Sysselsättningsfonden. Trots de minskade
resurserna kunde vi hålla handläggnings-
tiden på en god nivå. År 2025 var den ge-
nomsnittliga handläggningstiden för inle-
dande ansökan om vuxenutbildningsstöd
13,7 (13,8) dagar och för betalningsansökan
1 (0,5) dag. För yrkesexamensstipendiernas
del var den genomsnittliga handläggnings-
tiden 4,9 (6,8) dagar.
Utbildningsersättning
Ännu i början av 2026 behandlar Sysselsätt-
ningsfonden också utbildningsersättningar
för arbetsgivare. Den lag som avskaffar
utbildningsersättningen trädde i kraft den
1 januari 2026 och utbildningsersättning
betalas inte längre för utbildningar som
genomförts 2026. Syftet med utbildningser-
sättningen har varit att förbättra arbetsgi-
varnas möjligheter att ordna utbildning för
sina anställda i syfte att utveckla deras yr-
keskompetens. Berättigade till ersättningen
har varit till exempel välfärdsområden,
kommuner, församlingar, föreningar och
stiftelser. År 2025 betalade vi sammanlagt
14,6 (11,5) miljoner euro i utbildningsersätt-
ning till 614 (602) arbetsgivare.
Omställningsskyddsutbildning
Till våra uppgifter hör att samla in om-
ställningsskyddspremier för uppsägande
arbetsgivare. Med omställningsskyddspre-
mierna finansierar vi omställningsskydds-
paketet för uppsagda arbetstagare som
fyllt 55 år. Paketet består av omställnings-
skyddsutbildning motsvarande två måna-
ders lön och av omställningsskyddspen-
ning motsvarande en månads lön. Vi
bokförde cirka 21 (16) miljoner euro i om-
ställningsskyddspremier 2025.
Hållbarhet
47Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
VI UTVECKLAR KONTINUERLIGT
TRANSPARENSEN OCH EFFEKTIVITETEN
I VÅR VERKSAMHET
Att följa och utveckla principerna för god
förvaltning främjar vårt mål att vara en
effektivare, transparentare och mer hållbar
aktör. Dessutom bekämpar vi grå ekonomi
i Finland i samarbete med andra offentliga
organisationer och myndigheter. Målet för
de åtgärder som anknyter till detta är att
främja uppnåendet av FN:s Agenda 2030-
mål Fredliga och inkluderande samhällen.
Vi utvecklar kontinuerligt våra principer
och verksamhetssätt för god förvaltning.
Fonden har en kanal för rapportering av
misstankar om missbruk. Anmälningar
som kommit in via kanalen behandlas
konfidentiellt och vid behov anonymt. Via
rapporteringskanalen kan man anmäla
misstankar om missbruk som gäller ämnen
som hör till tillämpningsområdet för vis-
selblåsarlagen eller Sysselsättningsfondens
etiska anvisningar, inklusive ärenden som
gäller brott mot bestämmelserna om finans-
marknaden. I vår verksamhet följer vi EU:s
allmänna dataskyddsförordning och annan
gällande lagstiftning som ska tillämpas
på vår verksamhet samt myndigheternas
anvisningar om behandling av personupp-
gifter. År 2025 genomförde vi en etisk enkät
och gick igenom resultaten av enkäten
samt ordnade utbildningar för vår personal
om fondens etiska anvisningar för att alla i
fonden ska känna igen oetiska handlingar
bättre. Fondens etiska anvisningar finns
offentligt framlagda på vår webbplats.
Det är viktigt för oss att vår personal och
våra kunder är nöjda. Vi mäter årligen per-
sonalnöjdheten med en enkät och utvecklar
vår verksamhet utifrån den personalre-
spons vi fått. Vi mäter hur nöjda kunderna
är med servicen när det gäller både vux-
enutbildningsförmåner och arbetslöshets-
försäkringspremier med CSAT-indexet, och
vi utvecklar kontinuerligt våra tjänster
utifrån resultatet. Vår ambition är också att
effektivisera vår verksamhet genom att öka
automatiseringen av våra processer och
genom att sköta behandlingen av uppgifter
relaterade till vuxenutbildningsförmåner
och arbetslöshetsförsäkringspremier nog-
grant och effektivt för att behovet av att
söka ändring i våra beslut ska vara så litet
som möjligt.
Hållbarhet
48Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Vi mäter fondens transparens, effektivitet och främjande av hållbar verksamhet med följande indikatorer:
Indikator Målnivå Utfall 2025 Utfall 2024
Andelen automatiska beslut av besluten om
vuxenutbildningsförmåner (betalningsansökningar och
yrkesexamensstipendier*)
89 % (betalningsansökningar),
0 % (yrkesexamensstipendier)
89 % (betalningsansökningar),
42 % (yrkesexamensstipendier)
Andelen automatiska beslut av besluten om
arbetslöshetsförsäkringspremie 99 % 99 %
Personalnöjdhet (eNPS) Minst +10 -7 -18
Kundnöjdhet (CSAT, förmånstjänster) Över 80 % 91 % 91 %
Kundnöjdhet (CSAT, arbetslöshetsförsäkringspremier) Över 80 % 83 % 77 %
Antalet beslut som ändrats i SAMU** och försäkringsdomstolen
i förhållande till alla fattade beslut (beslut om
yrkesexamensstipendium och vuxenutbildningsstöd) 0 / 85603 8 / 229747
Antalet beslut som ändrats i SAMU** och försäkringsdomstolen
i förhållande till alla fattade beslut (beslut om
arbetslöshetsförsäkringspremie) 0 / 484258 0 / 500547
Antalet personuppgiftsincidenter och -avvikelser (anmälan om
incidenter till dataombudsmannen i Finland) Nedåtgående trend
5 personuppgiftsincidenter och
22 personuppgiftsavvikelser
16 personuppgiftsincidenter och
22 personuppgiftsavvikelser
Antalet anmälningar som inkommit till rapporteringskanalen för
misstankar om missbruk 4 anmälningar 7 anmälningar
Resultat av undersökningen Luottamus&Maine
(allmänt vitsord för den senaste undersökningen
och den undersökning som föregick den,
samt de år från vilka dessa är. Skala 1–5).
Den stigande trenden i det
allmänna vitsordet per
intressentgrupp
Undersökningen Luottamus&Maine
genomfördes inte 2025
politiska beslutsfattare 3,99,
läroanstalter 3,77,
allmänheten 3,37,
medier 3,12
*Automatiseringen av yrkesexamensstipendierna avvecklades år 2024. Därför fattades inga
automatiska beslut om yrkesexamensstipendier 2025.
**Besvärsnämnden för social trygghet
Hållbarhet
49Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
En effektivare, transparentare
och mer hållbar aktör
För att säkerställa serviceförmågan använ-
der vi processautomatisering vid behand-
lingen av vuxenutbildningsförmåner. År
2025 var andelen automatiska betalnings-
beslut 89 (89) procent av alla meddelade
betalningsbeslut. År 2025 var 0 (42) procent
av besluten om yrkesexamensstipendium
automatiskt meddelade. Automatiseringen
av yrkesexamensstipendiet avvecklades
2024 på grund av att stipendiet drogs in.
Därför fattades inga automatiska beslut
om yrkesexamensstipendier 2025. Vi ut-
nyttjar automatiserat beslutsfattande i
stor utsträckning också vid fastställan-
det av arbetslöshetsförsäkringspremier.
År 2025 var de automatiserade besluten
cirka 99 (99) procent av alla beslut om
arbetslöshetsförsäkringspremier.
Vi följer årligen upp utvecklingen av per-
sonalupplevelsen genom enkäter och
utvecklar vår verksamhet utifrån den
personalrespons vi fått. Vi följer upp ar-
betstillfredsställelsen bland annat med
eNPS-talet, som beskriver hur sannolikt det
är att arbetstagarna skulle rekommendera
arbetsplatsen för andra. eNPS-indikatorn
mäts på en skala mellan -100 och +100. Ju
högre tal, desto mer sannolikt är det att res-
pondenterna skulle rekommendera arbets-
platsen även för andra. År 2025 var fondens
eNPS-tal -7 (-18). Under de senaste åren har
bedömningen påverkats särskilt av att för-
ändringarna i anslutning till indragningen
av vuxenutbildningsförmånerna har pågått
länge.
Kundnöjdheten inom vår förmånstjänst
låg på en utmärkt nivå under hela året. Det
sammanräknade kundnöjdhetsindexet
för hela året (CSAT, customer satisfaction
index, andelen nöjda och mycket nöjda
kunder av alla kunder inom vuxenutbild-
ningsförmånerna) steg till 91 (91) procent.
Andelen nöjda och mycket nöjda kunder
inom tjänsterna för arbetslöshetsförsäk-
ringspremier var 83 (77) procent.
Den som är missnöjd med ett beslut om yr-
kesexamensstipendium, vuxenutbildnings-
stöd eller arbetslöshetsförsäkringspremie
kan söka ändring i beslutet. Den första
besvärsinstansen är Besvärsnämnden för
social trygghet SAMU. Den andra och sista
besvärsinstansen är försäkringsdomstolen.
Vi mäter kvaliteten på och effektiviteten
i våra beslut genom antalet beslut som
förändras under SAMU:s eller försäkrings-
domstolens behandling. Ju färre ändringar
i våra beslut, desto bättre är kvaliteten på
dem och man behöver inte använda mer
resurser för beslut som redan har fattats.
Under 2025 skickades 89 (217) klagomål
om vuxenutbildningsförmåner till nämn-
den och 23 (17) till försäkringsdomstolen. I
fråga om arbetslöshetsförsäkringspremier-
na skickades inga fall till nämnden eller
försäkringsdomstolen 2024 och 2025. Inget
av de begäranden om ändring gällande
vuxenutbildningsförmåner som skickades
till SAMU och försäkringsdomstolen 2025
godkändes.
År 2025 gjorde Sysselsättningsfonden
sammanlagt 5 (16) anmälningar om da-
taskyddsincidenter till dataombudsman-
nens byrå. En incident ska anmälas till
dataskyddsmyndigheten om den enligt
bedömning kan medföra en risk för fysiska
Hållbarhet
50Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
personers rättigheter och friheter. Under
året registrerades 22 (22) andra avvikelser
som gällde dataskyddet.
Sysselsättningsfondens Compliancefunk-
tion ansvarar för rapporteringskanalen för
misstankar om missbruk. Via kanalen är
det möjligt att anmäla misstänkta förseel-
ser och missbruk också anonymt. År 2025
inkom 4 (7) anmälningar till kanalen för
rapportering av missbruk. Anmälningarna
behandlades och undersöktes i enlighet
med verksamhetsprinciperna.
Sysselsättningsfondens anseende under-
söktes hos fyra intressentgrupper senast
2024: politiska beslutsfattare, läroanstal-
ter, allmänheten och medier. Forsknings-
metoden var T-medias undersökning
Luottamus&Maine, där man svarar på
påståenden om förvaltning, ekonomi, led-
ning, innovationer, växelverkan, produkter
och tjänster, arbetsplats och hållbarhet. På
skalan 1–5 var det allmänna vitsordet för
fondens anseende 2024 bland de politiska
beslutsfattarna 3,99 (3,66), bland läroan-
stalterna 3,77 (2020: 3,52), bland den stora
allmänheten 3,37 (3,34) och bland medierna
3,12 (2021: 3,65). Undersökningen Luotta-
mus&Maine genomfördes inte 2025.
Under 2025 utvecklade vi verksamheten
med avseende på principerna för god för-
valtning och kravenligheten. I slutet av
2025 hade alla våra anställda genomgått
en utbildning om våra etiska anvisningar.
Vi följde aktivt författningsändringarna
och lanserade en ny webbutbildning riktad
till alla anställda om reglering som inver-
kar väsentligt på Sysselsättningsfonden.
Vi genomförde också en enkät bland vår
personal om Sysselsättningsfondens etiska
verksamhet och ordnade serviceområdes-
visa diskussionsmöten om enkätresultaten.
Vi övervakar att arbetsgivarnas skyldig-
heter i fråga om arbetslöshetsförsäkrings-
premierna uppfylls, vilket förebygger grå
ekonomi. Syftet med tillsynen är att säker-
ställa att de löneuppgifter som arbetsgivar-
na uppgett som grund för arbetslöshetsför-
säkringspremien motsvarar den faktiska
lönebetalningen och att arbetslöshetsför-
säkringspremierna kan samlas in till rätt
belopp.
Hållbarhet
51Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Inom bekämpningen av grå ekonomi hade
vi i fjol ett nära samarbete med Skatteför-
valtningen, Arbets- och näringsministeriet
samt andra offentliga aktörer. Vi deltog
också i finansieringen av löneräknings-
programmet Palkka.fi. Palkka.fi är ett
avgiftsfritt löneräkningsprogram för små
arbetsgivare och det förvaltas av Skatte-
förvaltningen, arbetspensionsförsäkrings-
bolagen och Sysselsättningsfonden. Det
ger tillgång till ett program som under-
lättar korrekt hantering av lönerelaterade
betalningar.
Vi stödjer bekämpningen av grå ekonomi
också genom att regelbundet rapportera
uppgifter om vår påverkanskommuni-
kation som riktas mot ministerierna och
riksdagen till öppenhetsregistret. Syftet
med öppenhetsregistret är att förbättra
transparensen i beslutsfattandet, bekämpa
osaklig påverkan samt stärka medborgar-
nas förtroende för statsförvaltningen och
demokratin.
REFERENSRAM FÖR SAMHÄLLELIG
FINANSIERING
Fonden har utarbetat en referensram för
samhällelig finansiering. Referensramen
har utarbetats i enlighet med International
Capital Market Associations (ICMA) prin-
ciper för samhälleliga masskuldebrevslån,
som uppdaterades 2021, och den europeiska
lånemarknadsorganisationens (LMA) prin-
ciper för samhälleliga lån, som uppdatera-
des 2023. Referensramen gör det möjligt att
skaffa skuldfinansiering med olika finan-
siella instrument, som driver fram samhäl-
leliga fördelar.
Referensramen gör det möjligt att sam-
manbinda fondens skuldfinansiering tätt
med positiva samhälleliga effekter. Genom
att tillämpa referensramen kan vi dessut-
om främja förverkligandet av FN:s mål för
hållbar utveckling "God utbildning för alla"
och "Anständiga arbetsvillkor och ekono-
misk tillväxt". Finansiering som lyfts på
detta sätt används för utgifter som uppfyller
behörighetsvillkoren, dvs. fokuserar på att
skapa trygghet vid förändringar i arbets-
livet. Sådana är till exempel finansiering
av arbetslöshetsförmåner. I slutet av 2025
hade Sysselsättningsfonden ingen sådan
skuldfinansiering, på vilken referensra-
men för samhällelig finansiering skulle ha
tillämpats.
Hållbarhet
52Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
HÅLLBAR INVESTERINGSVERKSAMHET
Hållbarhet i investeringsverksamheten
innebär att när vi fattar investeringsbeslut
beaktar vi, utöver investeringsobjektets
ekonomiska siffror, även ESG-faktorer som
hänför sig till miljön, samhället och god
förvaltningssed (Environment, Social and
Governance). Vi tillämpar ESG-integrering
i alla våra investeringar i den mån det är
möjligt, med undantag av indexplacering-
ar. En utomstående part går igenom våra
investeringar två gånger per år och rappor-
terar om eventuella avvikelser.
Vi investerar inte i bolag som har koppling-
ar exempelvis till korruption, barnarbete el-
ler kränkning av arbetstagare eller mänsk-
liga rättigheter. Dessutom investerar vi i så
långt det är möjligt i företag som följer FN:s
Global Compact-principer.
Vid uppföljning och analysering av Sys-
selsättningsfondens hållbarhet används
numeriska utvärderingsmetoder med vilka
man eftersträvar en så heltäckande och
mångsidig bild av fondens hållbarhetsprofil
och dess utveckling som möjligt.
Uppföljningen har gjorts med motsvarande
indikatorer sedan 2019. Vid bedömningen
av hållbarheten granskas bland annat indi-
katorer som beskriver placeringsobjektens
och de bakomliggande företagens operativa
hållbarhet, såsom utvecklingen av variabler
som mäter miljöbelastning, förverkligandet
av jämställdhet samt god förvaltningssed.
Bedömningen grundar sig på SFDR- och
MiFID II-regleringen samt EU-taxonomin.
Enligt den senaste hållbarhetsbedömning-
en låg våra placeringar på en god nivå med
ESG-indikatorer mätt.
ESG-analysen av Sysselsättningsfondens
investeringstillgångar täcker 63,7 (68) pro-
cent av fondens investeringstillgångar och
likvida medel. I den analyserade förmögen-
heten ingår till exempel inte penningmedel
eller placeringar i statslån.
Hållbarhet
53Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Den analys av vår hållbarhet som ett kapi-
talförvaltningsinstitut gjorde i december
2025 visar att av miljöindikatorerna för
vår investeringsportfölj har de relativa
kolutsläppen (den viktade kolintensiteten)
hållits på ungefär samma nivå som den
analys som gjordes i december 2024. Sedan
2019 har vi lyckats halvera de relativa kol-
dioxidutsläppen i vår investeringsportfölj
och enligt bedömningen i december 2025 är
koldioxidavtrycket från våra investeringar
fortfarande betydligt lägre än jämförelse-
indexet. Av våra fondplaceringar är 80 (82)
procent fonder som främjar hållbarhets-
faktorer, dvs. SFDR art. 8-fonder, och 16 (13)
procent är SFDR art. 9-fonder, som har som
mål att göra hållbara investeringar. Av alla
våra investeringar har 88 (88) procent ett
åtminstone ambitiöst mål för klimatarbetet
och utsläppsminskningen.
Av våra investeringar bedöms 73 (79) pro-
cent ha en positiv inverkan på FN:s mål för
hållbar utveckling. De indikatorer för våra
investeringar som är relaterade till sociala
faktorer (jämställdhet mellan könen, sty-
relsens oberoende och lönejämställdhet)
skedde inga betydande förändringar jäm-
fört med bedömningen i slutet av 2024. De
uppmätta observationerna visar dock på
portföljnivå att hela portföljen är i linje med
jämförelseindexet. I Sysselsättningsfondens
direkta placeringar ingår inte bolag som
bryter mot normer (baserat på ISS:s klassifi-
cering). Som en del av indexfondplacering-
arna gäller 0,31 (0,2) procent av Sysselsätt-
ningsfondens investeringar sådana bolag.
Hållbarhet
54Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Riskhantering
Riskhantering
Riskhanteringen är en väsentlig
del av Sysselsättningsfondens
interna kontroll. Dess syfte är
att stärka riskmedvetenheten
i beslutsfattandet och stödja
uppnåendet av fondens
strategiska och operativa
mål. Riskhanteringen ger
högkvalitativ och systematisk
information om de risker och
hot som riktas mot fonden samt
rekommendationer om åtgärder
för att förebygga och hantera
dem.
VI TRYGGAR VÅR VERKSAMHET GENOM
OMFATTANDE RISKHANTERING
Vi följer upp och hanterar risker bl.a. inom
följande delområden: strategiska, operati-
va, omvärldsrelaterade, regleringsmässiga
samt ekonomiska och finansiella risker. En
övergripande riskhantering är en viktig del
av vår verksamhet.
Identifiering av risker på strategisk ni-
vå och formbunden hantering av dem
hjälper fonden att uppnå sina mål inom
ramen för den fastställda riskbenägen-
heten. År 2025 uppdaterade vi listan över
strategiska risker på basis av den årliga
bedömningsprocessen.
Genom att hantera operativa risker tryggar
vi kontinuiteten i våra nyckelverksamhe-
ter och i vår lagstadgade verksamhet och
strävar efter att säkerställa att fondens
verksamhetsförutsättningar bevaras även
under undantagsförhållanden. Vi stärkte
ytterligare genomgången av hanteringen
av cyberrisker och utvecklade vår hotmo-
dellering för att bemöta cyberhot bättre än
tidigare. Under året uppdaterade vi också
vår IT-kapacitet till en ny nivå, vilket ökade
vår digitala funktionssäkerhet.
Genom att hantera regleringsrisker ser vi
till att Sysselsättningsfonden agerar i över-
ensstämmelse med lagen och kraven, på
ett hållbart och etiskt sätt. Till detta hör en
aktiv uppföljning av lagstiftningsändringar.
Sysselsättningsfondens compliancefunk-
tion fokuserar särskilt på dessa ämnesom-
råden. Vi följer också aktivt utvecklingen
inom informationssäkerhetsregleringen
och utvecklade processer relaterade till
dataskydd.
De ekonomiska risker som förändringarna
i verksamhetsmiljön medför hanterar vi
bland annat genom mångsidiga prognos-
metoder och ändringar i arbetslöshetsför-
säkringspremierna i rätt tid för ett kalen-
derår i sänder. För att trygga vår likviditet
55Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Riskhantering
bedriver vi placeringsverksamhet med
låg risk och strävar efter att trygga goda
möjligheter till upplåning. Dessutom har
Sysselsättningsfonden en lagstadgad kon-
junkturbuffert som har till uppgift att stödja
likviditeten och minska behovet av föränd-
ringar i arbetslöshetsförsäkringspremierna
nivå på grund av konjunktursvängningar.
Hanteringen av de finansiella riskerna
har genomförts på Sysselsättningsfonden
enligt samma principer som tidigare Prin-
ciperna och de mest betydande riskerna
presenteras i noten om finansieringsris-
ker. Under rapportperioden förekom inga
betydande förändringar i risknivån eller
osäkerhetsfaktorerna.
Personalen har en central roll i riskhante-
ringen. Personalen deltar aktivt i riskhante-
ringen genom att identifiera risker i sitt ar-
bete. Riskhanteringsutbildning som stödjer
kompetensen och stärker riskmedvetenhe-
ten i hela organisationen är obligatorisk för
personalen. Riskhanteringschefen stödjer
hela organisationen i identifieringen av
risker och rapporterar om lägesbilden som
gäller riskerna till fondens ledningsgrupp,
revisionsutskottet och styrelsen.
COMPLIANCE STÖDJER OCH
SÄKERSTÄLLER ATT VERKSAMHETEN
ÄR FÖRENLIG MED BESTÄMMELSERNA
Till Sysselsättningsfondens interna kon-
troll och andra försvarslinje hör förutom
riskhantering även compliancefunktionen.
Sysselsättningsfondens styrelse har god-
känt principerna för funktionen och Com-
pliance Officer rapporterar regelbundet till
verkställande direktören, revisionsutskottet
och styrelsen.
Funktionen strävar efter att säkerställa
att Sysselsättningsfonden följer gällande
reglering, fondens bindande externa an-
visningar och fondens egna anvisningar.
Compliance identifierar och bedömer i nära
samarbete med riskhanteringen och affärs-
verksamheten risker för bristande efter-
levnad av regleringen. Funktionen stödjer
också affärsverksamheten i uppföljningen
av regleringsmiljön. Compliance stöds i
arbetet av fondens compliancenätverk, som
består av jurister. Compliance arbetar också
för att verksamhetssätten ska vara etiska
och ansvarsfulla bland annat genom att ge
anvisningar och utbilda de som arbetar vid
Sysselsättningsfonden.
Under 2025 genomfördes en etisk enkät
som riktades till alla som arbetar vid Sys-
selsättningsfonden. I enkäten framfördes
ett stort antal olika påståenden om respon-
dentens egna handlingar och om andra
personers handlingar som respondenten
lagt märke till. Baserat på svaren känner
respondenterna väl till fondens uppfö-
randekod och rapporteringskanalen för
missbruk. Enligt enkäten håller den etiska
verksamheten i allmänhet god nivå vid
fonden. Compliance ordnade utbildningar
per serviceområde för genomgång av den
etiska enkäten och om uppförandekoden.
Utöver tillsynen över efterlevnaden av
bestämmelserna är Compliance Officer
fondens insideransvariga, upprätthåller
ett register om närkrets och bistår bl.a.
i jävsfrågor. Dessutom ansvarar Syssel-
sättningsfondens compliancefunktion
för kanalen för rapportering av missbruk.
Via kanalen är det möjligt att anmäla
misstänkta förseelser och missbruk ock-
så anonymt. Inkomna anmälningar be-
handlades och undersöktes i enlighet med
verksamhetsprinciperna.
56Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
I slutet av 2025 hade
Sysselsättningsfonden 124 (139)
anställda. Räknat i årsverken
var antalet anställda 120 (130).
Vi betalade sammanlagt 9,8 (10,9) miljo-
ner euro i löner och naturaförmåner under
2025. Vårt lönesystem grundar sig på arbe-
tets svårighetsgrad och dessutom har vi ett
resultatpremieprogram som stöder uppnå-
endet av våra strategiska mål.
Av vår personal var 52 (54) män och 72 (85)
kvinnor. Personalens medelålder var 44,8
(44,2) år och den genomsnittliga tjänstgö-
ringstiden vid fonden var 7,4 (7,0) år. Den
frivilliga personalomsättningen var 10,37
(10,23) procent 2025 och sjukfrånvaron var
2,80 (2,85) procent.
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
pers
6/2024
*I rapporteringen av antalet anställda har vi övergått
till att använda hela månaden som granskningsperiod
i stället för månadens sista dag.
Antal anställda (HC)
2024–2025*
139
12/2024
6/2025
12/2025
179
124
133
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
%
Personalens ålders-
och könsfördelning
20–29 år 30–39 år 40–49 år 50–59 år 60–65 år
Kvinnor Män
4 %
6 %
4 %
10 %
15 %
14 %
17 %
13 %
1 %
16 %
Personal
Personal
57Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
ÄNDRINGAR I LEDNINGSGRUPPEN
År 2025 skedde flera ändringar i lednings-
gruppens sammansättning. I februari
meddelade vår långvariga verkställande
direktör Janne Metsämäki att han går i
pension den 31 december 2025. Fondens
styrelse utsåg fondens ekonomi- och finan-
sieringsdirektör Karo Nukarinen till hans
efterträdare. Karo Nukarinen tillträdde som
verkställande direktör den 1 januari 2026.
Karo Nukarinen ansvarar tillfälligt för fon-
dens ekonomi- och finansieringsverksam-
het som en del av sin nuvarande roll tills
en ny person har utsetts till ekonomi- och
finansieringsdirektör. Direktör för kund-
relationsdirektör Tuulikki Saari utsågs till
ställföreträdande verkställande direktör
från och med den 1 januari 2026.
Personal
Direktör för serviceområdet Teknologi och
utveckling Virpi Halme samt direktör för
serviceområdet HR och kommunikation
Katja Knaapila lämnade fonden i början
av året. Styrelsen utnämnde Head of PMO
Antti Lähde till direktör för serviceområdet
Teknologi och utveckling från och med den
25 mars. Ledningen av serviceområdet HR
och kommunikation ordnades först tillfäl-
ligt inom ledningsgruppen och i slutet av
året gjordes ledningsarrangemanget per-
manent. I samband med detta upphörde
serviceområdet HR och kommunikation.
VI BYGGER FRAMTIDENS DIGITALA
TJÄNSTER TILLSAMMANS
MED VÅR PERSONAL
Under 2025 fortsatte vi att stärka Syssel-
sättningsfondens IT-kapacitet. I slutet av
2025 nådde vi en betydande milstolpe när
vi slutförde ett omfattande IT-projekt där vi
överförde våra IT-tjänster till en ny leveran-
tör och samtidigt byggde nya plattforms-
färdigheter. Projektet för IT-kapaciteten
har varit en av våra viktigaste strategiska
satsningar under de senaste åren och som
resultat av arbetet med projektet har fonden
en modern IT-bas, som ger bättre möjlighe-
ter än tidigare att utveckla digitala tjänster.
58Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Projektet för IT-kapaciteten påverkar per-
sonalens vardag och målet har varit att se
till att vår personal har tillgång till använ-
darvänliga, trygga och funktionssäkra
lösningar som stödjer både individernas
och organisationens utveckling. Stärkandet
av personalens kompetens har utgjort en
väsentlig del av projektet och hösten 2025
genomförde vi molnutbildningar för hela
personalen i syfte att öka den grundläggan-
de förståelsen för molnteknikens fördelar
för och effekter på tjänsteutvecklingen.
Under 2025 har också utnyttjandet av ar-
tificiell intelligens varit ett fokusområde i
utvecklingen av personalens kompetens.
Under året har vi utarbetat anvisningar för
användningen av artificiell intelligens och
principer för ansvarsfull användning.
Innan de valda verktygen för artificiell
intelligens införs förutsätts personalen
genomgå en intern utbildning om principer
för, användning av och ansvarsfullhet inom
artificiell intelligens. Hösten 2025 ordnade
vi dessutom en utbildningshelhet för hela
personalen som fördjupade kompetensen i
utnyttjandet av artificiell intelligens. Med
hjälp av utbildningarna säkerställde vi
att vår personal har färdighet att kritiskt
bedöma den information som artificiell
intelligens producerar, använda verktyg för
artificiell intelligens på ett ändamålsen-
ligt och ansvarsfullt sätt samt agera så att
dataskyddet och informationssäkerheten
bevaras i alla situationer.
ÖVERGÅNGSPERIODEN FÖR
VUXENUTBILDNINGSFÖRMÅNER
UPPHÖRDE
Lagen om att dra in vuxenutbildningsför-
månerna trädde i kraft den 1 juni 2024 och
övergångsperioden löpte ut vid utgången
av 2025. Lagändringen inverkade betydligt
på verksamheten inom de serviceområden
som producerar förmånstjänster och stöd-
funktioner samt på personalresurserna re-
dan under övergångsperioden. År 2025 pro-
ducerade endast ett team förmånstjänster.
Den exceptionellt långa övergångsperioden
gjorde förändringen krävande för alla par-
ter och därför satsade vi på inkluderande
förändringsledning under hela processen.
Förändringens effekter följdes upp genom
regelbundna erfarenhetsmätningar, vilket
gjorde det möjligt att rikta stödåtgärder och
kommunikation i enlighet med personalens
behov i varje situation.
Personal
59Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
UTVECKLING AV
MEDARBETARUPPLEVELSEN
OCH LEDARSKAPET
Vi analyserade medarbetarupplevelsen med
en personalundersökning som genomför-
des på våren och med två pulsenkäter på
hösten. i den senaste pulsenkäten var eN-
PS-rekommendationsindexet -7 (värdet kan
variera mellan -100 och 100), vilket innebär
en förbättring jämfört med tidigare år (2024:
-18, 2023: -26).
Den långvariga förändringssituationen
som har samband med indragningen
av vuxenutbildningsförmånerna syns
dock fortfarande i resultaten från per-
sonalenkäterna och avspeglas också i
rekommendationsindexet.
Under 2025 utvecklade vi särskilt chefsar-
betet i vår ambition att nå en utmärkt med-
arbetarupplevelse. På våren uppdaterade
vi principerna för ledningen av fonden och
baserat på dem utvärderade vi cheferna med
270-metoden, som gav helhetsbetyget 4,58/5.
De utvecklingsområden som framkom i ut-
värderingen styr utvecklingen av ledningen
även 2026.
STÄRKANDE AV IDENTITET
OCH KAPACITET
Under 2025 fortsatte vi identitetsarbetet
som inleddes hösten 2024. Vi fördjupade
hela organisationens förståelse för Syssel-
sättningsfondens identitet genom att be-
handla identitetens delområden i alla team.
Framöver är identitetsmatrisen ett viktigt
verktyg bland annat för förankringen av
ledningsprinciperna och utvecklingen av
kommunikationsfärdigheterna.
Under 2025 drog ledningsgruppen upp
riktlinjer för tyngdpunkterna i utvecklingen
av kommunikationsfärdigheterna för åren
2025–2027. Målet är att stärka kommunika-
tionsfärdigheterna och kommunikations-
förståelsen uppgiftsvis för att stärka dia-
logen i arbetsgemenskapen och förbättra
produktiviteten och effektiviteten. För att
kommunikationen ska vara förenlig med
strategin planerade vi en reform av arbets-
sätten, som styr vårt arbete från och med
början av 2026.
Personal
60Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Händelser efter räkenskapsperioden
Händelser efter räkenskapsperioden
Sysselsättningsfondens ekonomiska ställning har inte förändrats nämnvärt efter rapporteringsperioden.
Helsingfors den 24 februari 2026
Sysselsättningsfonden
Styrelse
61Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Förvaltnings- och styrsystem
Förvaltnings- och styrsystem
Sysselsättningsfondens redogörelse för
förvaltnings- och styrsystemen år 2025
har uppgjorts i enlighet med värdepap-
persmarknadslagen och rekommenda-
tionen om rapportering enligt den finska
koden för bolagsstyrning, som trädde i kraft
den 1 januari 2025.
IAKTTAGANDE AV KODEN FÖR
BOLAGSSTYRNING 2025 OCH AVVIKELSE
FRÅN REKOMMENDATIONERNA
Sysselsättningsfonden är en lagstadgad
självständig inrättning som övervakas av
Finansinspektionen. Sysselsättningsfon-
den har emitterat ett masskuldebrevslån
som noterats i Nasdaq OMX Helsingfors Oy
och som förfaller till betalning i juni 2027.
Fonden har ett företagscertifikatprogram på
300 miljoner euro (31.12.2024: 300 miljoner
euro), som var helt oanvänt i slutet av 2024
och 2025. I sin verksamhet följer Syssel-
sättningsfonden i tillämpliga delar en
förvaltningskod som är offentligt tillgänglig
på Värdepappersmarknadsföreningen rf:s
webbplats (www. cgfinland.fi).
Sysselsättningsfondens verksamhet och
dess organs uppgifter regleras av lagen
om finansiering av arbetslöshetsförmå-
ner (555/1998), statsrådets förordning om
finansiering av arbetslöshetsförmåner
(1227/2014) och förordningen om Syssel-
sättningsfondens reglemente (862/1998).
På grund av Sysselsättningsfondens verk-
samhetsform och bakgrund avviker dess
verksamhet från koden för bolagsstyrning i
fråga om följande rekommendationer:
Rekommendationerna 1, 2, 3 och 4:
Sysselsättningsfonden är inte ett
aktiebolag och Sysselsättningsfondens
högsta beslutanderätten utövas
inte av bolagsstämman eller
motsvarande organ, utan av ett
förvaltningsråd som utses av statsrådet
i enlighet med förordningen om
Sysselsättningsfondens reglemente
(862/1998). I förordningen föreskrivs
bland annat om ärenden och
förfaranden som ska avgöras vid
förvaltningsrådets sammanträden
samt om kallelse till sammanträde.
Därför tillämpas rekommendationerna
om bolagsstämma, kallelse till
bolagsstämma och beslutsförslag,
aktieägarnas initiativ och
närvaro på bolagsstämman samt
bolagsstämmans handlingar inte på
Sysselsättningsfondens verksamhet.
Rekommendationerna 5, 6, 7, 8 och 9:
Sysselsättningsfondens förvaltningsråd
väljer medlemmarna i styrelsen
med iakttagande av de principer
som anges i förordningen om
Sysselsättningsfondens reglemente
(862/1998). Enligt förordningen
fastställer förvaltningsrådet
styrelsemedlemmarna, ordföranden
och vice ordföranden för följande
kalenderår. Förvaltningsrådet utser
styrelsen så att sju medlemmar
representerar arbetsgivaren och sju
representerar arbetstagarna. Därför
tillämpas inte rekommendationerna
om val av styrelsemedlemmar,
62Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
mandatperiod, sammansättning
och mångfald samt medlemmarnas
oberoende i Sysselsättningsfondens
verksamhet.
Rekommendationerna 10 och 19:
Sysselsättningsfondens förvaltningsråd
väljer medlemmarna i styrelsen
med iakttagande av de principer
som anges i förordningen om
Sysselsättningsfondens reglemente
(862/1998). Förvaltningsrådet utser
styrelsen så att sju medlemmar
representerar arbetsgivaren och
sju representerar arbetstagarna.
Sysselsättningsfonden har inte heller
aktieägare eller motsvarande ägare, så
styrelsens eller ledningens oberoende
av betydande aktieägare ska inte
bedömas och rekommendationen om
aktieägarnas utnämningskommitté
tillämpas inte.
Rekommendationerna 16, 17 och 18:
I bestämmelserna om
Sysselsättningsfondens verksamhet
finns inte någon skyldighet att
inrätta särskilda utskott, och
fonden har således inga utskott
bortsett från revisionsutskottet.
Eftersom Sysselsättningsfonden
inte är ett aktiebolag bedöms inte
revisionsutskottets oberoende av
betydande aktieägare.
Rekommendation 21:
Enligt förordningen om
Sysselsättningsfondens
reglemente väljer förvaltningsrådet
styrelsemedlemmarna
och styrelseordföranden.
Styrelseordföranden väljs turvis
vartannat år bland arbetsgivarnas
eller arbetstagarnas representanter,
och därför tillämpas inte
rekommendationen om begränsning av
verkställande direktören.
Rekommendation 22:
Enligt förordningen om
Sysselsättningsfondens
reglemente fastställer Social- och
hälsovårdsministeriet mötesarvodena
för förvaltningsrådets medlemmar
och principerna för ersättning av
resekostnader. Förvaltningsrådet
beslutar om arvoden till
styrelsemedlemmarna. Styrelsen
beslutar om villkoren för verkställande
direktörens anställningsförhållande
och om verkställande direktörens
belöningen samt om principerna för den
övriga ledningens belöning.
Rekommendation 23:
Sysselsättningsfonden har inga
aktieägare eller motsvarande
ägare och därför tillämpas inte
rekommendationerna om aktiearvoden
och aktiebaserade arvoden till
styrelsemedlemmar.
Rekommendation 27:
Sysselsättningsfonden är inte ett
aktiebolag, så bestämmelserna om
närståendetransaktioner kan inte
tillämpas på Sysselsättningsfondens
verksamhet på det sätt som
avses i koden för bolagsstyrning.
Sysselsättningsfonden tillämpar
dock IFRS-standarden och följer upp
närståendetransaktionerna på det sätt
som anges nedan.
Förvaltnings- och styrsystem
63Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
FÖRVALTNINGSRÅDET
Enligt förordningen om Sysselsättnings-
fondens reglemente (862/1998) utövas
Sysselsättningsfondens högsta beslutan-
derätt av förvaltningsrådet, som har 10–18
medlemmar. Hälften av medlemmarna
representerar arbetsgivarna och hälften
arbetstagarna. Mandatperioden för med-
lemmarna i Sysselsättningsfondens för-
valtningsråd är tre kalenderår. Statsrådet
tillsatte den 2 november 2023 på framställ-
ning av Social- och hälsovårdsministeriet
Sysselsättningsfondens förvaltningsråd
för mandatperioden 1.1.2024–31.12.2026.
Till förvaltningsrådet utsågs 18 ledamöter.
Av medlemmarna utnämndes sex på
framställning av Finlands Näringsliv EK
rf, tre på framställning av Kommun- och
välfärdsområdesarbetsgivarna KT, tre på
framställning av Finlands Fackförbunds
Centralorganisation FFC rf, tre på framställ-
ning av STTK rf och tre på framställning av
Akava rf. Den föreslagna sammansättning-
en är förenlig med 4 a § 2 mom. i lagen om
jämställdhet mellan kvinnor och män. År
2024 utnämnde statsrådet två och år 2025
tre nya medlemmar i förvaltningsrådet, alla
fram till slutet av den pågående mandatpe-
rioden den 31 december 2026.
Förvaltningsrådet väljer inom sig för ett ka-
lenderår i sänder en ordförande och en vice
ordförande, av vilka den ena ska företräda
arbetsgivarna och den andra arbetstagarna.
Arbetsgivarnas och arbetstagarnas repre-
sentanter innehar ordförandeskapet vart-
annat år. År 2025 var Millariikka Rytkönen,
som representerar arbetstagarna, ordföran-
de för förvaltningsrådet.
På sitt höstmöte valde förvaltningsrådet in-
om sig Antti Zitting till ordförande för 2026.
Förvaltnings- och styrsystem
64Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Mötespraxis och information
Förvaltningsrådets ordinarie möte hålls
två gånger om året, vårmötet före utgången
av maj och höstmötet senast i oktober. På
förvaltningsrådets möten behandlas ären-
den i enlighet med förordningen om Sys-
selsättningsfondens reglemente (862/1998).
Extra förvaltningsrådsmöte hålls när för-
valtningsrådets ordförande eller styrelse
anser det nödvändigt eller när minst två av
förvaltningsrådets medlemmar skriftligen
begär det på grund av ett anmält ärende.
Möteskallelsen ska bevisligen tillställas
förvaltningsrådets medlemmar senast
åtta dagar före mötet. Förvaltningsrådets
möte är beslutfört när ordföranden eller
vice ordföranden och minst hälften av
förvaltningsrådets medlemmar är närva-
rande. Både arbetsgivarna och arbetstagar-
na ska då vara representerade. Som för-
valtningsrådets beslut gäller den åsikt som
majoriteten av medlemmarna har omfattat.
Faller rösterna lika, gäller som beslut den
åsikt som mötets ordförande omfattar. Om
det är fråga om val och rösterna faller lika,
avgörs valresultatet genom lottning. Om det
är fråga om en framställning om arbets-
löshetsförsäkringspremier och rösterna
faller lika, gäller som beslut den åsikt som
både ordföranden och vice ordföranden har
omfattat.
Förvaltningsrådet väljer inom sig för ett
kalenderår i sänder en ordförande och en
vice ordförande, av vilka den ena ska före-
träda arbetsgivarna och den andra arbets-
tagarna. Representanten för arbetsgivarna
och representanten för arbetstagarna ska
vartannat år inneha ordförandeskapet. För-
valtningsrådet sammanträdde fem gång-
er under 2025. Tre av mötena hölls som
e-postmöten. För ett e-postmöte betalas
inget separat mötesarvode.
Förvaltnings- och styrsystem
65Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Förvaltningsrådets medlemmar 2025 var:
Namn Födelseår Utbildning Huvudsyssla
Närvaro på
förvaltningsrådets
möten
Millariikka Rytkönen, k, ordf. 1975
barnmorska (YH),
sjukskötare (högre YH)
ordförande, Fackorganisationen för social- och
hälsovårdssektorn samt det pedagogiska området Tehy rf 5/5
Antti Zitting, vice ordförande 1956 diplomingenjör styrelseordförande, Sacotec-bolagen 5/5
Riku Aalto, m 1965 magister i förvaltningsvetenskap ordförande, Industrifacket rf 3/5
Maria Kaisa Aula, k 1962 VTL, YTT
Välfärdsområdesstyrelsens ordförande,
Mellersta Finlands välfärdsområde 5/5
Nina Brask, k 1972 konditionsskötare
Välfärdsområdesstyrelsens ordförande,
Kymmenedalens välfärdsområde 5/5
Päivi Inberg, k 1972 primärskötare
Ordförande,
Finlands närvårdar- och primärskötarförbund Super rf 5/5
Jari Jokinen, m 1967 diplomingenjör verksamhetschef, Teknikens Akademiker TEK rf 5/5
Teemu Kokko, m 1961 ekonomie doktor
verkställande direktör, rektor
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu Oy 5/5
Antti Korpiniemi 1961 agronomie- och forstmagister verkställande direktör, Berner Oy 4/5
Tomi Lantto, m 1970 ekonomie magister verkställande direktör, Antell Oy 5/5
Petri Lindroos, (medlem t.o.m. 30.1.2025) 1965 pedagogie magister
förhandlingsdirektör,
Undervisningssektorns Fackorganisation OAJ rf 0/0
Salla Luomanmäki, (medlem t.o.m. 30.1.2025) 1963 filosofie magister ledamot i Akavas styrelse, representant för Akava rf 0/0
Jorma Malinen, (medlem t.o.m. 30.1.2025) 1959 automationsplanerare ordförande, Fackförbundet PRO rf 0/0
Matti Mettälä, m 1963 vicehäradshövding chef, Kesko Abp 5/5
Katarina Murto, k,
(medlem fr.o.m. 30.1.2025) 1971
mag. i danskonst, JK,
vicehäradshövning
ordförande,
Undervisningssektorns fackorganisation OAJ rf 4/5
Outi Mäkelä 1974 ekonomie magister Kommundirektör, Nurmijärvi 5/5
Olli Nikula, m 1967 ekonomie magister verkställande direktör, Dahl Suomi Oy 5/5
Saila Ruuth, k 1981 politices magister
branschchef, Förbundet för den offentliga sektorn och
välfärdsområdet JHL 5/5
Annika Rönni-Sällinen, k 1976 juris kandidat ordförande, Servicefacket PAM rf 5/5
Samu Salo, m, (medlem fr.o.m. 30.1.2025) 1976 ingenjör YH ordförande, Ingenjörsförbundet IL rf 5/5
Niko Simola, m, (medlem fr.o.m. 30.1.2025) 1974 juris kandidat ordförande, Fackförbundet PRO rf 4/5
Könet m/k har angetts för de personer som har lämnat uppgift om kön.
Förvaltnings- och styrsystem
66Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Förvaltnings- och styrsystem
STYRELSE
Enligt förordningen om Sysselsättnings-
fondens reglemente (862/1998) har Syssel-
sättningsfonden en styrelse med 14 med-
lemmar. Förvaltningsrådet utser styrelsen
så att sju styrelsemedlemmar representerar
arbetsgivarna och sju arbetstagarna. Sty-
relsen har en ordförande och en vice ord-
förande, av vilka den ena ska representera
arbetsgivarna och den andra arbetstagarna.
Arbetsgivarnas och arbetstagarnas repre-
sentanter innehar ordförandeskapet vart-
annat år.
Styrelsen är beslutsför när ordföranden
eller vice ordföranden och minst sju övriga
ledamöter är närvarande fysiskt vid ett mö-
te eller deltar via dataanslutning eller något
annat tekniskt hjälpmedel. Både arbetsgi-
varna och arbetstagarna ska vara repre-
senterade. Som styrelsens beslut gäller den
åsikt som majoriteten av medlemmarna
har omfattat. Faller rösterna lika, gäller som
beslut den åsikt som mötets ordförande
omfattar. Om det är fråga om en framställ-
ning om arbetslöshetsförsäkringspremier
och rösterna faller lika, gäller som beslut
den åsikt som både ordföranden och vice
ordföranden har omfattat.
Styrelsen ser till att Sysselsättningsfon-
dens förvaltning och verksamhet ordnas
på behörigt sätt. Styrelsen följer Syssel-
sättningsfondens utveckling med hjälp
av månadsrapporter från ledningen samt
annan information från ledningen. De
centrala uppgifterna och verksamhetsprin-
ciperna för Sysselsättningsfondens styrelse
fastställs i statsrådets förordning om Sys-
selsättningsfondens reglemente (862/1998)
och i styrelsens skriftliga arbetsordning.
Styrelsen utvärderar sin verksamhet en
gång om året.
67Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Styrelsemedlemmar 2025 var:
Namn Födelseår Utbildning Huvudsyssla
Närvaro på
styrelsens
möten
Markku Jalonen, m, ordf. t.o.m. 1.3.2025 1960 licentiat i samhällsvetenskaper
verkställande direktör t.o.m. 28.2.2025,
Kommun- och välfärdsområdesarbetsgivarna KT 2/2
Henrika Nybondas-Kangas, k,
ordf. fr.o.m. 1.3.2025 1974 vicehäradshövding
förhandlingsdirektör t.o.m. 28.2.2025, verkställande
direktör fr.o.m. 1.3.2025, Kommun- och
välfärdsområdesarbetsgivarna KT 11/12
Saana Siekkinen, k, ordf. 1972 magister i samhällsvetenskaper direktör, Finlands Fackförbunds Centralorganisation FFC rf 12/12
Tuomas Aarto, m 1973 vicehäradshövding
verkställande direktör, Arbetsgivarna för
servicebranscherna PALTA rf 11/12
Taina Ahvenjärvi, k 1960 vicehäradshövding direktör, infrastruktur och säkerhet, Finassiala ry 11/12
Jarkko Eloranta, m, (medlem fr.o.m.
1.8.2025) 1966 politices magister
ordförande,
Finlands Fackförbunds Centralorganisation FFC rf 5/5
Minna Etu-Seppälä 1972 vicehäradshövding, LL.M. direktör, arbetslivet, Kemiindustrin rf 11/12
Minna Helle, k, (medlem t.o.m. 1.5.2025) 1972 juris kandidat verkställande direktör, Teknologiindustrin rf 4/4
Ilkka Kaukoranta, (medlem t.o.m.
1.8.2025) 1986 politices magister
chefsekonom,
Finlands Fackförbunds Centralorganisation FFC rf 7/7
Patrizio Lainà, m, (medlem t.o.m.
27.10.2025) 1985 politices doktor, ekonomie magister chefsekonom, STTK rf 10/10
Janne Makkula, m, (medlem fr.o.m.
1.5.2025) 1977 juris kandidat, vicehäradshövding arbetsmarknadsdirektör, Teknologiindustrin 8/8
Antti Palola 1959 sjökapten ordförande, STTK rf 12/12
Pekka Piispanen, m 1960 filosofie magister direktör, påverkan, Akava rf 12/12
Vesa Rantahalvari, m 1967 magister i förvaltningsvetenskap ledande sakkunnig, Finlands Näringsliv EK 12/12
Juho Ruskoaho, m, (medlem fr.o.m.
1.3.2025) 1983 politices magister
chefsekonom, Kommun- och välfärdsområdesarbetsgivarna
KT 10/10
Heikki Taulu, m 1973 magister i samhällsvetenskaper ekonom, Akava rf 12/12
Pirjo Väänänen, k 1971 socionom (högre YH)
chef för socialärenden, Finlands Fackförbunds
Centralorganisation FFC rf 12/12
Könet m/k har angetts för de personer som har lämnat uppgift om kön.
Förvaltnings- och styrsystem
68Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Förvaltnings- och styrsystem
På förvaltningsrådets höstmöte utsågs
Saana Siekkinen, som representerar ar-
betstagarna, till styrelseordförande för 2026
och Vesa Rantahalvari, som representerar
arbetsgivarna, till vice ordförande.
Medlemmar i Sysselsättningsfondens sty-
relse 2026 är Tuomas Aarto, Taina Ahven-
järvi, Jarkko Eloranta, Minna Etu-Seppälä,
Else-Mai Kirvesniemi, Janne Makkula,
Henrika Nybondas-Kangas, Pekka Piispa-
nen, Vesa Rantahalvari, Juho Ruskoaho,
Saana Siekkinen, Heikki Taulu, Taina Val-
lander och Pirjo Väänänen.
Mötespraxis och information
Styrelsen sammanträder på kallelse av ord-
föranden. Kallelse till styrelsemöte skickas
till alla styrelsemedlemmar i god tid före
mötet för att säkerställa styrelsemedlem-
marnas möjligheter att delta i mötena.
Styrelsen sammanträder 8–12 gånger per år
och vid behov oftare. I brådskande fall kan
styrelsemöte för ett enskilt ärende också
hållas som telefon- eller e-postmöte, om
samtliga medlemmar godkänner det.
Ordförandens uppgifter
Förvaltningsrådet väljer styrelsens
ordförande och vice ordförande för
ett kalenderår i sänder. År 2025 var
Markku Jalonen, som representerar
arbetsgivarna, styrelseordförande
fram till den 1 mars 2025 och Henrika
Nybondas-Kangas från och med den 1
mars 2025.
Styrelseordförande
sammankallar styrelsens möten
godkänner verkställande direktörens
föredragningslista för styrelsemöten
ansvarar för att ett protokoll upprättas
för varje styrelsemöte
håller vid behov kontakt med
både verkställande direktören och
styrelsemedlemmarna mellan mötena
och ansvarar för att bestämmelserna i
denna arbetsordning iakttas i styrelsens
arbete
godkänner verkställande direktörens
fakturor.
69Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Förvaltnings- och styrsystem
Styrelsens verksamhet
År 2025 sammanträdde styrelsen 12 gånger.
Dessutom sammanträdde styrelsen till ett
strategiseminarium för vilket inga arvoden
betalas. Styrelsen utvärderar årligen sin
verksamhet och sina arbetssätt samt revi-
sionsutskottets verksamhet och arbetssätt.
År 2025 genomfördes utvärderingen som en
självutvärdering och dess resultat behand-
lades på styrelsens möte i december. Revi-
sionsutskottet behandlade sina resultat på
revisionsutskottets möte i november.
STYRELSENS REVISIONSUTSKOTT
Styrelsen har inga permanenta utskott på
basis av bestämmelserna om Sysselsätt-
ningsfonden, men den kan tillsätta arbets-
grupper eller utskott som bistår styrelsen
genom att bereda ärenden som hör till
styrelsen. Styrelsen har haft ett revisions-
utskott sedan år 2019. Fondens styrelse
utnämner bland sig medlemmarna i re-
visionsutskottet. Revisionsutskottet ska
enligt utskottets arbetsordning ha åtmins-
tone fyra medlemmar, av vilka hälften
representerar arbetstagarna och hälften
arbetsgivarna. Revisionsutskottet bistår
styrelsen. Revisionsutskottet har inte be-
slutanderätt, men kan göra framställningar
och utredningar till styrelsen om de uppgif-
ter som ålagts det. Revisionsutskottet bere-
der särskilt ärenden som gäller ekonomisk
rapportering, intern kontroll, riskhantering
och val av revisorer.
År 2025 sammanträdde revisionsutskottet
fyra gånger.
Revisionsutskottet
Närvaro vid
möten
Pirjo Väänänen, ordf. 4/4
Minna Etu-Seppälä, vice ordf. 4/4
Henrika Nybondas-Kangas,
(medlem t.o.m. 1.3.2025) 1/1
Heikki Taulu 4/4
Juho Ruskoaho
(medlem fr.o.m. 1.3.2025) 3/3
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR
Sysselsättningsfonden har en verkställan-
de direktör som förvaltar fonden i enlig-
het med anvisningar och föreskrifter från
Sysselsättningsfondens styrelse. Verkstäl-
lande direktören svarar för att Sysselsätt-
ningsfondens bokföring är lagenlig och
att medelsförvaltningen är ordnad på ett
betryggande sätt. Verkställande direktören
ska ge styrelsen och dess medlemmar de
upplysningar som styrelsen behöver för att
sköta sina uppgifter. Juris kandidat Jan-
ne Metsämäki (f. 1960) var verkställande
direktör för Sysselsättningsfonden fram till
den 31 december 2025. Ekonomie magister
Karo Nukarinen (f. 1976) var ställföreträ-
dande verkställande direktör.
Karo Nukarinen är verkställande direktör
för Sysselsättningsfonden från och med
den 1 januari 2026 och filosofie magister
Tuulikki Saari (f. 1979) är ställföreträdande
verkställande direktör.
70Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
LEDNINGSGRUPP
Ledningsgruppen bistår verkställande direktören i den operativa
ledningen av Sysselsättningsfondens verksamhet samt i genom-
förandet av Sysselsättningsfondens strategiska och operativa mål.
Ledningsgruppen sammanträder regelbundet varje vecka. År 2025
var medlemmarna i ledningsgruppen:
Namn Födelseår
Utbildning Uppgift/ansvar
Janne Metsämäki 1960 juris kandidat
verkställande
direktör
Virpi Halme (t.o.m.
28.2.2025) 1976 juris magister
direktör, teknologi
och utveckling
Katja Knaapila (t.o.m.
1.6.2025) 1966
Master of Business
Administration
direktör, HR och
kommunikation
Antti Lähde, m,
(fr.o.m. 25.3.2025) 1968
BBA, Information
Technology
direktör, teknologi
och utveckling
Karo Nukarinen, m 1976 ekonomie magister
direktör, ekonomi
och finansiering
Tuulikki Saari, k 1979 filosofie magister
direktör,
kundrelationer
Utöver ledningsgruppen bistås verkställande direktören också av
en utvidgad ledningsgrupp som sammanträder en gång i månaden
och som förutom av ledningsgruppens medlemmar bestod av risk-
hanteringschef Paula Kuntsi-Ruuska, ställföreträdande kommuni-
kationschef Lotta Hietaniemi-Sipakko (t.o.m. januari 2025), kom-
munikationschef Terhi Savikko-Talasrinne (fr.o.m. februari 2025),
i rollen som HR-chef Kira Karlsson(fr.o.m. juni 2025), Head of PMO
Veli-Matti Peltola (fr.o.m. maj 2025), CISO Pekka Räsänen (t.om. maj
2025), Head of Cyber Security Teemu Välimäki (fr.o.m. juni 2025)
samt analytiker Teemu Turpeinen (i rollen som personalrepresen-
tant). Dessutom styr och följer ledningsgruppen för portföljförvalt-
ningen upp fondens projekt.
VERKSAMHETENS LAGLIGHET OCH KRAVENLIGHET
I Sysselsättningsfondens verksamhet iakttas lagen, de anvisningar
och föreskrifter som gäller fonden samt kraven på god förvaltning.
INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING
Sysselsättningsfondens styrelse beslutar om grunderna för den
interna kontrollen och riskhanteringen, godkänner principerna för
riskhanteringen och förutsätter att fondens funktioner ordnas så
att det på alla nivåer och i all verksamhet finns tillräcklig intern
kontroll och riskhantering. Sysselsättningsfondens grunder för
intern kontroll och riskhantering gäller alla fondens verksamheter
och varje arbetstagare ansvarar för att genomföra dem.
Könet m/k har angetts för de personer som har lämnat uppgift om kön.
Förvaltnings- och styrsystem
71Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Riskhantering och compliance är en del av
den interna kontrollen. Med riskhantering
avses ett systematiskt och förutseende
sätt att identifiera, analysera och hante-
ra hot och möjligheter som har samband
med verksamheten. Målet för Compliance
verksamhet är att säkerställa att Syssel-
sättningsfonden följer gällande reglering,
fondens bindande externa anvisningar och
fondens interna anvisningar. Tyngdpunk-
ten ligger på förutseende verksamhet. Sys-
selsättningsfondens interna kontroll bygger
på principen om tre försvarslinjer.
Förvaltnings- och styrsystem
Sysselsättningsfondens interna kontroll bygger på principen om tre försvarslinjer.
Verkställande direktör och ledningsgrupp
Revision
och
tillsyns-
myndigheter
Styrelse och revisionsutskott
Förvaltningsråd
Intern
kontroll av
den operativa
ledningen
Den interna
kontrollens
förfaringssätt
Risk-
hantering
Kravenlighet Intern kontroll
1.
Försvarslinje
2.
Försvarslinje
3.
Försvarslinje
72Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Förvaltnings- och styrsystem
Intern kontroll
Sysselsättningsfondens styrelse beslutar
om verksamhetsmodellen och grunder-
na för den interna kontrollen. Den interna
kontrollen fungerar utifrån de planer som
revisionsutskottet har behandlat och som
styrelsen har godkänt. År 2025 köptes
Sysselsättningsfondens interna kontroll av
PriceWaterhouseCoopers Oy. Den interna
kontrollen rapporterar regelbundet om sin
verksamhet till Sysselsättningsfondens
styrelse och till revisionsutskottet.
Principerna för ordnande av
insiderförvaltningen
Sysselsättningsfonden har emitterat of-
fentligt noterade masskuldebrevslån.
Sysselsättningsfonden iakttar marknads-
missbruksförordningen (MAR) och annan
tillämplig lagstiftning, Nasdaq Helsinki
Oy:s insiderdirektiv samt reglerna för
emittenter av andra instrument. Dessutom
har Sysselsättningsfonden en av styrelsen
godkänd insideranvisning som beskriver de
viktigaste principerna för insiderärenden
som tillämpas vid fonden.
Sysselsättningsfonden för i enlighet med
kraven i MAR en förteckning över perso-
ner i ledande ställning och deras närmaste
krets. Till personer i ledande ställning har
i Sysselsättningsfonden fastställts förvalt-
ningsrådets medlemmar, styrelsemedlem-
marna samt verkställande direktören och
den direktör som ansvarar för ekonomin
och finansieringen. Det är förbjudet för per-
soner i ledande ställning att för egen eller
tredje parts räkning direkt eller indirekt
handla med Sysselsättningsfondens finan-
siella instrument under ett s.k. stängt föns-
ter, oberoende av om personen då innehar
insiderinformation.
Sysselsättningsfonden fastställer en han-
delsbegränsning under det stängda fönstret
även för alla särskilt definierade personer
som deltar i beredningen av Sysselsätt-
ningsfondens delårsrapport och boksluts-
kommuniké. Den stängda perioden är 30
dagar innan den lagstadgade delårsrappor-
ten eller bokslutskommunikén offentliggörs
inklusive ifrågavarande dag. Sysselsätt-
ningsfonden har beslutat att frivilligt följa
en 30 dagar lång stängd period också före (i)
uppskattningen till Social- och hälsovårds-
ministeriet av arbetslöshetsförsäkringspre-
mierna det följande året, som offentliggörs
på våren, (ii) förslaget från Sysselsättnings-
fondens styrelse till förvaltningsrådet om
arbetslöshetsförsäkringspremiernas belopp
det följande året, som offentliggörs i augusti,
och (iii) budgeten och förvaltningsrådets
förslag om arbetslöshetsförsäkringspre-
mierna det följande året, som offentliggörs i
augusti, eftersom man i dessa meddelanden
bedömer Sysselsättningsfondens framtida
utveckling.
Sysselsättningsfonden upprättar en insi-
derförteckning för varje enskilt projekt.
I förteckningen antecknas uppgifter om
personer som har tillgång till den specifi-
ka insiderinformationen (projektspecifik
insiderförteckning). Sysselsättningsfonden
upprätthåller inte en kompletterande del
av insiderförteckningen över permanenta
insider, utan endast projektspecifika för-
teckningar används. Sysselsättningsfonden
har en insideransvarig som sköter uppgifter
73Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Förvaltnings- och styrsystem
som hör till fondens insiderförvaltning.
Sysselsättningsfonden har ett förfarande
som gör det möjligt att via en oberoende
kanal anmäla misstänkta överträdelser
av bestämmelserna och föreskrifterna om
finansmarknaden. Som rapporteringskanal
fungerar Sysselsättningsfondens anonyma
kanal för anmälan om missbruk, som finns
både på Sysselsättningsfondens interna
intranät och på den offentliga webbplatsen.
Principer för närståendetransaktioner
Regleringen av närstående i lagen om
aktiebolag lämpar sig inte för Sysselsätt-
ningsfondens verksamhet, men fonden
följer referensramen för IFRS-standarderna
och anvisningarna om närståendekretsen
i enlighet med dem (IAS 24). Till personer
som hör till Sysselsättningsfondens närstå-
endekrets räknas medlemmar och supp-
leanter i styrelsen och förvaltningsrådet,
verkställande direktören och dennes ställ-
företrädare och medlemmarna i lednings-
gruppen samt ovan nämnda personers
familjemedlemmar eller andra nära släk-
tingar eller sammanslutningar som dessa
har bestämmande inflytande i. Transak-
tioner där en part är en person som hör till
närkretsen behandlas i enlighet med an-
visningarna om närkretsen som styrelsen
godkänt. Närståendeförteckningen upprätt-
hålls av Compliance Officer.
REVISOR OCH REVISORSARVODEN
Sysselsättningsfondens förvaltningsråd
valde KPMG Oy Ab till revisor för 2025. CGR
Marcus Tötterman var ansvarig revisor till
och med den 10 april 2025. Förvaltnings-
rådet utsåg Juha-Pekka Mylén (KPMG) till
ansvarig revisor från och med den 10 april
2025 i stället för Marcus Tötterman, efter-
som hans maximala granskningstid hade
löpt ut. År 2025 ingår i revisorns arvoden
101286 euro i revisionskostnader och 0 euro
i övriga tjänster, som betalats till KPMG Oy
Ab.
74Styrelsens verksamhetsberättelse 2025 Belöningsrapport
Belöningsrapport
Sysselsättningsfonden är inte ett aktiebo-
lag, så bestämmelserna om belöningsprin-
ciper och -rapportering kan inte som såda-
na tillämpas på fondens verksamhet. Därför
har Sysselsättningsfondens belönings-
rapport 2025 upprättats till de delar som
är tillämpliga för Sysselsättningsfonden i
enlighet med Värdepappersmarknadsför-
eningen rf:s kod för bolagsstyrning 2025
(www.cgfinland.fi).
ARVODEN OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL
FÖRVALTNINGSRÅDETS MEDLEMMAR
Statsrådet utsåg den 29 november 2023 på
framställning av arbetsmarknadsparter-
na medlemmarna i Sysselsättningsfon-
dens förvaltningsråd för mandatperioden
1.1.2024–31.12.2026. År 2024 utnämnde
statsrådet två och år 2025 tre nya medlem-
mar i förvaltningsrådet, alla fram till slutet
av den pågående mandatperioden den 31
december 2026.
Social- och hälsovårdsministeriet faststäl-
ler mötesarvodena för förvaltningsrådets
medlemmar och principerna för ersättning
av resekostnader.
Social- och hälsovårdsministeriet beslutade
29.11.2023 att arvodena för förvaltningsrå-
dets medlemmar är: ordförandes månads-
arvode 330 euro och mötesarvode 440 euro,
vice ordförandes och övriga medlemmars
mötesarvode 330 euro. År 2025 samman-
trädde förvaltningsrådet fem gånger, varav
tre möten var e-postmöten. För e-postmöte-
na betalades inget separat mötesarvode.
75Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
År 2025 betalades förvaltningsrådets medlemmar arvoden enligt följande:
Mötesarvode
till medlem i
förvaltningsrådet
Årsarvode till
förvaltningsrådets
ordförande Resekostnad
Totalt,
31.12.2025
Närvaro på
förvaltningsrådets möten
Millariikka Rytkönen, ordf. 880 3960 4840 5/5
Antti Zitting, vice ordförande 660 0 118 778 5/5
Riku Aalto 0 0 0 3/5
Maria Kaisa Aula 660 0 660 5/5
Nina Brask 660 0 660 5/5
Päivi Inberg 660 0 660 5/5
Jari Jokinen 660 0 660 5/5
Teemu Kokko 660 0 660 5/5
Antti Korpiniemi 330 0 330 4/5
Tomi Lantto 660 0 660 5/5
Petri Lindroos (medlem t.o.m. 30.1.2025) 0 0 0 0/0
Salla Luomanmäki (medlem t.o.m.
30.1.2025) 0 0 0 0/0
Jorma Malinen (medlem t.o.m. 30.1.2025) 0 0 0 0/0
Matti Mettälä 660 0 660 5/5
Katarina Murto (medlem fr.o.m. 30.1.2025) 330 0 330 4/5
Outi Mäkelä 660 0 660 5/5
Olli Nikula 660 0 660 5/5
Saila Ruuth 660 0 660 5/5
Annika Rönni-Sällinen 660 0 660 5/5
Samu Salo (medlem fr.o.m. 30.1.2025) 660 0 660 5/5
Niko Simola (medlem fr.o.m. 30.1.2025) 330 0 330 4/5
Totalt 10 450 3960 118 14528
Belöningsrapport
76Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
STYRELSEMEDLEMMARNAS ARVODEN
OCH ANDRA FÖRMÅNER
Förvaltningsrådet beslutar om arvoden till styrelsemedlem-
marna. Förvaltningsrådet beslutade den 29 augusti 2024 att
inga ändringar görs i styrelsemedlemmarnas arvoden för
2025. Arvoden betalas till styrelsemedlemmarna på följande
grunder:
Uppgift
Arvode
euro/mån.
Arvode
euro/möte
Styrelseordförande 1100 440
Styrelsens vice ordförande 870 330
Övriga styrelsemedlemmar 550 275
På styrelseledamöterna tillämpas inte andra belöningssys-
tem eller tilläggspensionssystem.
År 2025 sammanträdde styrelsen 12 gånger. Dessutom sam-
manträdde styrelsen en gång för ett strategimöte, för vilket
inget arvode betalas.
Belöningsrapport
År 2025 betalades styrelsemedlemmarna arvoden enligt följande:
Namn
Styrelsens
års-
arvode
Styrelsens
mötes-
arvode
Totalt,
31.12.2025
Närvaro på
styrelsens
möten
Markku Jalonen, ordf. t.o.m. 1.3.2025
2200 880
3080
2/2
Henrika Nybondas-Kangas, ordf.
fr.o.m. 1.3.2025
12100 4675
16775
11/12
Saana Siekkinen, vice ordf.
10440 3960
14400
12/12
Tuomas Aarto
6600 3025
9625
11/12
Taina Ahvenjärvi
6600 3025
9625
11/12
Jarkko Eloranta (medlem fr.o.m.
1.8.2025)
2750 1375
4125
5/5
Minna Etu-Seppälä
6600 3025
9625
11/12
Minna Helle (medlem t.o.m. 1.5.2025)
2200 1100
3300
4/4
Ilkka Kaukoranta (medlem t.o.m.
1.8.2025)
3850 1925
5775
7/7
Patrizio Lainà (medlem t.o.m.
27.10.2025)
4950 2750
7700
10/10
Janne Makkula (medlem fr.o.m.
1.5.2025)
4400 2200
6600
8/8
Antti Palola
6600 3300
9900
12/12
Pekka Piispanen
6600 3300
9900
12/12
Vesa Rantahalvari
6600 3300
9900
12/12
Juho Ruskoaho (medlem fr.o.m.
1.3.2025)
5500 2750
8250
10/10
Heikki Taulu
6600 3300
9900
12/12
Pirjo Väänänen
6600 3300
9900
12/12
Totalt 101190 47190 148380
77Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
Förvaltningsrådet beslutar om arvoden till revisionsutskottets med-
lemmar. Mötesarvode för revisionsutskottets ordförande var 440 euro
och för medlem 275 euro. År 2025 sammanträdde revisionsutskottet
fyra gånger.
År 2025 betalades arvoden till medlemmarna i revisionsutskottet
enligt följande:
Namn
Revisions-
utskottets
mötesarvode
31.12.2025
totalt
Närvaro vid
revisions-
utskottets möten
Pirjo Väänänen, ordf. 1760 1760 4/4
Minna Etu-Seppälä,
vice ordf. 1100 1100 4/4
Henrika Nybondas-
Kangas (medlem t.o.m.
1.3.2025) 275 275 1/1
Juho Ruskoaho
(medlem fr.o.m.
1.3.2025) 825 825 3/3
Heikki Taulu 1100 1100 4/4
Totalt 5060 5060
UTVECKLINGEN AV BELÖNINGEN AV ORGANEN OCH PERSONALEN
Belöningen av medlemmarna i Sysselsättningsfondens förvaltnings-
råd och styrelse samt av verkställande direktören och personalen
har under de fem föregående räkenskapsperioderna utvecklats enligt
följande:
2021 2022 2023 2024 2025
Förvaltningsrådet
1)
Förvaltningsrådets
ordförande 4700
4738
4540 5508 4840
Förvaltningsrådets vice
ordförande 944
620
726 990 778
Medlem i förvaltningsrådet
2)
825
410
567 715 557
Styrelsen
1)
Styrelseordförande 16800
16460
16870 18040 19855
Styrelsens vice ordförande 13200
13250
13250 14070 14400
Styrelsemedlem
3)
8577
9220
9466 9826 9932
Verkställande direktör
4)
170426
178559
187901 189981 202408
Sysselsättningsfondens
personal
5)
60257
57790
61480 80613 80680
1)
Förvaltningsrådets och styrelsens årsarvoden innehåller månads- och mötesar-
voden samt resekostnader.
2)
genomsnittligt årsarvode
3)
i styrelsemedlemmarnas genomsnittliga arvoden ingår mötesarvoden för styrel-
semöten och särskilda arvoden för revisionsutskottets möten
4)
löner, naturaförmåner och rörlig resultatpremie
5)
personalkostnader utan bikostnader dividerade med det genomsnittliga antalet
anställda (årsverken). Innehåller inte belöning av verkställande direktören.
Belöningsrapport
78Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
BELÖNING AV VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN
Verkställande direktören har ett separat belöningssystem som
godkänts av styrelsen. Styrelsen beslutar om eventuell betalning
av arvodet. Den övriga ledningen har ett av styrelsen godkänt arvo-
desprogram, enligt vilket styrelsen fattar beslut om betalning av
ett eventuellt arvode på förslag av verkställande direktören utifrån
fastställda arvodeskriterier.
Följande tabell visar verkställande direktörens arvoden och förmå-
ner för 2025. Siffrorna i tabellen anges utan lönebikostnader.
Befattning
Löner och
naturaförmåner
Rörlig
resultatpremie 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
Verkställande
direktör 184693 17715 202408 189981
VILLKOREN FÖR VERKSTÄLLANDE
DIREKTÖRENS ARBETSFÖRHÅLLANDE
Villkoren för verkställande direktörens arbetsförhållande har
fastställts genom styrelsens beslut och konstaterats i det skriftliga
arbetsavtalet. Verkställande direktörens belöning består av total-
lön och en rörlig resultatpremiedel, för vilken styrelsen godkänner
målen, samt ett eventuellt arvode som ska betalas. Verkställande
direktörens totallön omfattar penninglön och skattepliktiga för-
måner (lunch-, telefon- och bilförmån). Verkställande direktörens
pensionsålder och pensionstillväxt bestäms enligt den allmänna
arbetspensionslagstiftningen. Verkställande direktören har inte
tilläggspension från fonden. Uppsägningstiden för verkställande
direktören har fastställts av vardera parten i arbetsavtalet.
Belöningsrapport
79Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
BELÖNING AV LEDNINGSGRUPPEN
Belöningen för Sysselsättningsfondens ledningsgrupp består av
totallön och telefonförmån samt en rörlig resultatpremiedel, som
år 2025 var högst 10 procent av årslönen inklusive naturaförmåner.
Totallönen omfattar penninglön och skattepliktiga förmåner.
Ledningsgruppens resultatpremiedel grundar sig på ett av styrel-
sen årligen godkänt arvodesprogram, enligt vilket styrelsen fattar
beslut om betalning av ett eventuellt arvode på förslag av verkstäl-
lande direktören utifrån på förhand fastställda arvodeskriterier.
Följande tabell visar ledningsgruppens arvoden och förmåner för
2025. Siffrorna i tabellen anges utan lönebikostnader.
Befattning
Löner och
naturaförmåner
Rörlig
resultatpremie 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
Ledningsgrupp 684719 49738 734457 568552
VILLKOREN FÖR LEDNINGSGRUPPENS ARBETSFÖRHÅLLANDE
Anställningsvillkoren för medlemmarna i ledningsgruppen fast-
ställs i ett skriftligt avtal. Pensionsåldern och pensionstillväxten
för medlemmarna i ledningsgruppen bestäms enligt den allmän-
na arbetspensionslagstiftningen. Medlemmarna i ledningsgrup-
pen har ingen tilläggspension från fonden. Uppsägningstiden för
medlemmarna i ledningsgruppen har fastställts av vardera parten
i arbetsavtalet.
Belöningsrapport
80
Bokslut
81Bokslut 2025
Bokslut (IFRS) 2025
Kalkyl över förändringar av nettoförmögenheten
KALKYL ÖVER FÖRÄNDRINGAR AV NETTOFÖRMÖGENHETEN
Siffrorna anges i tusen euro.
Förändring av nettoförmögenheten Bilaga 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
Insamlade premier
Arbetslöshetsförsäkringspremier och övriga intäkter 5 1906921 2347151
Arbetslöshetsförsäkringspremier och övriga intäkter 1906921 2347151
Betalda finansieringsandelar
Betalda finansieringsandelar 6 -2636731 -3128553
Förvaltningskostnader 7 -31421 -34161
Betalda finansieringsandelar och förvaltningskostnader -2668152 -3162714
Nettovinster från värdering av investeringstillgångar till verkligt
värde 14 33148 68308
Finansieringskostnader 8 -1328 -1445
Förändring av nettoförmögenheten -729412 -748701
82Bokslut 2025
KALKYL ÖVER NETTOFÖRMÖGENHETEN
Siffrorna anges i tusen euro.
Tillgångar Bilaga 31.12.2025 31.12.2024
Långfristiga tillgångar
Materiella anläggningstillgångar 9 2335 2752
Immateriella tillgångar 10 0 363
Långfristiga tillgångar sammanlagt 2335 3114
Kortfristiga tillgångar
Arbetslöshetsförsäkringspremiefordringar 11 1732 14032
Periodiseringar av
arbetslöshetsförsäkringspremier 11 298783 401914
Övriga fordringar 13 51562 27895
Investeringstillgångar 15 741492 1394904
Likvida medel 16 115776 118538
Kortfristiga tillgångar totalt 1209345 1957284
Tillgångar totalt 1211680 1960398
Nettoförmögenhet och skulder Bilaga 31.12.2025 31.12.2024
Nettoförmögenhet
Från föregående räkenskapsperioder 1272334 2021036
Från räkenskapsperioden -729412 -748701
Nettoförmögenhet totalt 542922 1272334
Långfristiga skulder
Masskuldebrevslån 17 599398 599106
Långfristiga skulder totalt 599398 599106
Kortfristiga skulder
Arbetslöshetsförsäkringspremieskulder 11 445 307
Övriga skulder 18 68914 88651
Kortfristiga skulder totalt 69359 88958
Skulder totalt 668758 688064
Nettoförmögenhet och skulder totalt 1211680 1960398
Kalkyl över nettoförmögenheten
83Bokslut 2025
KASSAFLÖDESKALKYL
Siffrorna anges i tusen euro.
Kassaflöde 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
Insamlade arbetslöshetsförsäkringspremier 1975107 2692067
Redovisade premier -2657683 -3148470
Betalda räntor 3129 -370
Nettokassaflöde från ordinarie verksamhet -679447 -456773
Investeringarnas kassaflöde
Köp av investeringsinstrument -901865 -2626143
Försäljning av placeringsinstrument och realiserade
intäkter 1578550 2984975
Nettokassaflöde från investeringar 676685 358832
Lån och återbetalning av lån 0 0
Nettokassaflöde från finansiering 0 0
Nettoökning/-minskning av likvida medel -2762 -97941
Likvida medel vid räkenskapsperiodens början 118538 216479
Likvida medel vid räkenskapsperiodens slut 115776 118538
Kassaflödeskalkyl
84Bokslut 2025 Noter till bokslutet
Noter till bokslutet
1 ALLMÄNNA UPPGIFTER
Sysselsättningsfonden ("Fonden") (FO-num-
mer 1098099-7) som inledde sin verksam-
het 2019 är en självständig inrättning som
förvaltas av arbetsmarknadsparterna och
övervakas av Social- och hälsovårdsmi-
nisteriet och Finansinspektionen. Syssel-
sättningsfondens huvudsakliga uppgift är
att finansiera arbetslöshetsförmåner och
bevilja vuxenutbildningsförmåner. Fon-
den styr, utvecklar och övervakar också
verkställigheten av uppbörden av arbets-
löshetsförsäkringspremier samt fastställer
och uppbär arbetsgivares självrisk- och
omställningsskyddspremier för arbetslös-
hetsskydd. Dessutom beviljar och betalar
fonden utbildningsersättningar till arbets-
givare. Utbildningsersättningen baserar
sig på lagen om ersättning för utbildning
(1140/2013). Sysselsättningsfondens hemort
är Helsingfors och adress Östersjögatan
11–13, 00180 Helsingfors.
Nedan presenteras de centrala principer
för upprättande som tillämpats i fondens
bokslut. De har följts konsekvent under alla
räkenskapsår, om inte annat anges.
2 SAMMANFATTNING AV
BETYDANDE PRINCIPER FÖR
UPPRÄTTANDE AV BOKSLUT
OCH RÄKENSKAPSPERIODERNAS
JÄMFÖRBARHET
2.1 Grund för upprättande
Sysselsättningsfondens bokslut har upp-
rättats i enlighet med de internationella
bokslutsstandarder (International Financial
Reporting Standards, IFRS) som godkänts
för användning i Europeiska Unionen och
med iakttagande av de IAS- och IFRS-stan-
darder samt SIC- och IFRIC-tolkningar som
var i kraft den 31 december 2025. Med inter-
nationella bokslutsstandarder avses i Fin-
lands bokföringslag samt i bestämmelser
som utfärdats med stöd av den, standarder
som godkänts för tillämpning i gemenska-
pen i enlighet med Europaparlamentets och
rådets förordning (EG) Nr 1606/2002, med
tillhörande tolkningar. Noterna till bokslu-
tet uppfyller också kraven i den finländska
bokförings- och samfundslagstiftningen
som kompletterar IFRS-bestämmelserna.
Sysselsättningsfonden är en icke-vinstdri-
vande fond som är bunden till den offent-
liga makten och vars verksamhet grundar
sig på lagen om finansiering av arbetslös-
hetsförmåner, förordningen om finansiering
av arbetslöshetsförmåner och förordningen
om Sysselsättningsfondens reglemente,
såsom konstateras i punkt 1.
Sysselsättningsfonden samlar in och re-
dovisar arbetslöshetsförsäkringspremier.
Fonden bedriver inte sådan affärsverksam-
het som ger intäkter från försäljning av
Principer för upprättande av bokslut
85Bokslut 2025 Noter till bokslutet
varor eller produktion av tjänster. På grund
av verksamhetens karaktär har den ingen
omsättning och sedvanliga intäktsförings-
principer kan inte tillämpas. IFRS-stan-
darderna reglerar inte direkt strukturen
i IFRS-bokslutet för en fond som Syssel-
sättningsfonden och inte heller grunderna
för bokföring och värdering av dess trans-
aktioner. Vid upprättandet av Sysselsätt-
ningsfondens IFRS-bokslut har man följt
referensramen för IFRS-standarderna och
de allmänna principerna för bokföring
och värdering av standarderna. På grund
av nämnda omständigheter är huvudkal-
kylerna i fondens IFRS-bokslut en kalkyl
över förändringen i nettoförmögenheten, en
kalkyl över nettoförmögenheten samt en
kassaflödeskalkyl.
Summan av de insamlade och redovisade
arbetslöshetsförsäkringspremierna samt
placerings- och finansieringsposterna ut-
görs av förändringen i samfundets nettoför-
mögenhet under räkenskapsperioden.
Skillnaden mellan fondens tillgångar
och skulder avspeglar den ackumulerade
nettoförmögenheten, för vilken även ter-
men konjunkturbuffert används. Konjunk-
turbufferten beskrivs närmare i not 4.2.
Sysselsättningsfonden har inga aktier eller
eget kapital. Därför innehåller IFRS-bok-
slutet ingen kalkyl över förändringar i det
egna kapitalet, utan förändringen i nettoför-
mögenheten presenteras i en separat
huvudkalkyl.
Under de räkenskapsperioder som presen-
teras hade fonden inga sådana transak-
tioner som borde ha bokförts bland övriga
poster i totalresultatet. Därför innehåller
IFRS-bokslutet ingen kalkyl över övriga
poster i totalresultatet. Sysselsättnings-
fonden är inte försäkringsgivare, dvs. den
varken säljer eller köper försäkrings- el-
ler återförsäkringsavtal. Därför omfattas
fondens verksamhet inte av standarden
IFRS 17 Försäkringsavtal. Den huvudsak-
liga värderingsgrunden i bokslutet är den
ursprungliga anskaffningsutgiften, och till
skillnad från den värderas finansiella till-
gångar och skulder som redovisas till verk-
ligt värde med resultatpåverkan till verkligt
värde. Siffrorna i bokslutet anges i euro, om
inte annat nämns.
Upprättandet av ett bokslut enligt
IFRS-standarderna förutsätter användning
av vissa centrala bokföringsmässiga be-
dömningar. Dessutom förutsätter det att
ledningen överväger principerna för upp-
rättande av bokslut. I not 3 beskrivs centra-
la bokföringsmässiga bedömningar och av-
göranden som grundar sig på övervägande.
Nya IFRS-standarder eller IFRIC-tolkningar,
som redan har publicerats men som inte
ännu är giltiga, förväntas inte ha någon vä-
sentlig betydelse för Sysselsättningsfonden.
86Bokslut 2025 Noter till bokslutet
2.2 Ändring av poster i utländsk valuta
Bokslutet upprättas i euro, som är Syssel-
sättningsfondens funktionella valuta och
presentationsvaluta. Fondens affärstrans-
aktioner i utländsk valuta bokförs i funk-
tionell valuta till transaktionsdagens kurs.
Valutabundna depositioner värderas med
resultatpåverkan till verkligt värde, varvid
valutakursernas effekter har redovisats
som en del av den totala förändringen i
verkligt värde.
2.3 Arbetslöshetsförsäkringspremier
Sysselsättningsfonden fastställer och
uppbär arbetslöshetsförsäkringspremier i
enlighet med 7 kapitlet i lagen om finan-
siering av arbetslöshetsförmåner. Arbetsgi-
varna anmäler utbetalda löner i inkomstre-
gistret. Arbetslöshetsförsäkringspremierna
fastställs fyra gånger om året, utifrån
uppgifterna om utbetalda löner under de tre
föregående kalendermånaderna. Intäkterna
från arbetslöshetsförsäkringspremier upp-
tas i bokslutet enligt prestationsgrund och
intäkterna från arbetslöshetsförsäkrings-
premier under årets sista kvartal upptas
under upplupna intäkter i balansräkningen.
Arbetsgivares självrisk- och
omställningsskyddspremier
för arbetslöshetsskydd
Sysselsättningsfonden fastställer och
uppbär arbetsgivarnas självriskpremier för
arbetslöshetsskydd. Självriskpremien för
arbetslöshetsskydd gäller arbetsgivare som
betalar en lönesumma på vilken arbetslös-
hetsförsäkringspremien baserar sig, som
överskrider den nedre gränsen på 2455500
euro (2025). Arbetsgivaren kan vara skyldig
att betala självriskpremie för arbetslös-
hetsskydd om arbetsgivaren har sagt upp
eller permitterat en äldre arbetstagare vars
anställningsförhållande har varat minst tre
år och arbetstagaren har blivit långvarigt
arbetslös eller permitterad. Med självrisk-
premierna finansieras utgifter för arbetslös-
hetsförmåner till följd av dessa.
Självriskpremier som samlats in för att
täcka kostnaderna för arbetslöshetsdagpen-
ningen bokförs som räkenskapsperiodens
inkomst när inkomstbeloppet kan faststäl-
las på ett tillförlitligt sätt. Självriskpremier
som samlats in för att täcka kostnaderna
för tilläggsdagpenningen bokförs som
inkomst under flera räkenskapsperioder på
basis av en uppskattning av hur de motsva-
rande kostnaderna har realiserats.
I januari 2023 trädde en lagstadgad om-
ställningsskyddshelhet i kraft. Syssel-
sättningsfonden kan ta ut en omställ-
ningsskyddspremie av arbetsgivare som
87Bokslut 2025 Noter till bokslutet
av produktionsmässiga eller ekonomiska
orsaker säger upp arbetstagare som fyllt 55
år och som tjänstgjort minst fem år. Om-
ställningsskyddspremien gäller stora ar-
betsgivare vars lönesumma, som ligger till
grund för arbetslöshetsförsäkringspremien,
överskrider en viss nedre gräns under året
före uppsägningstidpunkten. År 2025 var
den nedre gränsen 2455500 euro.
Rätten till tilläggsdagar med arbetslöshets-
dagpenning, dvs. den s.k. pensionsslussen,
håller på att slopas. De som är födda 1964
är den sista åldersklassen som får tilläggs-
dagar inom utkomstskyddet för arbetslösa.
På grund av detta upphör också arbetsgi-
varens skyldighet att betala självriskpre-
mien för arbetstagare som sagts upp eller
permitterats. Således upphör självriskpre-
miens övergångstid senast 2035.
Omställningsskyddet är avsett för personer
som fyllt 55 år och som sagts upp av pro-
duktionsorsaker eller ekonomiska orsaker.
I omställningsskyddet ingår omställ-
ningspenning, rätt till utbildning och längre
sysselsättningsledighet än vanligt. Arbets-
kraftsmyndigheten ordnar omställnings-
skyddsutbildningen och dess värde mot-
svarar högst den uppsagda arbetstagarens
lön för två månader. Arbetslöshetskassan
eller FPA betalar omställningsskyddspen-
ningen och den motsvarar den uppsagda
arbetstagarens lön för en månad.
Sysselsättningsfonden finansierar helhet-
en med den omställningsskyddspremie
som den uppsägande arbetsgivaren betalar
utökad med en lika stor gemensam del.
Den gemensamma delen finansieras av alla
arbetsgivare genom en höjning av arbets-
löshetsförsäkringspremien. I de arbetslös-
hetsförsäkringspremier som Sysselsätt-
ningsfonden uppbär av arbetsgivarna ingår
en gemensam omställningsskyddspremie-
andel på 0,03 procentenheter. De premier
som tas ut av arbetsgivarna bokförs enligt
prestationsprincipen i kontogruppen för
självrisk- och omställningsskyddspremier
i räkenskapsperiodens resultat. En ofak-
turerad andel av premierna bokförs bland
resultatregleringarna i balansräkningen.
88Bokslut 2025 Noter till bokslutet
Samordning enligt 12 kap. 3
§ i arbetsavtalslagen
Enligt arbetsavtalslagen ska domstolen,
när den behandlar ett samordningsären-
de, ge Sysselsättningsfonden möjlighet
att yttra sig. Om en arbetstagare åläggs
skadestånd på grund av att anställnings-
förhållandet har upphört utan grund, ska
från skadeståndet dras av 75 procent enligt
huvudregeln av den inkomstrelaterade
arbetslöshetsdagpenning som betalats till
arbetstagaren för motsvarande tidsperiod.
Domstolen ska ålägga arbetsgivaren att
betala det avdragna beloppet till Sysselsätt-
ningsfonden. Dessutom ska domstolen sän-
da en lagakraftvunnen dom eller ett beslut i
ärendet till Sysselsättningsfonden för kän-
nedom. Samma avdrag till Sysselsättnings-
fonden görs även från den ersättning som
arbetsgivaren och arbetstagaren avtalar om
sinsemellan när anställningsförhållandet
upphör utan grund.
Fordringar som är föremål för indrivning
Fonden driver in och övervakar arbetslös-
hetsförsäkringspremier för företag som är
under utsökning och företag där konkurs
eller frivillig skuldsanering har inletts.
Fonden har använt den förenklade modell
som IFRS 9 tillåter, eftersom fordringarna
inte innehåller någon betydande finansiell
komponent.
2.4 Stödavgifter till arbetslöshetskassor
Sysselsättningsfonden svarar för utgifterna
för arbetslöshetsdagpenning, sysselsätt-
ningsfrämjande service och alternerings-
ersättning vid finansieringen av arbetslös-
hetsskydd avvägt enligt förtjänsten med
stöd av lagen om finansiering av arbetslös-
hetsförmåner (555/1998) till den del staten
och de enskilda arbetslöshetskassorna inte
ansvarar för dem. De förmåner som nämns
här betalas ur arbetslöshetskassorna. Syste-
met för alterneringsledighet upphörde den
1 augusti 2024 och nya avtal om ledighet
kunde inte längre ingås, men de ledighe-
ter som inletts före detta (högst 280 dagar)
kunde hållas. Därmed uppstod utgifter som
hade samband med alterneringsersättning-
en endast till början av 2025.
Sysselsättningsfonden svarar ytterligare
för försäkringspremien för arbetslösa och
mottagare av vuxenutbildningsstöd, som
betalas via Pensionsskyddscentralen till
arbetspensionsanstalterna.
Enligt förordningen om verkställighet av
lagen om arbetslöshetskassor (272/2001)
hör det till Sysselsättningsfondens uppgif-
ter att handlägga arbetslöshetskassornas
ansökningar om förskott och fatta beslut
om utbetalning samt följa upp att förskotten
är tillräckliga. Fonden betalar sina förskott
till arbetslöshetskassorna två gånger i
månaden i enlighet med den budget som
godkändes vid utgången av föregående
räkenskapsperiod. Finansinspektionen
lämnar månatligen till fonden statistik över
de influtna stöd som kassorna betalat till si-
na kunder, på basis av vilken fonden i slutet
av december har periodiserat förskottsbe-
talningarna och den faktiska kassabetal-
ningen per kassa som fordran eller kredit
89Bokslut 2025 Noter till bokslutet
i sin bokföring. Periodiseringen har gjorts
per förmånsslag. En omställningspenning
ingår i kassornas förmånsslag från och
med 2023. Med den finansieras utgifter för
omställningspenning som beviljats uppsag-
da 55 år fyllda arbetstagare.
Social- och hälsovårdsministeriet betalar
till Sysselsättningsfonden de statsandelar
som fonden betalar som finansieringsan-
delar till arbetslöshetskassorna. Fonden
betalar förskotten på statsandelarna till
arbetslöshetskassorna en gång i månaden
den första bankdagen. År 2025 betalade
Social- och hälsovårdsministeriet månatli-
gen förskott på statsandelarna till fonden i
jämnstora poster, om inte Sysselsättnings-
fonden föreslår något annat.
Från och med början av 2025 utökades
kommunernas ansvar för finansieringen av
arbetslöshetsförmåner till att täcka också
en del av den inkomstrelaterade dagpen-
ningens grunddel. Kommunernas ansvar
för finansieringen av den inkomstrelate-
rade dagpenningens grunddel börjar efter
100 arbetslöshetsdagar och ökar därefter
stegvis om arbetslösheten drar ut på tiden.
Folkpensionsanstalten fakturerar kom-
munernas andel av den inkomstrelaterade
dagpenningens grunddel månatligen i
efterskott och förmedlar de insamlade med-
len till Sysselsättningsfonden.
Inkomsterna från Social- och hälsovårds-
ministeriet samt kommunerna och utgifter-
na för arbetslöshetskassorna har bokförts
till det belopp som arbetslöshetskassorna
har betalat ut varje förmån till sina kunder.
Social- och hälsovårdsministeriet faststäl-
ler arbetslöshetskassornas bokslut på basis
av de slutliga uppgifterna sommaren 2025,
då fonden utför utjämningarna på konto-
positioner tillsammans med arbetslöshets-
kassorna, staten och kommunerna.
Sysselsättningsfonden svarar med stöd
av 4 § i lagen om finansiering av arbets-
löshetsförmåner ensam för finansieringen
av den förhöjda förtjänstdel som avses i 6
§ i lagen om utkomstskydd för arbetslösa.
Den förhöjda förtjänstdelen inom utkomst-
skyddet för arbetslösa avslutades den 1
januari 2025, men den betalades därefter
för högst 200 dagar i situationer där den
sysselsättningsfrämjande tjänsten som ut-
gjorde villkor hade inletts 2024.
Från och med början av 2015 ändrades be-
räkningsregeln för högre inkomstrelaterade
arbetslöshetsdagpenningar så att dagpen-
ningsnivån sjönk något. Samma ändring
gjordes i den förhöjda förtjänstdelen. Genom
ändringen genomfördes den nedskärning
av dagpenningsutgifterna som ingick i
Finlands regerings rambeslut. Ändringen
har minskat utgifterna för inkomstrelaterad
dagpenning. För att genomföra besparingen
i statsfinanserna redovisade Sysselsätt-
ningsfonden årligen besparingsbeloppet
(cirka 50,3 miljoner euro) till Folkpensions-
anstalten för finansiering av grundskyddet
med stöd av 23 § i lagen om finansiering av
arbetslöshetsförmåner (555/1998). Redovis-
ningen i fråga har avslutats och betalades
inte längre 2025.
Avgifter till Pensionsskyddscentralen
och Statens pensionsfond samt
diskontering av dem
Sysselsättningsfondens näst största utgifts-
post har varit den avgift som ska betalas
till Pensionsskyddscentralen, med vilken
90Bokslut 2025 Noter till bokslutet
pensionsansvaret och pensionskostnader-
na för beaktandet av tiden för arbetslöshet
samt utbildnings- och alterneringsledighet
täcks (74 och 182 § i lagen om pension för
arbetstagare (395/2006). Utbildnings- och
alterneringsledigheten håller på att avveck-
las i enlighet med regeringsprogrammet.
Pensionsansvarsavgifter relaterade till
dessa betalades dock ännu under över-
gångsperioden 2025. Denna avgift fastställs
så att den uppskattas motsvara det belopp
som skulle fås om en genomsnittlig ar-
betspensionsavgift skulle betalas för de
inkomster som ligger till grund för arbets-
pensionsskyddet för de nämnda oavlönade
perioderna. Fonden svarar på motsvarande
sätt för att den avgift som avses i 62 och 133
§ i lagen om statens pensioner (1295/2006)
betalas till Statens Pensionsfond.
De avgifter som enligt 12 c § i lagen om
pension för arbetstagare (561/1998) ska
betalas till Pensionsskyddscentralen för en
räkenskapsperiod grundar sig på Pensions-
skyddscentralens uppskattning, som preci-
seras i samband med bokslutet. Differensen
mellan betalda premier och den reviderade
uppskattningen upptas under resultatreg-
leringar. Det slutliga premiebeloppet fås av
Pensionsskyddscentralen på våren följande
år efter räkenskapsperioden, och differen-
sen mellan den slutliga premien och den
uppskattade premien i bokslutet upptas
som en korrigering i form av en utjäm-
ningsavgift i bokslutet året efter räken-
skapsperioden. Det justerade förskottet och
föregående års utjämningsavgift specifice-
ras i noterna till bokslutet.
Pensionsskyddscentralen diskonterar de
debiteringar som det bestämts att Syssel-
sättningsfonden ska betala med ArPL-för-
säkringspremieräntan. Den justerade avgift
som använts i bokslutet har diskonterats till
räkenskapsperiodens slut (debiteringsrän-
ta). Pensionsskyddscentralen betalar ränta
till fonden utifrån de faktiska avgifter som
fonden betalat och utifrån de faktiska betal-
ningstidpunkterna (gottgörelseränta).
Den slutliga avgiften som ska utredas året
efter räkenskapsperioden höjs till den tid-
punkt som Pensionsskyddscentralen och
Sysselsättningsfonden kommit överens om
(föregående års debiteringsränta). Gottgö-
relseränta (gottgörelseränta för föregående
år) beräknas på motsvarande sätt på fon-
dens alla betalningar från föregående år. I
fråga om Statens Pensionsfond beräknas
debiterings- och gottgörelseräntan på mot-
svarande sätt.
Redovisning till Folkpensionsanstalten
av inkomsten från arbetslöshets-
försäkringspremier för löntagare som
inte hör till arbetslöshetskassorna
Med stöd av 8 § och 23 § i lagen om finan-
siering av arbetslöshetsförmåner (555/1998)
ska fonden årligen i förskott till Folkpen-
sionsanstalten redovisa intäkterna från
arbetslöshetsförsäkringspremier för lönta-
gare till ett belopp som motsvarar andelen
löntagare som inte hör till arbetslöshetskas-
sorna. Bedömningen av denna andel grun-
dar sig på Statistikcentralens material och
fastställs av Social- och hälsovårdsminis-
teriet. Premiens slutliga belopp grundar sig
på Social- och hälsovårdsministeriets kal-
kyl över hur mycket Folkpensionsanstalten
har betalat ut förmåner som finansieras på
detta sätt under räkenskapsperioden. Från
91Bokslut 2025 Noter till bokslutet
och med 2023 ingår omställningspenning i
de finansierade förmånerna. Utgifterna för
omställningspenningen, som är avsedd för
uppsagda arbetstagare som fyllt 55 år och
som inte hör till arbetslöshetskassorna, fi-
nansieras med omställningsskyddspremier.
Vuxenutbildningsförmåner
Sysselsättningsfonden beviljar och betalar
ut vuxenutbildningsstöd och yrkesexa-
mensstipendier i enlighet med lagen om
vuxenutbildningsförmåner (1276/2000).
Sysselsättningsfonden svarar även för
finansieringen av vuxenutbildningsstöd
för löntagare och andra yrkesexamenssti-
pendier än sådana som beviljas statsan-
ställda. Staten svarar för finansieringen
av vuxenutbildningsstöd för företagare
och yrkesexamensstipendier som beviljas
statsanställda. Om finansieringsansvaret
föreskrivs i 30 § i lagen om vuxenutbild-
ningsförmåner. Man har beslutat att dra in
vuxenutbildningsförmånerna genom en lag
som trädde i kraft den 1 juni 2024. Vuxenut-
bildningsstöd och yrkesexamensstipendier
beviljas endast under en övergångsperiod,
vuxenutbildningsstöd som längst fram till
utgången av 2025.
Finansiering av lönegarantin
Sysselsättningsfonden svarar med stöd
av 31 § lagen om lönegaranti (866/98) för
statens lönegarantiutgifter. Lönegarantiut-
giften betalas till Arbets- och näringsminis-
teriet en gång om året i allmänhet på våren
året efter utgifterna utgående från den
faktura som ministeriet har skickat.
Omställningsskyddsutbildning
I omställningsskyddshelheten, som trädde
i kraft i början av 2023, ingår utbildning
inom omställningsskyddet som beviljas
arbetstagare över 55 år som sagts upp av
ekonomiska orsaker eller produktionsorsa-
ker. Sysselsättningsfonden svarar för finan-
sieringen av utbildningen. En arbetstagare
som omfattas av omställningsskyddet har
rätt till utbildning inom omställningsskyd-
det. Utbildningens värde får motsvara högst
två månaders lön. Arbetskraftsmyndighe-
ten skaffar utbildningen. Sysselsättnings-
områdena sammanställer uppgifterna om
utbildningsutgifterna och fakturerar dem
kvartalsvis från Sysselsättningsfonden i
enlighet med de faktiska kostnaderna.
Fakturering av arbetslöshetsskydd
i medlemsstaterna
I artikel 65 i Europaparlamentets och rådets
förordning om samordning av de socia-
la trygghetssystemen (EG) Nr883/2004
(grundförordningen) föreskrivs om situ-
ationer när en person blir arbetslös efter
att ha arbetat i en annan medlemsstat än
sin bosättningsstat. I Finland har Syssel-
sättningsfonden föreskrivits vara behörig
institution för inkomstrelaterad arbetslös-
hetsförsäkring vid verkställandet av EU:s
grundförordning. Fondens uppgift är bl.a.
att betala och driva in ersättningar enligt
artikel 65 punkterna 6 och 7 i grundförord-
ningen för arbetslöshetsdagpenningar som
betalats till personer som varit medlemmar
i en arbetslöshetskassa.
Fonden ansöker om ersättning från med-
lemsstaterna beroende på hur arbetslös-
hetskassorna har betalat arbetslöshets-
ersättningar till dem som har arbetat i en
annan medlemsstat. Medlemsstaterna
92Bokslut 2025 Noter till bokslutet
ansöker å sin sida om ersättning från
Sysselsättningsfonden när en medborgare
från ett annat land har arbetat i Finland.
Förmånerna ersätts till fullt belopp, men
högst till det belopp som skulle ha betalats i
arbetslandet. Inkomster och utgifter bokförs
enligt kontantprincipen.
Utbildningsersättning
Sysselsättningsfonden handlägger arbets-
givarens utbildningsersättningar. Utbild-
ningsersättningen baserar sig på lagen
om ersättning för utbildning (1140/2013).
Utbildningsersättningen är ett ekonomiskt
stöd för kompetensutvecklingsåtgärder för
de arbetsgivare som inte har rätt till utbild-
ningsavdrag med stöd av näringsskattela-
gen eller inkomstskattelagen för gårdsbruk.
Sådana arbetsgivare är bland annat kom-
muner, församlingar och organisationer.
Syftet med utbildningsersättningen är att
förbättra arbetsgivarnas möjligheter att
ordna utbildning för sina anställda i syfte
att utveckla deras yrkeskompetens.
Utbildningsersättning betalas för högst tre
dagar per arbetstagare och år. Om finansie-
ringen av utbildningsersättningen har stad-
gats att Finansministeriet kalenderårsvis
på ansökan betalar Sysselsättningsfonden
det belopp som fonden har gottgjort arbets-
givarna i utbildningsersättningar.
Riksdagen godkände en lag om indragning
av utbildningsersättning i december 2025.
Enligt lagen betalas utbildningsersättning
inte längre för utbildningar som genomförs
den 1 januari 2026 eller senare. Utbildnings-
ersättning kan betalas 2026 för utbild-
ningsdagar som uppfyller kraven och som
genomförts 2025. Ansökan om utbildnings-
ersättning för 2025 ska göras under januari
2026. Dessutom begränsas möjligheten att
begära omprövning till ett år för alla som
ansöker om ersättning.
Pensioner och anställningsförmåner
Sysselsättningsfonden har enbart premie-
baserade pensionsarrangemang. Det lag-
stadgade pensionsskyddet har skötts av
ett pensionsförsäkringsbolag. Betalningar
med anknytning till pensionsskydd bokförs
som kostnad för den räkenskapsperiod som
debiteringen gäller.
Fondens personal har ett arvodesprogram.
Styrelsen fattar beslut om betalning av ett
eventuellt arvode på förslag av verkstäl-
lande direktören enligt fastställda arvo-
deskriterier. Ett realiserat arvode bokförs
som kostnad för den räkenskapsperiod som
gäller arvodesprogrammet.
93Bokslut 2025 Noter till bokslutet
2.5 Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar är fon-
dens maskiner, anordningar och inventarier
samt ombyggnadsarbeten i hyreslokaler.
Materiella anläggningstillgångar värde-
ras i nettoförmögenhetskalkylen till den
ursprungliga anskaffningsutgiften mins-
kat med ackumulerade avskrivningar och
nedskrivningsförluster.
Utgifterna för ombyggnad läggs till bokfö-
ringsvärdet för ombyggnad av lokaler när
det är sannolikt att den framtida ekonomis-
ka nyttan av ombyggnaden kommer fonden
till godo. Sedvanliga reparations- och un-
derhållsutgifter bokförs som kostnad under
den räkenskapsperiod under vilken de har
uppkommit.
Materiella anläggningstillgångar avskrivs
med linjära avskrivningar under deras upp-
skattade ekonomiska verkningstid.
I regel värderas restvärdet till noll. Till-
gångsposternas restvärden och uppskatt-
ningen av den ekonomiska verknings-
tiden justeras i samband med bokslutet.
Avskrivningstiderna justeras om uppskatt-
ningen ändras avsevärt. De uppskattade
ekonomiska verkningstiderna per till-
gångsgrupp är följande:
Ombyggnadsarbeten i leasinglokaler
5 år
Maskiner och inventarier 3 år
Vinster och förluster till följd av överlåtelse
och avveckling av anläggningstillgångar
beräknas som differensen mellan nettoin-
komsterna och bokföringsvärdet. Försälj-
ningsvinster och -förluster upptas under
förvaltningskostnader i kalkylen över
ändringar i nettoförmögenheten.
2.6 Immateriella tillgångar
Som immateriella tillgångar med en be-
gränsad ekonomisk verkningstid behand-
las programvara som skaffats utifrån eller
producerats internt och andra immateri-
ella tillgångar, om det är sannolikt att den
förväntade framtida ekonomiska nyttan av
dem kommer fonden till godo och anskaff-
ningsutgiften för tillgångarna kan faststäl-
las på ett tillförlitligt sätt. Iarrangemanget
med molntjänsten, som är ett serviceavtal,
bokförs ibruktagningsutgifter i regel som
kostnader, när man får ibruktagningstjäns-
ten i anslutning till dem. Iarrangemanget
med molntjänsten aktiveras ibruktagnings-
utgifterna i balansräkningen och periodi-
seras för en längre tidsperiod endast när
ibruktagningstjänsten inte kan särskiljas
från en tjänst som ger åtkomst till program-
met eller då utgifterna hänför sig till upp-
komsten av en separat immateriell tillgång.
Anskaffningsutgiften för en immateriell
tillgång som åstadkommits internt fast-
ställs som summan av de utgifter som
direkt hänförs till tillgången.
Utgifter för underhåll av datorprogram
bokförs som kostnader om de realiseras.
Forskningsutgifter bokförs som kostnader
under den räkenskapsperiod då de reali-
seras. Av utvecklingsutgifter för planering
och testning av ny programvara eller bety-
dande förbättringar av befintlig programva-
ra aktiveras endast de som uppfyller ovan
nämnda förutsättningar i internationella
94Bokslut 2025 Noter till bokslutet
redovisningsstandarder (IAS 38) för aktive-
ring av immateriella tillgångar.
Immateriella tillgångar med begränsad
ekonomisk verkningstid bokförs till det
ursprungliga anskaffningspriset minskat
med ackumulerade avskrivningar och ned-
skrivningsförluster. Immateriella tillgångar
avskrivs linjärt under sin ekonomiska verk-
ningstid. De uppskattade ekonomiska verk-
ningstiderna per tillgångsgrupp är följande:
Datorprogram 3 år
Utgifter för programutveckling 3 år
2.7 Nedskrivning av tillgångsposter
som inte ingår i finansiella tillgångar
Vid räkenskapsperiodens utgång bedöms
om transaktionerna eller förändringarna
i förhållandena tyder på att värdet på en
tillgångspost som hör till immateriella
tillgångar eller materiella anläggningstill-
gångar, dvs. den tillgångspost som är före-
mål för avskrivningar, kan ha förändrats.
Om det finns tecken på nedskrivning, upp-
skattas det penningbelopp som kan inflyta
från tillgångsposten.
Det belopp som kan inflyta är tillgångs-
postens verkliga värde minskat med de
utgifter som föranleds av överlåtelsen eller
dess bruksvärde beroende på vilkende-
ra av dem som är större. Med bruksvärde
avses uppskattade nettokassaflöden från
tillgångsposten som diskonteras till sitt
nuvärde med hjälp av den fastställda rän-
teprocenten. Det belopp med vilket till-
gångspostens bokföringsvärde överstiger
det penningbelopp som kan inflyta, bokförs
som nedskrivningsförlust i kalkylen över
förändringen i nettoförmögenheten. Den
ekonomiska verkningstiden för en till-
gångspost som avskrivs i samband med
bokföringen bedöms på nytt.
Nedskrivningsförlusterna upplöses, om det
har skett en förändring i förhållandena och
det belopp som kan inflyta från tillgången
har förändrats från tidpunkten för bokfö-
ringen av nedskrivningsförlusten, dock
inte mer än det bokföringsvärde tillgången
skulle ha om nedskrivningsförlusten inte
bokfördes.
2.8 Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar
Sysselsättningsfonden tillämpar standar-
den IFRS 9 Finansiella instrument. Standar-
den har getts ut av International Accoun-
ting Standards Board och trädde i kraft den
1januari 2018. Standarden IFRS 9 innehåller
anvisningar om klassificeringen av finan-
siella tillgångar och en modell som grun-
dar sig på förväntade kreditförluster för att
bedöma värdenedgången för finansiella
tillgångar och allmänna krav för säkrings-
redovisning. Enligt IFRS 9 ska de finansiella
tillgångarna klassificeras i tre värderings-
grupper: de upptas i den periodiserade
anskaffningsutgiften, de som upptas till
verkligt värde via något annat totalresultat
och de som upptas till verkligt värde via
resultaträkningen. När det gäller finansiel-
la skulder motsvarar standarden de flesta
kraven i IAS 39. När det gäller nedskriv-
ningar används en modell som baserar sig
på förväntade kreditförluster.
Sysselsättningsfondens finansiella tillgång-
ar består av investeringstillgångar (not 15)
95Bokslut 2025 Noter till bokslutet
och likvida medel (not 16). Fondens ledning
klassificerar de finansiella tillgångarna på
anskaffningsdagen på basis av syftet med
anskaffningen i grupper som fastställer
deras värderingsgrunder. Alla finansiella
tillgångar bokförs på handelsdagen, dvs.
den dag då man förbinder sig att köpa eller
sälja en tillgångspost.
Investeringstillgångarnas finansieringstill-
gångar upptas inettoförmögenhetskalky-
len bland kortfristiga tillgångar, utom när
det är över 12 månader tills de förfaller till
betalning och ledningen har för avsikt att
avstå från dem mer än 12 månader efter
rapporteringsdagen.
Investeringstillgångarna bokförs ursprung-
ligen till verkligt värde. Transaktionsut-
gifter bokförs direkt som kostnad. Efter
den ursprungliga bokföringen värderas
investeringstillgångarna till verkligt värde
varje rapporteringsdag och både realiserade
och orealiserade förändringar i det verkliga
värdet bokförs i kalkylen över förändring
i nettoförmögenheten under den period de
uppstår. Nettoförändringar i det verkliga
värdet redovisas i kalkylen över förändring
i nettoförmögenheten på raden “Nettovin-
ster från värdering av investeringstillgång-
ar till verkligt värde”. Samtliga ränte- och
dividendintäkter från investeringstillgång-
ar ingår i nettoförändringen i det verkliga
värdet. Principerna för fastställande av
verkligt värde presenteras i not 14.
Finansiella medel bokförs ur tillgångarna
när rätten till penningflöden har upphört
eller de har överförts till en annan part så
att riskerna och förmånerna har överförts.
Likvida medel
I likvida medel ingår kontanter och deposi-
tioner som betalas på anfordran.
Lån
Lån som tagits bokförs ursprungligen till
verkligt värde, med avdrag för transak-
tionsutgifter. Senare värderas lånen till en
periodiserad anskaffningsutgift. Differen-
sen mellan det erhållna beloppet (minskat
med transaktionskostnaderna) och det be-
lopp som ska återbetalas antecknas i kalky-
len över förändringen i nettoförmögenheten
med effektivräntemetoden under lånetiden.
Arvoden som betalas för lånelimiter bokförs
som transaktionsutgifter i anslutning till
lånet till den del det är sannolikt att limiten
används helt eller delvis. Då aktiveras arvo-
det i nettoförmögenhetskalkylen tills lånet
lyfts. Om det inte finns bevis för att lån som
hör till limiten sannolikt kommer att lyftas
helt eller delvis, aktiveras arvodet som en
förskottsbetalning från likviditetstjänsterna
till resultatregleringarna och periodiseras
över limitens giltighetstid.
2.9 Hyres- och leasingavtal
Fonden har som hyrestagare tillämpat stan-
darden IFRS 16 Hyres-/leasingavtal från
och med den 1 januari 2019. IFRS 16 defi-
nierar kraven på bokföring, värdering och
de uppgifter som ska lämnas i bokslutet.
Standarden definierar en beräkningsmodell
för hyrestagare. Utgångspunkten är att alla
hyresavtal som är längre än ett år ska tas
upp i balansräkningen, utom när värdet på
den tillgång som är föremål för hyresavta-
let är lågt. På hyresavtalets begynnelsedag
bokför hyrestagaren en hyresavtalsskuld
för skyldigheten att betala hyra samt en
anläggningstillgångspost för sin rätt att
använda egendomsposten. Hyrestagaren
96Bokslut 2025 Noter till bokslutet
ska bokföra räntekostnader för skulden och
planenliga avskrivningar på egendomspos-
ten. Dessutom ska hyrestagaren omdefiniera
hyresskuldens storlek i samband med vissa
händelser (till exempel en ändring i hyres-
tiden eller en ändring i hyresavgifterna till
följd av indexhöjningar). Fonden utnyttjar de
lättnader som IFRS 16-standarden tillåter för
kortfristiga hyresavtal (under 12 månader)
och för tillgångar av ringa värde.
3 CENTRALA BOKFÖRINGSMÄSSIGA
BEDÖMNINGAR OCH AVGÖRANDEN
SOM GRUNDAR SIG PÅ ÖVERVÄGANDE
Upprättandet av bokslutet enligt IFRS-stan-
darderna förutsätter att ledningen gjort
uppskattningar och antaganden som har
påverkat de intäkter, kostnader, tillgångar
och skulder som redovisas i bokslutet. Vid
tillämpningen av principerna för upprät-
tande av bokslut måste också övervägande
användas. Uppskattningarna grundar sig
på den bästa tillgängliga informationen
vid bokslutstidpunkten. Uppskattningarna
grundar sig både på tidigare erfarenheter
och på de antaganden om framtiden som
vid bokslutstidpunkten ansågs vara mest
sannolika. Utfallsuppgifterna kan avvika
från dessa beslut som grundar sig på upp-
skattningar och antaganden. Eventuella
ändringar i uppskattningarna bokförs under
den räkenskapsperiod under vilken upp-
skattningen korrigeras och under alla perio-
der därefter. Planeringen och styrningen av
Sysselsättningsfondens ekonomi grundar
sig i hög grad på prognoser om utvecklingen
av arbetslöshetsgraden, arbetslöshetsutgif-
terna, sysselsättningen och lönesumman.
Under normala förhållanden ska fonden
fastställa försäkringspremierna så att de
beräknade utgifterna kan täckas med pre-
mieintäkterna. Arbetslöshetsförsäkrings-
premierna (premieprocenterna) fastställs
för ett kalenderår i sänder. Vid ändring av
premierna går man till väga så att en lika
stor förändring i procentenheterna görs i
både arbetsgivarens genomsnittliga arbets-
löshetsförsäkringspremie och i löntagarens
arbetslöshetsförsäkringspremie.
Fonden använder vid behov prövning i till-
lämpningen av de värderingsmetoder som
används för att fastställa det verkliga värdet,
till den del de verkliga värdena inte kommer
som direkta priser från den aktiva markna-
den. Värderingsprinciperna beskrivs i not 15
Investeringstillgångar.
Bestämningen av det verkliga värdet på
kortfristiga penningmarknadsplaceringar
grundar sig på diskonterade penningflöden
och ledningen har använt prövning för att
bedöma att förändringen i placeringarnas
kreditrisk inte har någon väsentlig inverkan
på förändringen i placeringarnas verkli-
ga värde på grund av att de är kortfristiga
och kreditvärdiga. Kreditriskerna beskrivs
i kapitel 4 Hantering av finansiella risker.
Fondens viktigaste framtidsantaganden och
centrala osäkerhetsfaktorer i anslutning till
bokslutsdagens bedömningar hänför sig till
ovan nämnda faktorer.
97Bokslut 2025 Noter till bokslutet
Kreditförluster
Sysselsättningsfonden tillämpar modellen
för förväntade kreditförluster enligt IFRS
9-standarden vid bedömning av nedskriv-
ningen av osäkra arbetslöshetsförsäkrings-
premiefordringar (not 12). De förväntade
kreditförlusterna i modellen bokförs under
finansieringstillgångarnas hela giltighets-
tid och grundar sig på beloppet av förfallna
fordringar och på hur länge de har varit
förfallna. De parametrar som tillämpats i
modellen grundar sig på en uppskattning
av beloppen av de arbetslöshetsförsäkrings-
premiefordringar, självriskpremiefordringar,
samordningsfordringar enligt arbetsavtals-
lagen, förmånsfordringar och räntefordring-
ar som vid rapporteringstidpunkten bokförs
som kreditförluster. De kreditförluster som
kan förväntas för hela giltighetstiden be-
räknas genom att det bokförda bruttovärdet
av de obetalda fordringarna multipliceras
med den förväntade förlustandelen. Föränd-
ringar i förväntade kreditförluster bokförs i
resultatet.
Segmentrapportering
Enligt grundprincipen i standarden IFRS 8
Rörelsesegment ska ett samfund ge infor-
mation som gör det möjligt för dem som
använder dess bokslut att bedöma arten
och de ekonomiska konsekvenserna av
sina affärsverksamheter och ekonomiska
förhållanden. Enligt definitionen i stan-
darden är rörelsesegmentet en del av en
sammanslutning:
A. som bedriver affärsverksamhet som kan
ge intäkter och medföra kostnader
B. vars verksamhetsresultat samfundets
högsta operativa beslutsfattare regel-
bundet granskar för att fatta beslut om
hur resurserna ska riktas till segmentet
i fråga och för att bedöma dess resultat
och
C. om vilket separat ekonomisk informa-
tion finns att tillgå.
Enligt definitionen i standarden är det den
högsta operativa beslutsfattarens uppgift att
rikta resurser till sammanslutningens rörel-
sesegment och bedöma deras resultat.
Sysselsättningsfondens uppgift är att sam-
la in arbetslöshetsförsäkringspremier vars
nivå har fastställts av det allmänna. Fonden
redovisar de insamlade premierna vidare,
huvudsakligen till arbetslöshetskassorna.
Genom de premier som insamlas bedriver
Sysselsättningsfonden konservativ inves-
teringsverksamhet för att täcka de finan-
sieringsandelar som betalas ut. Fonden
täcker också ett eventuellt underskott med
lånefinansiering.
Sysselsättningsfonden är en icke-vinstdri-
vande fond som är bunden till den offentliga
makten. Fondens ledning följer samman-
slutningens verksamhet som en helhet som
består av insamlade och redovisade betal-
ningar samt förändringar i nettoförmögen-
heten, som utgör skillnaden mellan dessa.
Fondens ledning allokerar egentligen inte
resurser till sammanslutningens verksam-
het eller granskar verksamhetens resultat.
Av dessa orsaker bedömer Sysselsätt-
ningsfondens ledning att det inte är
98Bokslut 2025 Noter till bokslutet
ändamålsenligt att presentera segmentupp-
gifterna. Presentationen av segmentuppgif-
ter förbättrar inte bokslutsläsarens förmåga
att bedöma karaktären och de ekonomiska
konsekvenserna av fondens funktioner
och verksamhetsmiljö. Enligt Sysselsätt-
ningsfondens lednings bedömning framgår
karaktären och de ekonomiska konsekven-
serna av fondens verksamhet och verksam-
hetsmiljö av IFRS-bokslutet.
4 HANTERING AV FINANSIELLA RISKER
Fonden strävar efter att begränsa riskerna
i finansierings- och investeringsverksam-
heten till en sådan nivå att realiseringen
av riskerna inte orsakar fonden betydande
förluster som skulle medföra tryck på höj-
ningar av premierna eller äventyra fondens
likviditet. Sysselsättningsfondens inves-
terings- och finansieringsverksamhet och
riskgränser regleras närmare i de principer
för investeringsverksamheten som förvalt-
ningsrådet har godkänt samt i den place-
ringsplan och skuldförvaltningsplan som
styrelsen har godkänt.
Marknadsriskerna för placeringar mäts
främst med den s.k. stresstestmetoden, där
man för varje placeringsklass fastställer ett
risktal som baserar sig på historisk varia-
tion uttryckt som årlig volatilitet. Syssel-
sättningsfondens finansiella risker hänför
sig främst till placeringar och de består av
marknadsrisker, kreditrisker, motpartsris-
ker och likviditetsrisker. För att minska den
finansiella risken görs investeringar i olika
tillgångsklasser och decentraliseras enligt
de placeringsprinciper som förvaltningsrå-
det fastställt. Riskgränserna fastställs så att
realiseringen av risken inte medför sådana
förluster för fonden som skulle medföra ett
tryck på att höja arbetslöshetsförsäkrings-
premierna. Derivatinstrument kan använ-
das iskyddssyfte. Derivat användes inte
under de perioder som presenteras.
Fonden värderar alla investeringar till
verkligt värde, eftersom de uttryckligen
har klassificerats som finansiella tillgång-
ar som bokförs till verkligt värde med
resultatpåverkan. Specifikationerna av
investeringarna och deras verkliga värden
per klass samt principerna för faststäl-
lande av det verkliga värdet presenteras i
bilaga15.
4.1Delkomponenter i finansieringsrisken
Marknadsrisk
Ränterisken är den huvudsakliga
komponenten i marknadsrisken i
anslutning till fondens investeringar och
skulder. Ränteplaceringar (masskuldebrevs-
och penningmarknadsplaceringar)
har en dominerande roll i fondens
investeringsportföljer.
Placering i placeringsinstrument kan göras
antingen direkt eller indirekt via fonder. I
slutet av rapportperioden bestod 28 procent
(31.12.2024: 22 procent) av investeringarna
av indirekta investeringar.
99Bokslut 2025 Noter till bokslutet
31.12.2025 och 31.12.2024 var placeringarnas
marknadsrisk följande:
Placeringsobjekt,
31.12.2025
Risk,
procent
Kapital,
tusen euro
Risk,
tusen euro
Bankkonton 0,50 % 123680 618
Penningmarknaden 1,00 % 185028 1850
Masskuldebrev staten och
offentliga sektorn 4,00 % 173356 6934
Masskuldebrev banker 4,50 % 137944 6207
Masskuldebrev företag 5,00 % 129656 6483
Aktier 25,00 % 28291 7073
Alternativa placeringar 10,00 % 87428 8743
Total risk 4,38 % 865383 37908
Placeringsobjekt,
31.12.2024
Risk,
procent
Kapital,
tusen euro
Risk,
tusen euro
Bankkonton 0,50 % 116567 583
Penningmarknaden 1,00 % 473183 4735
Masskuldebrev staten och
offentliga sektorn 4,00 % 244324 9773
Masskuldebrev banker 4,50 % 279942 12597
Masskuldebrev företag 5,00 % 250436 12522
Aktier 25,00 % 43663 10916
Alternativa placeringar 10,00 % 103356 10336
Total risk 4,07 % 1511471 61461
År 2025 var den totala risken 4,38 procent (31.12.2024: 4,07 procent)
av fondens tillgångar och 2,0 procent (31.12.2024: 2,6 %) av fondens
intäkter. Risken i investeringsportföljen är måttlig, vilket beror på
portföljens rätt så konservativa struktur med ett relativt litet antal
riskfyllda värdepapper.
Penningmarknadsplaceringarna har i sin helhet rörlig ränta
(31.12.2024: 100 procent). Av masskuldebrevslånen var 11 procent
placeringar med rörlig ränta (31.12.2024: 8 procent). Placeringar
med rörlig ränta utsätter fondens penningflöde för ränterisk, med-
an placeringar med fast ränta utsätter fondens verkliga värde för
ränterisk.
Om euriborräntorna och räntekurvan (swapräntorna) hade varit 0,5
procentenheter högre den 31 december 2025 medan alla andra fak-
torer hade varit oförändrade, skulle förändringen av nettoförmö-
genheten ha varit 5,1 miljoner euro svagare (31.12.2024: -9,1 miljoner
euro). På motsvarande sätt, om euriborräntorna och räntekurvan
(swapräntorna) hade varit 0,5 procentenheter lägre den 31 decem-
ber 2025, skulle förändringen av nettoförmögenheten ha varit 5,1
miljoner euro bättre (31.12.2024: 9,1 miljoner euro).
100Bokslut 2025 Noter till bokslutet
Kreditrisk
Den kreditrisk som fondens investeringar
medför hanteras med hjälp av emittentspe-
cifika limiter. Vid fastställande av limiter-
na beaktas emittentens absoluta storlek,
ekonomiska ställning och framtidsutsikter.
Emittenternas kreditvärdighet och utsikter
följs upp kontinuerligt och på basis av änd-
ringarna antingen ökas eller minskas limi-
terna. Som huvudsakliga investeringsobjekt
används nordiska banker med höga kredit-
betyg, stater med stark kreditbetyg (Finland,
Tyskland, Nederländerna, Belgien, Frank-
rike, Österrike och Sverige), huvudsakligen
finska och delvis svenska företag samt
kommuner. Penningmedel förvaras endast
i banker med hög kreditvärdighet. I slutet
av rapporteringsperioden var spread-dura-
tionen för den kreditrisk som ingår i place-
ringar 1,71 år (31.12.2024: 1,63 år).
Investeringsportföljens genomsnittliga
kreditbetyg bedöms med Standard & Poor’s
klassificeringsskala utifrån den historis-
ka kreditförlustsannolikheten. Investe-
ringsportföljens kreditbetyg uppskattas
ligga ungefär på nivån BBB+ per 31.12.2025
(31.12.2024: BBB+).
Fondens investeringar består i huvudsak
av masskuldebrevslån från stater och
banker. Deras kreditkvalitet har fastställts
med S&P:s kreditbetyg. Största delen av de
banker som är investeringsobjekt har goda
kreditbetyg. Alla regionala banker och före-
tag har inte ett officiellt kreditbetyg, varvid
deras kreditbetyg fastställs med klassifice-
ringar från tredje part.
101Bokslut 2025 Noter till bokslutet
Följande tabell beskriver Sysselsättningsfondens ränteinvesteringar och kreditkvalitet
indelat enligt klasser, siffrorna i tusen euro.
Placeringar indelade enligt emittentens
kreditbetyg
31.12.2025,
tusen euro
31.12.2025,
procent
31.12.2024,
tusen euro
31.12.2024,
procent
AAA 60185 8,1 % 190409 14,0 %
AA+ 121950 16,4 % 119129 8,7 %
AA 27070 3,6 % 35981 2,6 %
AA- 208162 28,0 % 244046 17,9 %
A+ 18556 2,5 % 198707 14,6 %
A 42463 5,7 % 81482 6,0 %
A- 44225 5,9 % 81888 6,0 %
BBB+ 15676 2,1 % 85041 6,2 %
BBB 126620 17,0 % 177127 13,0 %
BBB- 46050 6,2 % 70027 5,1 %
BB+ 1403 0,2 % 4765 0,3 %
BB 4226 0,6 % 22716 1,7 %
BB- 6827 0,9 % 21264 1,6 %
B+ 3103 0,4 % 0 0,0 %
B 0 0,0 % 0 0,0 %
B- 0 0,0 % 0 0,0 %
CCC+ 0 0,0 % 0 0,0 %
CCC 0 0,0 % 0 0,0 %
NR 18219 2,4 % 31847 2,3 %
Totalt 744735 100,0 % 1364429 100,0 %
I beloppen av Sysselsättningsfondens
arbetslöshetsförsäkringspremiefordringar,
självriskpremiefordringar, samordnings-
fordringar enligt arbetsavtalslagen, för-
månsfordringar samt räntefordringar ingår
en ränterisk. Den viktigaste faktorn för att
kreditrisken ska realiseras är insolvenssi-
tuationer (konkurs, företagssanering och
skuldsanering) för kunder som är skyldiga
att betala arbetslöshetsförsäkringspremie.
De faktiska kreditförlusterna för fordringar
på arbetslöshetsförsäkringspremier upp-
gick till 3,5 (2,7) miljoner euro 2025. Allmänt
taget är effektiviteten hos Sysselsättnings-
fondens indrivning utmärkt.
102Bokslut 2025 Noter till bokslutet
Likviditetsrisk
Fonden strävar efter att hantera likviditetsrisken på följande sätt:
1. Placeringar som kan realiseras i likvida medel
2. Lånelimiter och upplåningsförmåga
3. Rimlig nivå på arbetslöshetsförsäkringspremierna och höjning
enligt behov
För tryggande av likviditeten hålls vid ränteplaceringar som är
kortare än ett år medel till ett belopp som motsvarar utgifterna för
minst en månad. När likviditetsbufferten minskar under denna
gräns, används kortfristiga lån för att fylla tillfälliga betalningsun-
derskott. För detta ändamål har fonden ett företagscertifikatspro-
gram till ett värde av 300 miljoner euro (31.12.2024: 300 miljoner
euro). Dessutom har fonden kommitterade revolverande lån (RCF)
på sammanlagt 600 miljoner euro med fyra banker (31.12.2024: 600
miljoner euro). Företagscertifikatprogrammet och de revolverande
kreditlimiterna var helt oanvända i slutet av 2024 och i slutet av
2025.
Siffrorna i tabellerna anges i miljoner euro.
Oanvända bindande kreditlimiter 31.12.2025 31.12.2024
Limit för banklån RCF som förfaller efter mer än
ett år 600 600
Totalt 600 600
Oanvända icke-bindande kreditlimiter 31.12.2025 31.12.2024
Företagscertifikatsprogram 300 300
Totalt 300 300
Sysselsättningsfonden har tryggat sin likviditet under 2025
även genom skuldfinansiering. Sysselsättningsfonden har
följande emittentkreditbetyg som fastställts av Standard & Poor’s
(24.6.2025):
Långfristigt kreditbetyg AA+, stabila utsikter
Kortfristigt kreditbetyg A-1+, stabila utsikter
Sysselsättningsfonden har använt skuldfinansiering 2025. I
slutet av redovisningsperioden användes 600 miljoner euro av
masskuldebrevslånen (31.12.2024: 600 miljoner euro).
103Bokslut 2025 Noter till bokslutet
Räntebindningstider för skulder
Räntebindningstiderna för de skulder som ingick i nettoförmögenhetskalkylen framgår av tabellen nedan. Siffrorna anges i tusen euro.
Lån, 31.12.2025 Nominellt värde mn euro Räntebindningstid i år Ränteprocent Förfallodag Kreditvärdering
Masskuldebrevslån 2027 600 1,46 0,01 % 16.06.2027 AA+
Totalt 600 1,46
Lån, 31.12.2024 Nominellt värde mn euro Räntebindningstid i år Ränteprocent Förfallodag Kreditvärdering
Masskuldebrevslån 2027 600 2,46 0,01 % 16.06.2027 AA+
Totalt 600 2,46
104Bokslut 2025 Noter till bokslutet
Löptider för finansieringsskulder
I följande tabeller presenteras fondens finansiella skulder indelade i grupper enligt de återstående avtalsbaserade löptiderna. Siffrorna
anges i tusen euro.
Finansiella skulder, 31.12.2025 Under 6 mån. 6–12 mån. 1–3 år 4–7 år
Avtalsbaserade
penningflöden totalt
Bokföringsvärde
tillgångar (-) / skulder
Leverantörsskulder 4662 0 0 0 4662 4662
Lån 60 0 600060 0 600120 599398
Skulder gällande
nyttjanderättstillgångar 274 270 1056 1030 2631 2536
Totalt 4996 270 601116 1030 607412 606596
Finansiella skulder, 31.12.2024 Under 6 mån. 6–12 mån. 1–3 år 4–7 år
Avtalsbaserade
penningflöden totalt
Bokföringsvärde
tillgångar (-) / skulder
Leverantörsskulder 2261 0 0 0 2261 2261
Lån 60 0 600120 0 600180 599106
Skulder gällande
nyttjanderättstillgångar* 385 385 1503 727 2999 2930
Totalt 2706 385 601623 727 605440 604296
*Penningflödena för skulder gällande nyttjanderättstillgångar justerades 31.12.2024 för att motsvara grunderna för
bokföringsvärdena.
105Bokslut 2025 Noter till bokslutet
4.2 Konjunkturbuffert
Enligt 3 § i lagen om finansiering av arbetslöshetsförmåner har
Sysselsättningsfonden en konjunkturbuffert, för att trygga lik-
viditeten och balansera ändringar i arbetslöshetsförsäkrings-
premierna till följd av prognostiserbara nationalekonomiska
konjunkturfluktuationer.
Konjunkturbufferten utgör skillnaden mellan fondens tillgångar
och skulder. Vid fastställandet av arbetslöshetsförsäkringspremier-
na kan prognosen för maximibeloppet av konjunkturbuffertens
tillgångar eller skulder vara högst det belopp som motsvarar utgif-
terna för en arbetslöshetsgrad på sex procentenheter. Enligt lagen
kan konjunkturbufferten vid beslut om nivån på arbetslöshetsför-
säkringspremien enligt prognosen överskrida maximibeloppet av
medlen under två år under en granskningsperiod på tre år för att
säkerställa en jämn premieutveckling. Då får arbetslöshetsförsäk-
ringspremierna dock inte fastställas till ett högre belopp än året
innan. Maximibeloppet på konjunkturbufferten beräknas baserat
på siffrorna i bokslutet.
Placeringen av medel i bufferten regleras i fondens principer för in-
vesteringsverksamhet och skuldfinansiering och i den placerings-
plan som fastställs årligen. Användningen av skuldfinansiering
regleras i samma principer och dessutom i skuldhanteringsplanen.
Buffertens, dvs. nettoförmögenhetens, maximibelopp beräknas
så att de årliga utgifter som Sysselsättningsfonden ansvarar för
divideras med den genomsnittliga arbetslöshetsprocenten för året
i fråga och multipliceras med 6. Tabellen nedan visar konjunktur-
buffertens belopp samt buffertens maximi- och minimibelopp som
avses i lagen.
Siffrorna anges i miljoner euro.
Konjunkturbuffert 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
Belopp 543 1272
Maximibelopp 1218 1726
Minimibelopp -1218 -1726
106Bokslut 2025 Noter till bokslutet
5 ARBETSLÖSHETSFÖRSÄKRINGSPREMIER
Siffrorna anges i tusen euro.
Arbetslöshetsförsäkringspremier enligt
premieslag 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
Arbetsgivares arbetslöshetsförsäkringspremier
Arbetsgivares försäkringspremier 569701 763976
Ersättning för utbildningsersättning -14576 -11513
Finansministeriets redovisning av
utbildningsersättningar 14576 11513
Arbetsgivares försäkringspremier, delägare 653 1018
Totalt 570354 764994
Löntagares arbetslöshetsförsäkringspremier
Löntagares försäkringspremier 605549 803672
Löntagares försäkringspremier, delägare 979 1630
Totalt 606528 805302
Intäkter från indrivningskostnader
Dröjsmåls- och övertidsränta för
arbetsgivaravgifterna 194 366
Dröjsmåls- och övertidsränta för
löntagaravgifterna 450 2
Indrivningskostnadsintäkter 274 530
Totalt 918 898
Arbetslöshetsförsäkringspremier enligt
premieslag 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
Arbetsgivarens självrisk- och omställningsskyddspremier
Självriskpremier 5687 7484
Omställningsskyddspremier 20771 16405
Periodisering 1966 -207
Totalt 28424 23682
Avdrag enligt arbetsavtalslagen (AAL)
Avdrag och permitteringsintäkter enligt AAL 850 855
Redovisning till Social- och
hälsovårdsministeriet (SHM) -453 -297
Totalt 398 559
Social- och hälsoministeriets (SHM) och kommunernas redovisning
Inkomstrelaterad dagpenning SHM 602396 727940
Inkomstrelaterad dagpenning kommunerna 95076 0
Alterneringsersättning 1150 20063
Utjämningsrat från föregående år 610 -1059
Vuxenutbildningsförmåner 1067 4772
Totalt 700299 751716
Arbetslöshetsförsäkringspremier totalt 1906921 2347151
107Bokslut 2025 Noter till bokslutet
6 BETALDA FINANSIERINGSANDELAR
Siffrorna anges i tusen euro.
Finansieringsandelar 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
Sysselsättningsfondens andelar som betalats till arbetslöshetskassorna
Annan inkomstrelaterad dagpenning
-637010 -696049
Dagpenning för tilläggsdag
-114462 -126484
Omställningspenning
-13297 -12237
Permitteringsdagpenning
-287166 -368640
Alterneringsersättning
-1507 -26836
Förvaltningskostnadsersättning
-8646 -9400
Föregående års utjämningsavgift
-777 1557
Totalt -1062866
-1238089
Stats- och kommunandelar som betalats till arbetslöshetskassorna
Annan inkomstrelaterad dagpenning
-684319 -714104
Alterneringsersättning
-1150 -20063
Arbetslöshetsdagpenning/företagare
-6370 -6470
Förvaltningskostnadsersättning
-6782 -7366
Föregående års utjämningsavgift
-610 1057
Totalt -699231
-746946
Pensionsskyddscentralen
Föregående års utjämningsavgift
-1868 -8627
Premie under innevarande räkenskapsperiod
-656635 -713566
Totalt
-658503 -722193
Statens Pensionsfond
Föregående års utjämningsavgift
-342 -266
Premie under innevarande räkenskapsperiod
-9329 -9427
Totalt
-9672 -9693
Finansieringsandelar 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
FPA
Föregående års utjämningsavgift
-1 0
Grundskydd, förhöjningsdel
-94000 -167300
FPA omställningsskyddspenning
-263 -200
Totalt -94263
-167500
Vuxenutbildningsförmåner
Yrkesexamensstipendier
-60 -9555
Vuxenutbildningsstöd
-76964 -202655
Indrivningskostnader för förmåner
-3 -4
Totalt -77027
-212214
Arbets- och näringsministeriet
Föregående års utjämningsavgift
11 0
Premie under innevarande
räkenskapsperiod
-29923 -26674
Keha omställningsskyddsutbildning 106
-5134
Totalt
-29806 -31808
Sysselsättningsområden
Omställningsskyddsutbildning
-5204 0
Totalt
-5204 0
Fakturering av arbetslöshetsskydd i medlemsstaterna
Medlemsstaternas fakturering
-214 -164
Fondens fakturering
55 54
Totalt
-159 -109
Betalda finansieringsandelar totalt
-2636731 -3128553
108Bokslut 2025 Noter till bokslutet
7 FÖRVALTNINGSKOSTNADER
Siffrorna anges i tusen euro.
Förvaltningskostnader enligt
kostnadsslag 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024*
Personalkostnader
Löner,arvodenochförmåner -9854 -11074
Pensionskostnader–avgiftsbaserade
arrangemang -1766 -1921
Lönebikostnader -280 -267
Totalt -11900 -13262
Övrigaförvaltningskostnader*
IT-kostnader -14773 -15849
Köp av tjänster -2225 -2259
Övriga personalkostnader -748 -761
Lokal- och kontorskostnader -263 -254
Lagstadgad revision -111 -93
Övriga förvaltningskostnader -434 -475
Avskrivningar -968 -1208
Totalt -19521 -20898
Förvaltningskostnadertotalt -31421 -34161
*Övriga förvaltningskostnader har omgrupperats och gruppernas innehåll har
ändrats, även jämförelsetalen för 2024 har omgrupperats.
Antal anställda 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
Genomsnittligt antal anställda 130 165
Antal anställda vid periodens slut 124 139
Ordinarie anställda 120 136
Visstidsanställda 4 3
109Bokslut 2025 Noter till bokslutet
8 FINANSIERINGSKOSTNADER
Siffrorna anges i tusen euro.
Finansieringskostnader enligt kostnadsslag 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
Kostnader för lånefinansiering
Limitarvoden
-785 -915
Periodisering av låneutgifter
-79 -79
Räntekostnader för lån
-416 -416
Kostnader för lånefinansiering totalt
-1280 -1410
Diskontering av Pensionsskyddscentralens
finansieringsandelar
-48 -35
Diskontering av Statens Pensionsfonds
finansieringsandelar
0 0
Finansieringskostnader totalt
-1328 -1445
110Bokslut 2025 Noter till bokslutet
9 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Siffrorna anges i tusen euro.
Förändringar i materiella tillgångar IFRS 16 nyttjanderättstillgångar Totalt
Anskaffningsutgift 1.1.2025 4670 4670
Tillägg 1320 1320
Avdrag -1190 -1190
Anskaffningsutgift 31.12.2025 4800 4800
Ackumulerade avskrivningar 1.1.2025 1919 1919
Avskrivningar under räkenskapsperioden 605 605
Ackumulerade avskrivningar på avdrag -59 -59
Ackumulerade avskrivningar 31.12.2025 2465 2465
Bokföringsvärde 1.1.2025 2752 2752
Bokföringsvärde 31.12.2025 2335 2335
Förändringar i materiella tillgångar IFRS 16 nyttjanderättstillgångar Totalt
Anskaffningsutgift 1.1.2024 4431 4431
Tillägg 239 239
Avdrag 0 0
Anskaffningsutgift 31.12.2024 4670 4670
Ackumulerade avskrivningar 1.1.2024 1221 1221
Avskrivningar under räkenskapsperioden 698 698
Ackumulerade avskrivningar på avdrag 0 0
Ackumulerade avskrivningar 31.12.2024 1919 1919
Bokföringsvärde 1.1.2024 3210 3210
Bokföringsvärde 31.12.2024 2752 2752
111Bokslut 2025 Noter till bokslutet
10 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Siffrorna anges i tusen euro.
Förändringar i immateriella tillgångar Programvara Utgifter för programvaruutveckling Pågående immateriella tillgångar* Totalt
Anskaffningsutgift 1.1.2025 910 14981 0 15891
Tillägg 0 0 0 0
Överföringar mellan poster 0 0 0 0
Anskaffningsutgift 31.12.2025 910 14981 0 15891
Ackumulerade avskrivningar 1.1.2025 910 14617 0 15527
Avskrivningar under räkenskapsperioden 0 364 0 364
Ackumulerade avskrivningar 31.12.2025 910 14981 0 15891
Bokföringsvärde 1.1.2025 0 363 0 363
Bokföringsvärde 31.12.2025 0 0 0 0
Förändringar i immateriella tillgångar Programvara Utgifter för programvaruutveckling Pågående immateriella tillgångar* Totalt
Anskaffningsutgift 1.1.2024 910 14981 0 15891
Tillägg 0 0 0 0
Överföringar mellan poster 0 0 0 0
Anskaffningsutgift 31.12.2024 910 14981 0 15891
Ackumulerade avskrivningar 1.1.2024 910 14107 0 15017
Avskrivningar under räkenskapsperioden 0 510 0 510
Ackumulerade avskrivningar 31.12.2024 910 14617 0 15527
Bokföringsvärde 1.1.2024 0 872 0 872
Bokföringsvärde 31.12.2024 0 363 0 363
* Pågående immateriella tillgångar består av aktiverade utvecklingsutgifter och utgör en internt åstadkommen immateriell tillgång.
År 2025 fanns inga utvecklingsutgifter att aktivera
112Bokslut 2025 Noter till bokslutet
11 ARBETSLÖSHETSFÖRSÄKRINGSPREMIEFORDRINGAR OCH -SKULDER
Siffrorna anges i tusen euro.
Arbetslöshetsförsäkringspremiefordringar 31.12.2025 31.12.2024
Arbetsgivares arbetslöshetsförsäkringspremiefordringar
3035 15123
Arbetsgivares arbetslöshetsförsäkringspremiefordringar, kreditförlustreservering
- 2554 - 2815
Löntagares arbetslöshetsförsäkringspremiefordringar
5876 6986
Löntagares arbetslöshetsförsäkringspremiefordringar, kreditförlustreservering
- 4815 - 5439
Dröjsmålsränte-ochindrivningskostnadsfordringar
466 483
Dröjsmålsränte-ochindrivningskostnadsfordringar, kreditförlustreservering
- 276 - 305
Arbetslöshetsförsäkringspremiefordringar
1732 14032
Periodiserade arbetslöshetsförsäkringspremiefordringar
298783 401914
Arbetslöshetsförsäkringspremiefordringar totalt
300515 415947
Arbetslöshetsförsäkringspremieskulder 31.12.2025 31.12.2024
Förskottspremier
2 0
Återbäringspremier
443 307
Arbetslöshetsförsäkringspremieskulder totalt
445 307
113Bokslut 2025 Noter till bokslutet
12 FÖRVÄNTADE LIVSLÅNGA KREDITFÖRLUSTER FÖR ARBETSLÖSHETSFÖRSÄKRINGSPREMIE-
FORDRINGAR OCH FÖR VUXENUTBILDNINGSFÖRMÅNER SOM ÅTERKRÄVS (IFRS 9)
Siffrorna anges i tusen euro.
Ändringar i
förväntade
kreditförluster
Arbetsgivares
arbetslöshetsförsäkrings-
premiefordringar
Löntagares arbetslöshets-
försäkringspremieford-
ringar
Dröjsmålsränte- och
indrivningskostnadsfordringar på
arbetslöshetsförsäk-
ringspremier
Självrisk och
fordringar
enligt arbets-
avtalslagen
Vuxenutbildnings-
förmåner som återkrävas Totalt
1.1.2025
-2815 -5439 -305 -295 -185 -9039
Ändring
261 624 28 -135 84 864
31.12.2025
-2554 -4815 -276 -429 -101 -8175
Ändringar i
förväntade
kreditförluster
Arbetsgivares
arbetslöshetsförsäkrings-
premiefordringar
Löntagares
arbetslöshetsförsäkrings-
premiefordringar
Dröjsmålsränte- och
indrivningskostnadsfordringar på
arbetslöshetsförsäk
ringspremier
Självrisk och
fordringar
enligt arbets-
avtalslagen
Vuxenutbildnings-
förmåner som återkrävas Totalt
1.1.2024
-2119 -4412 -410 -271 -221 -7433
Ändring
-696 -1027 105 -23 35 -1606
31.12.2024
-2815 -5439 -305 -295 -185 -9039
114Bokslut 2025 Noter till bokslutet
13 ÖVRIGA FORDRINGAR
Siffrorna anges i tusen euro.
Kortfristiga övriga fordringar 31.12.2025 31.12.2024
Fordringar hos arbetslöshetskassor
6526 10483
Omställningsskyddsfordringar
3997 2421
Fordringar på vuxenutbildningsstöd
1313 1288
Vuxenutbildningsförmåner, kreditförlustreservering
-101 -185
Fordringar på utbildningsersättning hos staten
14576 0
Arbetsgivares självriskfordringar och ersättningsfordringar enligt arbetsavtalslagen
718 877
Självrisk och fordringar enligt arbetsavtalslagen, kreditförlustreservering
-429 -295
FordringarhosSocial- och hälsovårdsministeriet
5746 12035
Fordringar hos FPA
280 728
Fordringar hos kommunerna
8706 0
Förskottspremier
290 533
Värdepapper i clearing
9926 0
Skattefordringar
14 9
Kortfristigaövrigafordringartotalt
51562 27895
Övriga fordringar totalt
51562 27895
115Bokslut 2025 Noter till bokslutet
14 NETTOVINSTER FRÅN VÄRDERING AV INVESTERINGSTILLGÅNGAR TILL VERKLIGT VÄRDE
Siffrorna anges i tusen euro.
Intäkts- och kostnadsslag 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
Dividendintäkter
2143 2161
Försäljningsvinster
21211 14090
Övriga intäkter
1578 3519
Ränteintäkter netto
19254 35807
Valutakursvinster och -förluster netto
-69 0
Värdeförändringar netto
-4726 17773
Försäljningsförluster
-5945 -4614
Övriga kostnader
-297 -429
Nettoavkastning från investeringsverksamheten totalt
33148 68308
116Bokslut 2025 Noter till bokslutet
15 INVESTERINGSTILLGÅNGAR
Investeringstillgångarnas finansieringstillgångar har klassificerats
till verkligt värde med resultatpåverkan som uttryckligen klassi-
ficerade finansieringstillgångar och värderas till verkligt värde.
Värderingen av dessa grundar sig i huvudsak på offentliga pris-
noteringar eller värderingar, vilka grundar sig på den tillgängliga
marknadsinformationen. Finansiella instrument som värderats till
verkligt värde har grupperats enligt tre hierarkiska nivåer utifrån
om den marknad där instrumenten är föremål för handel fungerar
och om indata som används i värderingsmetoderna objektivt kan
verifieras på marknaden på följande sätt:
På nivå 1 grundar sig värderingen av instrumentet på det pris som
noterats på en fungerande marknad och som används ivärdering-
en av exakt likadana finansiella tillgångar eller skulder.
På nivå 2 används vid värderingen av instrumentet som indata
dessutom andra verifierbara priser än de som noterats på en fung-
erande marknad, antingen direkt eller härlett från dem, med hjälp
av värderingstekniker.
På nivå 3 grundar sig värderingen på andra än verifierbara
marknadsuppgifter.
117Bokslut 2025 Noter till bokslutet
Placeringstillgångar per kategori av finansiella instrument indelade i hierarkinivåer enligt verkligt värde
Under räkenskapsperioden har inga överföringar skett mellan hierarkins nivåer. Siffrorna anges i tusen euro.
Kategorier av finansiella instrument,
31.12.2025 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt
Stats- och kommunobligationer 173356 0 0 173356
Bankobligationer 127225 0 0 127225
Företagsobligationer 124702 0 0 124702
Fond- och aktieplaceringar 140298 0 0 140298
Mezzanine-fonder 0 0 179 179
Depositioner 0 46246 0 46246
Placeringscertifikat 0 0 0 0
Kommuncertifikat 0 0 0 0
Företagscertifikat 0 42236 0 42236
Alternativa placeringar 0 0 87250 87250
Totalt 565581 88482 87429 741492
Kategorier av finansiella instrument,
31.12.2024 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt
Stats- och kommunobligationer 244324 19687 0 264011
Bankobligationer 269667 0 0 269667
Företagsobligationer 220259 0 0 220259
Fond- och aktieplaceringar 200762 0 0 200762
Mezzanine-fonder 0 0 199 199
Depositioner 0 94447 0 94447
Placeringscertifikat 0 99589 0 99589
Kommuncertifikat 0 1995 0 1995
Företagscertifikat 0 140818 0 140818
Alternativa placeringar 0 0 103157 103157
Totalt 935012 356536 103356 1394904
118Bokslut 2025 Noter till bokslutet
Förändringar i finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde på nivå 3. Siffrorna anges i tusen euro.
Kategorier av finansiella
instrument 1.1.2025
Icke-realiserade
vinster/förluster
Realiserade
vinster/förluster p Försäljning 31.12.2025
Mezzanine-fonder 199 -20 0 0 0 179
Alternativa placeringar 103157 -1085 420 0 -15242 87250
Totalt 103356 -1105 420 0 -15242 87429
Kategorier av finansiella
instrument 1.1.2024
Icke-realiserade
vinster/förluster
Realiserade
vinster/förluster Köp Försäljning 31.12.2024
Mezzanine-fonder 829 1470 -1704 0 -396 199
Alternativa placeringar 82504 -994 323 21 532 -208 103157
Totalt 83333 476 -1381 21532 -604 103356
Insättningar, placerings- samt företags- och kommuncertifikat som
klassificerats på nivå 2 har värderats med metoden för diskonte-
rade penningflöden utifrån rapporteringsdagarnas euribor- eller
swapkurva samt terminskurs till den del element från främmande
valuta ingår. Utifrån ledningens prövning har diskonteringsfaktorn
korrigerats med inverkan av förändringen i placeringsobjektets
kreditrisk. Rättelsen har inte haft någon betydande inverkan.
Placeringar på nivå 3 är mezzanine-fonder, vars värdering grundar
sig på fondbolagets värdering. Placeringsfonderna har värderats
till det substansvärde som förvaltaren uppgett och som baserar sig
på rapporteringsdagen och de har klassificerats på nivå 1, 2 eller 3
på basis av aktiviteten på fondens marknad och deras eftermark-
nadsduglighet. Aktieplaceringarna har noterats på Helsingfors-
börsen och de har klassificerats på nivå 1. Aktieplaceringarna är
obetydliga.
119Bokslut 2025 Noter till bokslutet
16 LIKVIDA MEDEL
Siffrorna anges i tusen euro.
Likvida medel 31.12.2025 31.12.2024
Bankkonton
115776 118538
Likvidamedeltotalt
115776 118538
17 LÅN
Siffrorna anges i tusen euro.
Långfristiga lån 31.12.2025 31.12.2024
Sysselsättningsfonden masskuldebrevslån
599398 599106
Långfristigalåntotalt
599398 599106
120Bokslut 2025 Noter till bokslutet
18 ÖVRIGA SKULDER
Siffrorna anges i tusen euro.
Övriga skulder 31.12.2025 31.12.2024
Leverantörsskulder
4662 2261
Resultatregleringar
2477 2485
Periodisering av vuxenutbildningsstöd
3122 12574
Periodisering av självriskpremieintäkter
7586 9606
Pensionsskyddscentralens kapitalperiodisering
5635 66
Arbets- och näringsministeriet, periodisering av lönegaranti
29923 26674
Social- och hälsovårdsministeriet skuld
443 19391
Arbetsavtalslagen SHM-andel
453 418
Periodisering av förvaltningskostnader
572 644
Skulder till sysselsättningsområdena
213 0
Skulder till Statens pensionsfond
1901 1999
Skulder UF-centret
0 1731
Skulder till arbetslöshetskassorna
6635 3099
Semesterlöneskuld
1369 1392
Hyresavtalsskuld
2536 2930
Förskottsinnehållningsskuldförvuxenutbildningsförmåner
1387 3380
Ränteperiodiseringar
0 0
Övriga skulder totalt
68914 88651
121Bokslut 2025 Noter till bokslutet
19 ANSVAR OCH FORDRINGAR UTANFÖR
NETTOFÖRMÖGENHETSKALKYLEN
Siffrorna anges i tusen euro.
Placeringsförbindelser 31.12.2025 31.12.2024
Total förbindelse
2250 2250
Utfall
-2169 -2169
Placeringsförbindelser sammanlagt
81 81
Investeringsfonder efterlyser investeringar utifrån fondens investe-
ringsbehov. Förbindelserna har ingen förfallodag.
Hyresfordringar
Fonden har hyrt kontors- och lagerlokaler, telefonbås samt två
fordon med hyresavtal som inte kan upplösas. De återstående hy-
resavtalstiderna för fordonen är 2 år och 10 månader samt 1 år och
8 månader. Av telefonbåsens hyrestid kvarstod i slutet av året 1 år
och 2 månader.
En del av lokalerna kunde frigöras genom att häva den del av av-
talet som gällde lokalerna att upphöra under 2025. Denna rätt att
häva avtalet utnyttjades 2025 så att fonden avstod från en del av si-
na lokaler och samtidigt uppdaterades bedömningen av lokalernas
användningstid till den 31 december 2030. Vid bokslutstidpunkten
återstod därmed fem år av hyrestiden för lokalerna, varefter avta-
let kan hävas med 9 månaders uppsägningstid. Fonden har också
sekundär företrädesrätt att hyra ut lokaler som blir lediga i enlighet
med villkoren i hyresavtalet.
122Bokslut 2025 Noter till bokslutet
20 NÄRKRETS
Till fondens närståendekrets hör medlemmar och suppleanter
i styrelsen och förvaltningsrådet, verkställande direktören och
dennes ställföreträdare och medlemmarna i ledningsgruppen
samt ovan nämnda personers familjemedlemmar eller andra nära
släktingar eller sammanslutningar som dessa har bestämmande
inflytande i. Statsrådet utnämner Sysselsättningsfondens förvalt-
ningsråd på framställning av arbetsmarknadsparterna. Förvalt-
ningsrådet gör en framställning om arbetslöshetsförsäkringspre-
mier vid sitt höstmöte. Förvaltningsrådet utser fondens styrelse.
Sysselsättningsfondens verksamhet övervakas av Finansinspek-
tionen. Dessutom har Social- och hälsovårdsministeriet rätt att få
information om fondens verksamhet.
Statsandelen som redovisas till arbetslöshetskassorna fås från
Social- och hälsovårdsministeriet. Fonden redovisar regelbundet
betalningar till Pensionsskyddscentralen, Statens Pensionsfond,
Folkpensionsanstalten samt Arbets- och näringsministeriet.
Regleringen om närstående i aktiebolagslagen lämpar sig inte för
Sysselsättningsfondens verksamhet, men Sysselsättningsfonden
följer IFRS-standarderna och anvisningarna om närståendetransak-
tioner i enlighet med dem (IAS 24). Sysselsättningsfondens närkrets
omfattar förvaltningsrådets medlemmar, styrelsemedlemmar, verk-
ställande direktör, huvudansvarig revisor samt ledningsgruppens
medlemmar och deras makar, intressebevakade samt företag som
står under bestämmanderätt. Transaktioner där en part är en person
som hör till närkretsen behandlas i enlighet med anvisningarna om
närkretsen som styrelsen godkänt. Inga väsentliga närståendetrans-
aktioner har förekommit under kalenderåret 2025.
I tabellen nedan presenteras en sammanfattning av löner, arvo-
den och förmåner till närkretsen. Siffrorna anges i tusen euro och
utan lönebikostnader. Mer detaljerade specifikationer enligt organ
ingår i kapitlet Sysselsättningsfondens belöningsrapport 2025 i
årsberättelsen.
Styrelsens och förvaltningsrådets
arvoden och övriga förmåner 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
Löner, arvoden och förmåner
168 170
Pensionskostnader – avgiftsbaserade
arrangemang
30 30
Totalt
197 200
Ledningsgruppens löner och arvoden
(med undantag av verkställande
direktören) 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
Löner, arvoden och förmåner
734 569
Pensionskostnader – avgiftsbaserade
arrangemang
109 134
Totalt
844 703
Verkställande direktörens löner och
arvoden 1.1–31.12.2025 1.1–31.12.2024
Löner, arvoden och förmåner
202 190
Pensionskostnader – avgiftsbaserade
arrangemang
36 34
Totalt
239 224
123Bokslut 2025
UNDERSKRIFTER I VERKSAMHETSBERÄTTELSEN OCH BOKSLUTET
Styrelsens och verkställande direktörens yttrande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att:
Bokslutet har upprättats i enlighet med internationella IFRS-redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, ger en rättvisande bild
av tillgångarna, förpliktelserna, den ekonomiska ställningen samt resultatet i fråga om fonden.
Det i verksamhetsberättelsen ingår en redogörelse som ger en sanningsenlig bild av utvecklingen och resultatet av
affärsverksamheten inom fonden samt en beskrivning av de mest relevanta riskerna och osäkerhetsfaktorerna och fondens ställning
i övrigt.
Helsingfors den 24 februari 2026 Saana Siekkinen,
ordförande
Vesa Rantahalvari,
vice ordförande
Tuomas Aarto
Taina Ahvenjärvi
Jarkko Eloranta
Minna Etu-Seppälä
Else-Mai Kirvesniemi
Janne Makkula
Henrika Nybondas-Kangas
Pekka Piispanen
Juho Ruskoaho
Heikki Taulu
Taina Vallander
Pirjo Väänänen
Karo Nukarinen
verkställande direktör
Underskrifter
124Bokslut 2025
BOKSLUTSANTECKNING
En berättelse över utförd revision har idag avgetts.
Helsingfors den 25 februari 2026
KPMG Oy Ab
Juha-Pekka Mylén
CGR
Bokslutsanteckning
125Bokslut 2025
Revisionsberättelse
Till Sysselsättningsfondens förvaltningsråd
REVISION AV BOKSLUTET
Uttalande
Vi har utfört en revision av bokslutet
för Sysselsättningsfonden (FO-nummer
1098099-7) för räkenskapsperioden 1.1–
31.12.2025. Bokslutet omfattar kalkyl över
nettoförmögenhet, kalkyl över ändringen
av nettoförmögenheten, kassaflödeskalkyl
och noter till bokslutet inklusive väsentlig
information om redovisningsprinciper.
Enligt vår uppfattning ger bokslutet en rätt-
visande bild av fondens ekonomiska ställ-
ning och av resultatet av dess verksamhet
och kassaflöden för året i enlighet med in-
ternationella IFRS-redovisningsstandarder,
så som de antagits av EU och det uppfyller
de lagstadgade kraven.
Vårt uttalande i denna rapport är förenligt
med innehållet i den kompletterande rap-
port som överlämnats till fondens styrelse.
Grund för uttalandet
Vi har utfört vår revision i enlighet med god
revisionssed i Finland. Vårt ansvar enligt
god revisionssed beskrivs närmare i av-
snittet Revisorns ansvar för revisionen av
bokslutet.
Vi är oberoende i förhållande till fonden
enligt de etiska kraven i Finland som gäller
den av oss utförda revisionen och vi har
i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa.
Vi har inte tillhandahållit fonden några
andra tjänster än revisionstjänster.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhäm-
tat är tillräckliga och ändamålsenliga som
grund för våra uttalanden.
Materialitet
Den tillämpande materialiteten påverkar
omfattningen av revisionen. Materialite-
ten har bestämts på basen professionellt
omdöme och styr valet av revisionsåtgär-
der, tidpunkten för och omfattningen av
revisionen samt bedömningen av noterade
felaktigheter i förhållandet till bokslutet
som helhet. Nivån på den av oss bestämda
materialiteten baserar sig på vår bedöm-
ning av storleken av felaktigheter som
ensamma eller tillsammans rimligen kan
anses inverka på ekonomiska beslut som
användare av bokslutet gör. Vi har också
tagit i betraktande felaktigheter och/eller
potentiella felaktigheter vilka på grund av
kvalitativa faktorer enligt vår uppfattning
är materiella för användarna av bokslutet.
Revisionsberättelse
126Bokslut 2025 Revisionsberättelse
För revisionen särskilt
betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revision-
en är de områden som enligt vår professionel-
la bedömning var de mest betydelsefulla för
räkenskapsperiodens revision. Dessa områ-
den behandlades inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till bokslutet
som helhet, men vi ger inga separata uttalan-
den om dessa områden. De viktigaste bedöm-
da riskerna för väsentliga felaktigheter som
avses i EU förordningens 537/2014 artikel 10
punkt 2c är inkluderade i beskrivningarna av
för revisionen särskilt betydelsefulla områ-
den nedan.
Vid vår revision har vi beaktat risken att led-
ningen förbigår kontroller. Detta har omfattat
en bedömning av om det finns indikationer
på ledningens medvetna förhållande till
dessa, vilket kan medföra en väsentlig risk
för felaktigheter till följd av oegentligheter.
För revisionen särskilt betydelsefulla områden Hur ifrågavarande områden beaktats I revisionen
Fastställande och uppbärande av arbetslöshetsförsäkringspremier (principer för upprättande av bokslut
och not 5)
Fastställande och uppbärande av arbetslöshets-
försäkringspremier är Sysselsättningsfondens
lagstadgade uppgift och arbetslöshetsförsäkrings-
premier som presenteras i bokslutets kalkyl över
ändringen i nettoförmögenheten, uppgår till 1,2
miljarder euro för räkenskapsperioden 2025.
Arbetslöshetsförsäkringspremierna skall faststäl-
las på ett sådant sätt att Sysselsättningsfonden
kan klara av de åtaganden som den ansvarar för.
Arbetslöshetsförsäkringspremierna fastställs det
föregående året för ett kalenderår åt gången.
Sysselsättningsfonden ger förslag på beloppen
för arbetslöshetsförsäkrings-premier och uppgör
betalningsbeslut och uppbär betalningar baserat
på betalningsprocenter godkända av riksdagen
och uppgifter om utbetalda löner som arbetsgivare
har anmält till inkomstregistret.
Sysselsättningsfonden övervakar försummelser
av arbetslöshetsförsäkringspremiernas
betalningsskyldighet.
Eftersom beloppet av arbetslöshetsförsäkringspre-
mier är av väsentlig betydelse för bokslutet och
fastställandet och uppbärandet av premier hänför
sig till lagstadgade krav, är detta ett område av
särskilt betydelse för revisionen.
Våra revisionsåtgärder har inbegripit genom-
gång av processen för fastställande av arbets-
löshetsförsäkringspremier och bedömning av
kontrollmiljön.
Vi har bedömt processen för fakturering, indriv-
ning och övervakning av arbetslöshetsförsäk-
ringspremier samt utfört substansgranskning
av transaktionsflöden.
Vi har bedömt och testat kontroller som hänför
sig till fastställande och mottagande av premier
samt övervakning av betalningar.
Vi har försäkrat oss om korrektheten av
betalningsprocentuppgifterna i Sysselsättnings-
fondens system.
Vi har bekantat oss med periodiseringsförfa-
randet för arbetslöshetsförsäkringsavgifterna
i enlighet med prestationsprincipen samt
med beräkningen av nedskrivningar av
arbetslöshetsförsäkringspremiefordringar.
Revisionen har även innefattat genomgång av
övervakning och hantering av förändringar
gällande centrala dataflöden och transaktioners
behandling samt dataöverföring mellan olika
system.
127Bokslut 2025 Revisionsberättelse
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar för bokslutet
Styrelsen och verkställande direktören
ansvarar för upprättandet av bokslutet och
för att bokslutet ger en rättvisande bild
enligt internationella IFRS-redovisnings-
standarder, så som de antagits av EU samt
uppfyller de lagstadgade kraven. Styrelsen
och verkställande direktören ansvarar även
för den interna kontroll som de bedömer är
nödvändig för att upprätta ett bokslut som
inte innehåller några väsentliga felaktighe-
ter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller på misstag.
Vid upprättandet av bokslutet ansvarar
styrelsen och verkställande direktören
för bedömningen av fondens förmåga att
fortsätta verksamheten. De upplyser, när så
är tillämpligt, om förhållanden som kan på-
verka förmågan att fortsätta verksamheten
och att använda antagandet om fortsatt
drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas
dock inte om man avser att likvidera fon-
den, upphöra med verksamheten eller inte
har något annat realistiskt alternativ än att
göra något av detta.
Revisorns ansvar för
revisionen av bokslutet
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av
säkerhet om huruvida bokslutet som helhet
innehåller några väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller
på misstag, och att lämna en revisionsbe-
rättelse som innehåller våra uttalanden.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,
men är ingen garanti för att en revision som
utförs enligt god revisionssed alltid kom-
mer att upptäcka en väsentlig felaktighet
om en sådan finns. Felaktigheter kan upp-
stå på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt
eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som använ-
dare fattar med grund i bokslutet.
Som del av en revision enligt god revisions-
sed använder vi professionellt omdöme och
har en professionellt skeptisk inställning
under hela revisionen. Dessutom:
Identifierar och bedömer vi riskerna
för väsentliga felaktigheter i bokslutet,
vare sig dessa beror på oegentligheter
eller på misstag, utformar och utför
granskningsåtgärder bland annat
utifrån dessa risker och inhämtar
revisionsbevis som är tillräckliga och
ändamålsenliga för att utgöra en grund
för våra uttalanden. Risken för att inte
upptäcka en väsentlig felaktighet till
följd av oegentligheter är högre än
för en väsentlig felaktighet som beror
på misstag, eftersom oegentligheter
kan innefatta agerande i maskopi,
förfalskning, avsiktliga utelämnanden,
felaktig information eller åsidosättande
av intern kontroll.
Skaffar vi oss en förståelse av den del
av fondens interna kontroll som har
betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga
med hänsyn till omständigheterna, men
inte för att uttala oss om effektiviteten i
den interna kontrollen.
Utvärderar vi lämpligheten i de
redovisningsprinciper som används
och rimligheten i ledningens
uppskattningar i redovisningen och
tillhörande upplysningar.
128Bokslut 2025 Revisionsberättelse
Drar vi en slutsats om lämpligheten i att
styrelsen och verkställande direktören
använder antagandet om fortsatt
drift vid upprättandet av bokslutet.
Vi drar också en slutsats, med grund
i de inhämtade revisionsbevisen, om
huruvida det finns någon väsentlig
osäkerhetsfaktor som avser sådana
händelser eller förhållanden som kan
leda till betydande tvivel om fondens
förmåga att fortsätta verksamheten.
Om vi drar slutsatsen att det finns
en väsentlig osäkerhetsfaktor,
måste vi i revisionsberättelsen fästa
uppmärksamheten på upplysningarna
i bokslutet om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana
upplysningar är otillräckliga, modifiera
uttalandet om bokslutet. Våra
slutsatser baseras på de revisionsbevis
som inhämtas fram till datumet för
revisionsberättelsen. Dock kan framtida
händelser eller förhållanden göra att
ett fonden inte längre kan fortsätta
verksamheten.
Utvärderar vi den övergripande
presentationen, strukturen och
innehållet i bokslutet, däribland
upplysningarna, och om bokslutet
återger de underliggande
transaktionerna och händelserna på ett
sätt som ger en rättvisande bild.
Vi kommunicerar med dem som har ansvar
för fondens styrning avseende, bland an-
nat, revisionens planerade omfattning och
inriktning samt tidpunkten för den, samt
betydelsefulla iakttagelser under revision-
en, däribland eventuella betydande brister
i den interna kontrollen som vi identifierat
under revisionen.
Vi förser också dem som har ansvar för
fondens styrning med en bekräftelse om
att vi har följt relevanta yrkesetiska krav
avseende oberoende, och kommunicerar
alla relationer och andra förhållanden som
rimligen kan påverka vårt oberoende samt i
tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.
Av de frågor som kommuniceras med dem
som har ansvar för fondens styrning fast-
ställer vi vilka frågor som varit de mest be-
tydelsefulla för räkenskapsperiodens revi-
sion och som därför utgör de för revisionen
särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskri-
ver dessa områden i revisionsberättelsen
såvida inte lagar eller andra författningar
förhindrar upplysning om frågan eller när,
i ytterst sällsynta fall, vi bedömer att en
fråga inte ska kommuniceras i revisionsbe-
rättelsen på grund av att de negativa kon-
sekvenserna av att göra det rimligen skulle
väntas vara större än allmänintresset av
denna kommunikation.
129Bokslut 2025 Revisionsberättelse
Övriga rapporteringsskyldigheter
Uppgifter om revisionsuppdraget
Sysselsättningsfonden inledde sin verk-
samhet 2019 och blev en sammanslutning
av allmänt intresse under räkenskapsperio-
den 2020. Vi har fungerat som fondens revi-
sorer sedan den inledde sin verksamhet.
Övrig information
Styrelsen och verkställande direktören
ansvarar för den övriga informationen. Den
övriga informationen omfattar verksam-
hetsberättelsen och informationen i års-
berättelsen men inkluderar inte bokslutet
eller vår revisionsberättelse.
Vårt uttalande om bokslutet täcker inte
övrig information.
Vår skyldighet är att läsa den ovan speci-
ficerade övriga informationen i samband
med revisionen av bokslutet och i samband
med detta göra en bedömning av om det
finns väsentliga motstridigheter mellan den
övriga informationen och bokslutet eller
den uppfattning vi har inhämtat under re-
visionen eller om den i övrigt verkar inne-
hålla väsentliga felaktigheter. För verksam-
hetsberättelsens del är det ytterligare vår
skyldighet att bedöma om verksamhetsbe-
rättelsen har upprättats enligt de bestäm-
melser som ska följas vid upprättande av
verksamhetsberättelser.
Enligt vår uppfattning är uppgifterna i verk-
samhetsberättelsen och bokslutet enhetliga
och verksamhetsberättelsen har upprättats
enligt de bestämmelser som ska följas vid
upprättande av verksamhetsberättelser.
Om vi utgående från vårt arbete på den
övriga informationen, drar slutsatsen att
det förekommer en väsentlig felaktighet i
den övriga informationen, bör vi rapportera
detta. Vi har ingenting att rapportera gäl-
lande detta.
Helsingfors den 25 februari 2026
KPMG OY AB
Revisionssammanslutning
Juha-Pekka Mylén
CGR
130Bokslut 2025
Oberoende revisors rapport gällande
ESEF-bokslutet för Sysselsättningsfonden
(Översättning av den ursprungliga finska rapporten)
Till Sysselsättningsfondens styrelse
Vi har utfört vårt bestyrkandeuppdrag där
uttalandet görs med rimlig säkerhet gällan-
de det bokslutet 7437002N0BQXM1JQUP81-
2025-12-31-0-fi.xhtml för Sysselsättnings-
fonden (FO-nummer 1098099-7) som har
upprättats i enlighet med kommissionens
tekniska tillsynsstandard för räkenskaps-
perioden 1.1.–31.12.2025.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE
DIREKTÖRENS ANSVAR
Styrelsen och verkställande direktören
ansvarar för upprättandet av Fondens verk-
samhetsberättelse och bokslut (ESEF-bok-
slut) så att de uppfyller kraven i kommis-
sionens tekniska tillsynsstandard. I detta
ansvar ingår att
upprätta ESEF-bokslutet i XHTML-
format i enlighet med artikel
3 i kommissionens tekniska
tillsynsstandard och
säkerställa överensstämmelse mellan
ESEF-bokslutet och det reviderade
bokslutet.
Styrelsen och verkställande direktören
ansvarar även för den interna kontroll som
de bedömer är nödvändig för att upprätta
ett ESEF-bokslut i enlighet med kraven i
kommissionens tekniska tillsynsstandard.
REVISORNS OBEROENDE OCH
KVALITETSSTYRNING
Vi är oberoende av Fonden enligt de etis-
ka krav som tillämpas i Finland och som
gäller vårt uppdrag och vi har uppfyllt våra
övriga etiska skyldigheter enligt dessa krav.
Revisorn tillämpar den internationella
standarden för kvalitetsstyrning ISQM 1,
enligt vilken revisionsföretaget ska utfor-
ma, implementera och använda ett system
för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer
eller rutiner avseende efterlevnad av yr-
kesetiska krav, standarder för yrkesutöv-
ningen och tillämpliga krav i författningar
och föreskrifter.
Oberoende revisors rapport gällande ESEF-bokslutet för Sysselsättningsfonden
131Bokslut 2025
REVISORNS SKYLDIGHETER
Vår skyldighet är att i enlighet med 7 kap.
8 § i värdepappersmarknadslagen bestyrka
ett bokslut upprättat enligt kommissionens
tekniska tillsynsstandard.
Vår skyldighet är att i vårt uttalande anmä-
la i vilken omfattning bestyrkandet har ut-
förts. Vi har utfört ett uppdrag där uttalande
görs med rimlig säkerhet i enlighet med
den internationella standarden för bestyrk-
andeuppdrag ISAE 3000.
Granskningen innefattar åtgärder för in-
hämtande av bevis gällande
har ESEF-bokslutet till väsentliga delar
i enlighet med kraven i kommissionens
tekniska tillsynsstandard och
huruvida ESEF-bokslutet
överensstämmer med det reviderade
bokslutet.
Karaktären på, tidpunkten för och omfatt-
ningen av de valda granskningsåtgärder
beror på revisorns bedömning. Detta omfat-
tar övervägandet av risken om huruvida det
finns en väsentlig avvikelse beroende på
oegentligheter eller misstag från kraven i
kommissionens tekniska tillsynsstandard.
Vi anser att vi inhämtat tillräckliga och än-
damålsenliga granskningsbevis som grund
för vårt uttalande.
UTTALANDE
Såsom vårt uttalande enligt 7 kap. 8 § i
värdepappersmarknadslagen anser vi
att bokslut som ingår i ESEF-bokslutet
för Sysselsättningsfonden 7437002N0B-
QXM1JQUP81-2025-12-31-0-fi.xhtml för
räkenskapsperioden 1.1.–31.12.2025 har
till väsentliga delar upprättats i enlighet
med kraven i kommissionens tekniska
tillsynsstandard.
Vårt uttalande om revisionen av bokslutet
för Sysselsättningsfonden för räkenskaps-
perioden 1.1.–31.12.2025 har getts i vår revi-
sionsberättelse daterad den 25.2.2026. Med
denna rapport ger vi inte ett uttalande om
revisionen av bokslutet och drar inte någon
annan slutsats.
Helsingfors den 23 mars 2026
KPMG OY AB
Revisionssammanslutning
Juha-Pekka Mylén
CGR
Oberoende revisors rapport gällande ESEF-bokslutet för Sysselsättningsfonden