I början av året tog Finlands ekonomi fart jämfört med i fjol. Den ekonomiska tillväxten tilltog och konsumenternas förtroende förbättrades. Arbetslösheten ökade ändå. Förändringen av arbetslöshetens struktur har också fortgått: antalet mottagare av inkomstrelaterad dagpenning har minskat och antalet mottagare av arbetsmarknadsstöd (från och med maj allmänt stöd) har ökat jämfört med året innan. Osäkerheten i världsekonomin kvarstår till följd av det fortsatta kriget i Ukraina samt instabiliteten och de militära åtgärderna i Mellanöstern.
Sysselsättningsfondens resultat i början av året uppvisade ett överskott till följd av ökade inkomster och minskade utgifter. Efter två år med kraftiga sänkningar höjdes nivån på arbetslöshetsförsäkringspremierna för 2026 med 0,6 procentenheter från en historiskt låg nivå, och detta ökade fondens intäkter. Sparåtgärderna i regeringsprogrammet minskade utgifterna för det inkomstrelaterade utkomstskyddet för arbetslösa. Som resultat av detta var fondens finansieringsutgifter lägre än tidigare år, trots högre arbetslöshetsgrad.
I april gav vi Social- och hälsovårdsministeriet en preliminär uppskattning av nivån på arbetslöshetsförsäkringspremierna för 2027. Enligt vår bedömning är det möjligt att hålla arbetslöshetsförsäkringspremiernas totalbelopp oförändrat eller höja det med högst 0,3 procentenheter.
Sysselsättningsfondens likviditet förblev god under början av året. För att stärka den långsiktiga likviditeten förnyade och utökade vi våra revolverande kreditlimiter i maj.
Under början av året har projekten för att ändra lagstiftningen om Sysselsättningsfonden fortsatt, såsom reformen av lagen om finansiering av arbetslöshetsförmåner, kombinationsförsäkringen och förkortningen av varseltiden för permittering. Dessutom undersökte arbetsgruppen mekanismer som jämnar ut de ekonomiska konjunkturerna och bland annat Sysselsättningsfondens roll i genomförandet av konjunkturpolitiken.
Lagstiftningen om kombinationsförsäkringen, som gick framåt i början av året, ökar Sysselsättningsfondens finansieringsansvar något framöver. De praktiska konsekvenserna av den nya lagstiftningen blir dock synliga först 2029.
Förkortningen av varseltiden för permittering godkändes i riksdagen i januari. Förkortningen av varseltiden för permittering har bedömts öka de utgifter som Sysselsättningsfonden ansvarar för. Enligt den lägsta bedömningen kommer ökningen att vara mycket liten och enligt den högsta bedömningen högst 40 miljoner euro.
Till följd av indragningen av utbildningsersättningen betalade vi de sista utbildningsersättningarna, cirka 16 miljoner euro, i början av 2026.
Utredningen från den trepartsarbetsgrupp som tillsattes hösten 2025 bekräftade att Sysselsättningsfondens konjunkturbuffert fungerar på ett ändamålsenligt sätt och tryggar stabiliteten i finansieringen av arbetslöshetsskyddet i olika konjunkturlägen. Det ansågs inte nödvändigt att göra några betydande ändringar i systemet. Arbetsgruppens mandatperiod löpte ut i april 2026.
Vi fortsatte att genomföra Sysselsättningsfondens strategi i början av 2026 och vi följde noggrant dess avancemang med hjälp av indikatorer. Våra strategiska mål är att producera kundorienterade digitala tjänster pålitligt och med hög kvalitet samt att öka produktiviteten och effektiviteten.
Vi fortsatte arbetet med att modernisera våra arbetslöshetsförsäkringspremietjänster. Målet för moderniseringen är en smidigare kundupplevelse och fungerande tjänster. Reformerna stöds av den stärkta IT-kapaciteten som infördes i fjol och som skapar en hållbar grund för en långsiktig utveckling av våra tjänster.
Vi betalade de sista vuxenutbildningsstöden i början av året. Avvecklingen av IT-systemen fortsätter under slutet av året. I april publicerade vi en sammanfattning av vuxenutbildningsförmånerna, som utgör en sammanställning av verkställandet, användningen och effekterna av vuxenutbildningsförmånerna från början av 2000-talet tills indragningen av dem.
I början av året har vi gjort framsteg i arbetet med att nå våra mål samt förnyat och utvecklat våra tjänster. Samarbetet med våra intressentgrupper har varit bra. Vi har inlett nya samarbetsupplägg och fortsatt det befintliga, fungerande arbetet med intressentgrupperna. Ett tecken på en bra inledning på året är också att personalnöjdheten har förbättrats och kundnöjdheten har förblivit på en hög nivå. Hela personalen förtjänar ett stort tack för ett bra arbete.
Karo Nukarinen
verkställande direktör
Sysselsättningsfondens verkställande direktör Karo Nukarinen.
